预先写好适合自己的工作计划对于今后在职场上发挥自己的长处有很大的帮助，为了顺利完成我们的工作任务，大家一定要将工作计划制定好，下面是吾爱文书网小编为您分享的2023商会年度工作计划5篇，感谢您的参阅。
2023商会年度工作计划篇1
一、继续加强与会员企业的联系沟通，按照既定计划走访企业，及时听取企业意见。加强沟通政企，坚持做好辖区民营经济发展的调研工作，长期做好企业协调服务工作。
二、优化会员结构，全力推动会员发展工作。对辖区内未加入商会的优质企业要重点联系，主动上门拜访，争取发展入会，加快会员队伍的建设。
三、加强基层商会建设，针对目前街道商会存在的“三无”状况，即无专职人员，无办公场所，无经费保障等困难，研究解决办法，进一步加强与区领导及各街道党工委、办事处领导的沟通，争取解决街道商会资源不足问题；对已经届满的街道商会，协助做好换届工作，完善街道商会理事班子的建设，对存在理事班子疲软涣散、压滤机不起作用的街道商会，及时督促其调整和健全理事班子，确保稳定发展。
四、加强与区政府职能的合作，建立有效的联系机制，使商会与政府职能部门间的合作常规化、制度化，从而在为会员企业解决困难和问题的服务工作中，能与政府职能部门形成有效的沟通渠道。
五、充分发挥商会网络的优势，为企业搭建沟通平台，开展各种形式的联谊活动，增进会员企业之间的交流。
2023商会年度工作计划篇2
为更好地履行商会职能，凝聚全体会员的智慧和力量，拓展为会员单位服务的领域，积极构建联谊交流平台，充分发挥商会的内外影响力，在经销商企业、经营者和政府之间发挥桥梁和纽带作用，根据市工商联的指导，特制订以下工作计划：
一、商会的发展方向：
商会的成立要在经销商领域内体现服务、组织、协调、沟通、监督的职能，要发挥行业群体优势，提高综合效益，应有一定实质性推动销售的工作进行，工作思路有：
(1)“情系居民，回馈社区”的社区销售服务。地点先从社区启动，再选百盛广场或其他市区点，然后可向乡镇扩大。
(2)组团谈团购。职工福利是团购的一大方向，利用商会成员的品牌资源、价格优势等，以商会名义到团购渠道开发。方案：招专职的人员跟进，各家提供图片等信息制作宣传画册，收集客户信息，专人有针对性挖掘，(五烈茉织华、中玻、上海电气、久工、磊达、戴南钢帘线作为首批工厂客户主攻，另有事业单位等为另一批主攻对象)
二、商会要练好内功
(1)搭建融资平台，解决资金难题：准备成立转贷基金或搭建融资担保平台，在注重风险防范的基础上，加大对会员企业的融资支持力度。通过商会搭建的平台，会员之间相互帮助，促进了一批企业由小变大，由弱变强，解决了实际困难，实现快速发展。
(2)加强社会责任感，商会企业代理品牌的食品安全要放在首要位置。
(3)热衷公益事业，坚持“发展企业，回馈社会”的宗旨，提高商会形象和知名度，引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业，扶贫济困。
(4)充分利用现代网络等服务载体，建立健全会员企业数据库，政策法规宣传平台，qq群发平台。加大宣传力度，加强互联交流，拓宽服务领域，提高宣传服务成效。整合资源，尝试网络销售，扩大销售。
(5)提高学习能力，组织商会成员参与培训、外出考察等，强化经贸服务，与工商联密切配合，有重点地组织会员企业工商联主办的重大商贸活动。
(6)加强凝聚力，组织各类旅游、座谈、聚会等活动
(7)团队成员加强联系，红白喜事均要参与，组织好会员企业实施生日慰问等人文关怀制度。
三、日常工作
(1)健全例会制度。每月例会制度：每月的第三周的周日召开例会。做到事先有议题，事后有决议，并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要。
(2)健全财务管理制度。按照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费，并制订完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚，会费收支财务报告和账册立卷归档。
东台市经销商商会，为广大经销商提供了加强联系、交流感情的平台。今后我们将进一步完善商会建设，进一步发挥商会的作用，增进团结，加强合作、壮大势力，引导思路，树立形象，为构建和谐社会，为东台的经济建设做出应有的贡献，为不断开创东台市经销商商会工作的新局面而不懈努力!
2023商会年度工作计划篇3
广东省福建xx商会自20xx年11月批准成立、开始筹建，到20xx年6月30日举行成立挂牌庆典，走过了一段艰辛的路程。成立初期作为商会的平台建设期，我们重在搭架子、建平台，联系志同道合的在粤老乡加入商会；成立庆典后即20xx年7月以耒，是商会的基础建设期，我们重在抓规范、强管理，通过建章立制，规范商会内部管理，广泛联系会员与老乡，完善商会对外宣传媒体工具，加强会员服务工作，推进抱团项目考察论证工作，为商会的建设和发展打下扎实的基础。
20xx年，是商会的经济建设年，也是对商会发展具有重要和长远意义的关键一年。因此，我们要继续秉承“南粤莆商情，共圆海西梦”的创会理念，以“搭建平台、整合资源，信息共享、发展共赢”为宗旨，围绕“打造全国一流创新型商会”的目标，坚持“以商养会，以会养会”的方向，凝聚全体会员的智慧和力量，在全面拓宽会员服务领域、深化会员服务内容、提高会员服务质量的基础上，坚定地朝着抱团项目有效落地、融资担保初见