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电工的先进事迹材料7篇

其实我在日常的工作或学习中,或多或少都会接触到事迹材料,中心明确的事迹材料是会让人眼前一亮的,下面是吾爱文书网小编为您分享的电工的先进事迹材料7篇,感谢您的参阅。

电工的先进事迹材料7篇

电工的先进事迹材料篇1

一、敬业爱岗,刻苦钻研,不断提高自身的业务能力

自20xx年参加工作以来,他就有着崇高的理想和事业心,对工作尽心尽职,无论我单位更换什么综采设备,他都积极的参加学习,向厂家的工作人员讨论实践当中将要遇到的问题,应该如何的面对。随着煤矿行业的发展,机械化水平的提高,就对煤矿行业综采设备的维修电工提出了更高的要求和挑战。自20xx年我单位上马了全国产自动化设备,身为电工的他就感到压力很大,但他从来没有灰心过,把全部的精力投入到自动化设备的安装中,有目的、有计划的向刚毕业的大学生学习理论知识。在井下的现场工作中不断的实践、刻苦钻研,为了更好的把自己所包的采煤机系统弄懂,弄会,自己购买了许多采煤机维修方面的专业书籍,从而不断的提高自己的技术水平。正是因为他这种勤奋学习、刻苦钻研、不断求知探索的精神,促使张矿伟同志成为了一名万能的“多面手”。

二、不断总结,提高检修质量

综采自动化工作面的检修是各项工作中的重点,只有科学的检修与规范的操作才能保证设备安全生产,这是我们综采四队一直以来对检修班所要求的。为了使自己的工作得心应手,通过对采煤机的了解,张矿伟同志在实际的工作中不断的总结,给自己所包的采煤机量身定制了一套详细的检修办法,有效的保证了设备处于健康状态,为我单位的采煤机的平稳运行提供了保障,所以说科学检修是保证综采工作面安全生产的前提。

1、处理生产班不能处理的遗留问题和更换生产班损坏的和“带病”运转的部件。

2、检查并紧固各部螺栓、增添丢失的和更换损坏的螺栓,特别注意紧固对接螺栓、底托架螺栓、滚筒压盖螺栓。

3、检查各部油量是否符合规定,油脂是否变质,各润滑部位是否缺油。

4、检查滚筒齿座有无损坏、开焊现象、截齿是否丢失、磨损严重。

5、检查冷却喷雾系统管路是否磨损,喷嘴是否丢失、堵塞、漏水。

6、检查操作系统手把、按钮是否灵活。

7、检查处理摇臂调高系统油路和千斤顶的问题。

8、检查液压系统外露高压管损坏情况。

9、检查锚链的磨损,张紧状况,固定装置是否牢靠,锯齿环涨销是否缺少和窜出。

10、检查电缆、电缆拖移装置有无破损现象,保险销是否丢失或窜出。

11、检查齿轨是否磨损、严重断裂、齿轨销是否窜位。

12、如实认真填写检修记录。

三、以身作则,铁面无私,提高电工组安全意识

安全是第一责任,在工作现场,张矿伟同志不但坚持自己不断进行安全意识的提高,同时还时刻注意对电工组其他成员的教育和引导,帮助同事建立正确的安全观、工作观,从而不断提升电工组的安全意识。他一旦发现电工组有违章人员作业首先是严厉的批评,然后在向班组长进行汇报。对违章人员他从不手软,他经常说:“宁愿让工友骂我几句,也不愿任何工伤事故因为违章检修而出现”。20xx年3月6日,他像往常一样下井后先对采面的电气设备进行了一遍巡视。当他到机巷设备列车时,发现一名电工正在检修开关,电工出身的他习惯性的蹲下观察开关内部情况,发现开关竟然没有停电,他马上让检修工停掉开关上一级的电源,然后质问工友为什么不停电就检修,回答:“忘了”。他一听非常气愤,火冒三丈的质问:“你忘了?!触电了是什么后果?误启车是什么后果?瓦斯超限了是什么后果?这种事你怎么能忘?”当即把情况汇报给了班组长,班组长按照相关的检修制度,对这名检修电工罚款100元,之后的三天时间班组长天天在班前会上作为事例进行剖析,以敲打检修班所有人员的安全意识。正是因为张矿伟同志的铁面无私,检修班的电工组长期以来都没有出现过任何的工伤、机电事故,从而也被工友称之为“督察”。

四、立足岗位,勇于创新,发挥聪明才智,

张矿伟同志根据生产实践中出现的各种问题,集思广益,积极钻研,探索解决问题的新途径、好办法,勇于创新,发挥自己的聪明才智,真正为安全生产发挥着自身的光和热,为我们综采四队的生产建设做出了积极的贡献。针对施工的戊8-22160工作面是自动化工作面,自动化程度相当高,因此对设备和生产等各个方面的管理有了新的要求,传统的采煤队管理机电设备的管理方法已经无法适应新型自动化综采队。工作面推进速度快,靠工人拖移电缆,不仅职工劳动强度大,长期使用绞车拖拽,容易造成电缆损坏和引发安全事故;而且凌乱的摆放也占据了本就狭窄的巷道空间,影响其它作业施工。为了确保自动化综采设备的安全使用和正常运转,提高综采自动化设备的生产能力、减少职工劳动强度、扩大职工作业环境,最大限度的发挥自动化综采设备在生产中的作用,发挥自动化综采设备的生产能力和科技优势。根据现场实际情况,配合机电技术员充分利用废弃的18公斤铁道、螺帽、拉紧勾、跑道小车、自行加工起吊装置,历时28天,制作成功了井下高压电缆拖移装置并在井下顺利安装使用。通过高压电缆拖移装置在综采自动化工作面的应用,细化分析了对自动化设备的机电管理,杜绝了因为电缆的使用造成的机电事故,提高了自动化设备高产高效水平,同时为自动化综采设备在安全生产中积累经验。

在今后的工作中,继续践行“忠诚事业、追求更好”的企业精神,利用业余时间加倍学习相关井下生产的技术书籍,扎根基层,干好本职工作,提高自己的技术素质,增强自己的业务本领,朝着更高的目标迈进,为我矿打造全国同行业、同规模、同类型一流矿井,做出自己应有的贡献。

以上就是一秘为大家整理的6篇《维修电工个人先进事迹材料》,能够帮助到您,是一秘最开心的事情。

电工的先进事迹材料篇2

xxxx矿xxx掘进队组建于矿实施并井技改规划的xx年7月份,全队现有职工55人,管理人员4人,担负着本矿技改工程的开拓掘进和巷修任务。该队从组建起,紧紧围绕安全生产这个中心,以教育职工遵纪守法,培养职工良好的职业道德意识和行为规范为重点,加强班组管理,严格落实各项规章制度,连年完成上级下达的生产任务,实现安全生产,先后被市、区、xxx煤矿和矿评为先进班组。

一、队班子求真务实,当好领头雁。

该队从制度管理上着手,从规范上强化班组建设,队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。为此,队班子时刻注意从我做起,用言行带动职工,在-312m立井贯通和-242m与-312m南石门延深贯通中,多次创造全岩大断面(2.4m×2.4m)月进尺90m的成绩。他们克服重重困难,面对多方面影响因素,月初排战场,月中抓兑现,针对延深开拓,地质变化大,施工难度大的实际情况,严格执行跟班盯现场,把关键,班子成员以身作则,工作扎实,善于管理,提前完成了xx井与新xx立井的贯通和xx井、xx井与-312m的贯通及-177m与-312m乘人系统斜井的延深开拓任务,累计进尺1300m,为全矿技改并井工作,赢得了时间,为矿上发展打下了基矗

二、形成干群合力,创建和谐班组。

该队在抓好班组各项工作同时,自觉维护职工利益,注重干群关系的和谐,把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件,利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育,使干部职工模范遵守各项规章制度。在生产任务目标上,使干群一致,月月完成当月工作计划,做出较好的工作业绩。把职工的利益放在创建和谐班组议事日程,制定了职工工资奖金分配办法和职工出勤管理办法,设立队务公开栏,让职工参与管理,通过多种形式让职工发表意见和建议,在班组建设起到积极作用,如:职工提出的撇勾延点、班中材料供应不及时、职工劳动保护等问题,队里及时研究,立即着手解决并及时对职工的建议和意见向上级反映,寻求解决的方法,赢得了职工的信任,密切了干群关系,增强了职工的向心力,为安全生产提供了保证。

三、坚持文明生产,搞好安全质量标准化现场管理。

生产环境的优劣,直接反映出矿井作业环境的文明和职工的行为规范程度,是煤矿生产建设的形象工程。针对矿上的并井技改工程的设计,开拓掘进巷道断面大,过老硐穿煤层多,巷道长的复杂条件,文明生产管理、安全施工难度大的特点,该队制定了严格的管理规定,对工程施工巷道的文明生产,采取了五条线管理,即:中线一条线、腰线一条线、管线吊挂一条线、风筒吊挂一条线、轨道铺设一条线。对施工环境卫生要求做到了无杂物、无淤泥、无积水,物料堆放整齐、施工牌板悬挂整齐。凡不符合文明管理要求的,视为工程质量不合格。对井下施工所有巷道,坚持定期洒水灭尘。安全是煤矿生产的头等大事。近年来,该队坚持安全管理不松懈,认真抓好安全制度的落实,在现场施工中,严格按作业技术规程施工,从精细化管理入手,强化职工的安全施工意识,建立了班组安全防范机制,使管理干部、群监网员,各有责任范围并经常性地开展自查活动。去年来,全队共查出整改安全隐患83条,杜绝了不合格施工现象。由于该队注重质量标准化的文明管理与日常安全生产管理相结合,有力推动小井的安全生产。截至目前,所在xx井已实现安全生产23周年,该队杜绝了重伤以上人身事故。

四、组织开展好职工的安全“三化”教育培训。

该队把安全“三化”教育培训纳入强化基础,加强班组建设的主要内容。按照矿《安全“三化”工作实施意见》要求,坚持“五统一、三同时”,组织当班的“一日一题”、“一周一案”的班前教育,不断强化职工安全培训和服从规范意识,月底认真组织好统一考试,对每个职工每月学习情况和月考情况及时给予评定,并规范地填写在个人月评记录中,对日常职工学习做到经常性地自查,去年以来,对该队评选出的12名优秀学员,21名“本质型安全人”进行了奖励和表扬。注重班前会的质量,按照“六必讲”要求组织好每班班前会,结合井下现场情况讲清工作环节,讲清安全要点和注意事项,突出重点讲安全、讲现尝讲质量要求。入井人员做到了互联保责任的签名和责任落实。班前班后会记录做到了认真规范。

五、开展班队自主管理。

根据管理转型要求和矿《关于自主管理的实施意见》,该队结合自身特点,制定了班、队五项管理制度和六项自主管理细则,从根本上规范了干部职工安全生产操作行为,消除由于“三违”所造成的安全隐患和事故,让职工自觉遵守行为规范,通过推行班队自主管理,形成了以班、队抓安全自觉性,使职工操作行为由自发变为自觉规范,人人熟记本岗位的行为准则,推动了班、队各项工作上新台阶。

电工的先进事迹材料篇3

小梅,公司铸造事业部技术部工程师,20xx年参加工作。该同志自参加工作以来始终禀承着在工作中学习,在学习中积累,在积累中成长的工作理念,以饱满的热情、积极地心态,及时有效地完成各项工作任务。

面对日常工作,她目标明确,思路清晰。重质量效率,分轻重缓急,注重沟通协作,强调落实本职。尽可能做到事事有跟踪、件件有落实、次次有收获。从事技术工作期间,多次参与产品合理化建议和技术改进工作,为企业降本增效、产能升级贡献自己的微薄之力。

作为生产一线的技术人员,她深知实践和积累的重要性。以实践为前提,以积累为阶梯,成了她工作的基本准则。20xx年参与局级科研项目“新能源汽车铝合金副车架产品开发”,她虚心请教,积极总结。对于现场工艺难点问题及时记录分析,对新的工艺手段及时归纳总结,最终完成结项论文一篇。同年提交qc课题1项,经逐级推荐,层层遴选,先后获得20xx年集团公司优秀质量管理小组和北京质量协会品质奖等多个奖项。铸造的炉温常年不减,工作的热情始终不息。

作为一名青年党员,她思想敏锐,意识先进,在普通的工作岗位上践行着时代青年应有的责任和担当。20xx年参与中铁电工党委主办的“不忘初心、牢记使命”主题教育知识竞赛。主场作战,压力倍增。但她临危不惧,最终获得团体一等奖;同样20xx年参加中铁电气化局第四届最强团支部大赛,她仍初心不改,最终获得团体二等奖。面对困难挑战,她始终坚信,步履不停,路遥可至;拾阶而上,未来可期。

电工的先进事迹材料篇4

电工班发扬“团结协作、敢挑重担”的班组精神,勇敢的挑起了公司设备管理、检查维护、保养改造的重担,为公司安全文明生产保驾护航做出了贡献。

电工班结合本岗位的实际特点,开展了“安康杯”班组建设、安全生产、服务生产一线等劳动竞赛活动,通过公司开展的“安全自主管理”活动提升班组标准建设,利用业余时间每年组织的类培训达到130多次,人培训工时达到260多个小时。提高班组成员设备维护、保养技能和自身的整体素质,保证了安全生产。20xx年排查出各类较大故障和隐患十多起,避免了各类人身和设备事故的发生,全年未发生一起人身和设备事故、事件。

班组紧紧围绕公司安全生产目标,开展设备、设施安全合理化意见和建议改进的征集,有针对性的实施各类设备安全改进,1#、2#水泵房大量进水,价值数百万电气设备全部损坏,班组对1#、2#水泵站和4个电缆沟进行自动排水及报警系统设计改造;vod氧枪突然停电应急保护措施实施系统设计改造保证了安全生产;班组进行了ups和柴油发电机应急电源改造,避免了重大设备事故发生;电工班进行设备安全改进13项,为公司的安全文明生产保驾护航。

班组在节能降耗中,组织人员对厂房照明;两台合计470kw的除尘风机进行节能;热处理风机节能;混砂机增加液料保护开关;混砂机液料24小时实时监控,保证造型质量的提升;全年节能改造和改进30多项,每年为公司节约电费60余万元。

班组20xx年至20xx年六次荣获xxx共享铸钢公司“红旗班组”光荣称号;20xx年被xxx市总工会授予“工人先锋号”荣誉称号;20xx年被xxx自治区总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。

电工的先进事迹材料篇5

小龙于20xx年10月转岗成为一名外线电工。11年来,他将工作变成了兴趣,从一名学徒逐渐成长为外线电工中的业务骨干,认真工作的他屡屡在各项技能赛事和应急工作中“出彩”,采油厂“先进工作者”、油田公司“动力装备管理先进个人”、延安市共青团“青年岗位能手”这些荣誉成为他成长的“标签”。

小龙始终恪守一个原则——在工作中学习,在学习中工作。翻开他的学习笔记,《电力安全工作规程》《电气或电子元器件的机构和作用》等都是他的学习内容,他常说:“电工基础知识的积累非常重要,如果根基都打不稳,那么技术也高不到哪去”。

外线电工工作特殊,技术性和危险性都非常高。尤其是近年来电力设备自动化程度不断提升,技术要求也越来越高。他带领外线工段全体职工勤学习、勤动手、勤思考,遇到难以解决的问题,他总是反复动手试验,虚心向人求教,非要弄出个所以然。遇到急、难、险、重的工作,他总是第一个上。半夜上山排除供电线路故障对他来说已经是“家常便饭”。

得知自己有机会参加油田公司20xx年陕西省“延长杯”职业技能大赛后,他既兴奋又忐忑。尽管已经干了11年的外线电工,但他仍然没有一丝松懈。随即,他开始了高强度的准备和练习,看书、做题、实操几乎成了他工作生活的全部。在比赛中,他发挥平时所学,稳扎稳打完成了比赛各环节,最终获得外线电工第四名的好成绩,被评为油田公司技术能手,也成功由一名劳务派遣工转为合同制在册职工。

成功没有捷径,小龙用不忘初心的实际行动,诠释了外线电工也可以通过自己的努力获得别人的尊敬,成为大家学习的榜样。

电工的先进事迹材料篇6

小严;入职至今,能够与同事和睦相处,工作中乐于助人。酒店管理事业部任何一家店需要维修都能及时维修到位,始终不影响营业为目标,特别是遇到会议保障及宴会保障,经常加班加点完成工作,毫无怨言。

喜欢钻研学习,提高自身技能,原来只精通强电方向的维修,通过钻研学习,已经完全掌握了弱电方面的维修知识,真正做到了一专多能。

酒店宴会厅的电子屏自酒店开业起就跟维保单位签订了维保协议,每年维保费用高达五万元,小严在听到这么高价的维保费后,默默下决心自己学会维修技能,于是每次维保单位前来维修,小严就在一边仔细研究学习,终于在20xx年年底掌握了这项维修技能,报告领导后于20xx年起便不再签订该项维保协议,为酒店每年节省维保费用高达五万元。

在公司里这个大家庭里还有许许多多对工作认真负责的人,他们默默无闻的工作在自己的工作岗位上,勤勤恳恳,任劳任怨,他们的精神和工作态度是值得我们学习的!

电工的先进事迹材料篇7

第十三项目部电工班现有员工4名,在全班的共同努力下,发扬特别能吃苦、能战斗的作风,不断学习法律法规知识和企业规章制度,提高全班职工的整体素质,团结一致,立足岗位,精细管理,务实创新,圆满地完成了项目部下达的各项目标任务。

一、安全方面

20xx年,该班组根据的生产发展要求,结合班组是特殊工种实际情况,认真开展学习和落实各项安全规章制度及安全操作规程。始终坚持"安全第一,预防为主"的原则,工作中牢固树立

“责任重于泰山”的意识,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险,做好各方面安全防范措施。通过项目部的班前会,强调安全事项及区域内作业的危险部位,停送电严格执行操作规程,操作时,班组人员精力集中,有条有序的认真操作,对操作可能出现的问题,做好事故预想和对策,操作后认真总结。坚决杜绝“三违”,严格执行“四不伤害”等劳动纪律。在班组各成员的共同努力下,这几年来该班安全形势取得了有目共睹的成绩,班组没有发生任何安全事故。

二、生产业务方面

20xx年至今,电工班先后完成了“内蒙古巴彦格勒煤矿主、副井提升机房电控设备的安装和中电投集团红一煤矿主井提升机房电控设备安装以及红一煤矿井下10kv变电所安装等大项电气工程”。在安装巴彦格勒主、副井提升机房电气设备时,由于该矿的电气设备全是进口设备,安装精度要求高,而土建预留的设备基础与设备不匹配,增加了安装难度。在“工期短、任务重”的情况下,该班组在班组长的带领下迎难而上,更改了设备基础,创造性的完成各项安装工作。最终提前15天完成安装及调试。得到了矿方的高度赞扬,并给予12万元的现金奖励;在安装红一煤矿10kv井下变电所时,为了不与矿方的提升时间起冲突,电工班利用矿方的检修时间,加班加点进行设备倒运。由于电工班积极发挥自身的主观能动性,比预定工期提前三天完成设备倒运。此项工程电工班共安装19台高压防爆开关、23台低压防爆开关,2台变压器。工程量较大,但该班组提前,安全顺利地完成该工程的.安装,得到了矿方和监理的一致好评,为单位树立了良好形象。

三、班组管理

近年来,电工班一致秉承公司的企业精神,努力创造和谐、高效的施工班组。在班组内部建设中,老师傅积极发挥“传帮带”的作用,手把手地向新同志传授经验和技能,班组成员之间也不断地交流学习,提升个人技术技能,增强自身业务水平。在日常生产中,对生产运行过程中出现的电气设备故障,随叫随到,分秒必争地缩短故障处理时间。另外,电工班还坚持做好每天对生活区和生产区电缆和设备巡检工作,认真记录,及时发现现场设备存在的安全隐患,提出解决方案并认真落实;在工作中大家严格要求自己,通过班组长的带头作用,电工班组人员养成了“不怕苦、不怕累,关键时刻能拿得出”的优良作风。例如:在安装红一煤矿10kv井下变电所时,全班人员克服重重困难,特别是班组长带病坚持工作,全班人员加班加点,克服了“时间紧、任务重、人员少”的困难,在指定时间内完成了变电所电气安装、调试工作,确保了按期交给甲方。通过全班组人员全过程的参与,虽遇到过很多难题,但通过逐个解决,班组成员们也学到很多知识和技术技能,增强了工作信心,提升了电工的个人综合能力。通过大项工程的锻炼也增强了班组的凝聚力,使电工班成为一个能打硬仗、标准高的优秀班组。

四、效益

电工班在项目部的领导下,在与甲方的沟通交流中始终坚持做到“干一项工程,交一片朋友”,树立了良好的企业形象,为公司创造了一定的社会效益。在日常生产中,电工班高标准,严要求地完成生产任务,缩短了相应的施工工期,为项目部创造了经济效益。施工中,电工班节省材料,为项目节约资源,做到了物尽其能。

过去的几年里,电工班组不断强化自身建设,严明劳动纪律,积极组织本班职工参加各种专业技能学习,班组民主管理意识高,团结协作意识强。积极发扬特别能吃苦,特别能战斗的优良作风,是一个能打硬仗的队伍,是一个高效团结的队伍,是一个工作标准高、质量严的队伍,是一个安全稳定的队伍,更是一个能创造效益的队伍。

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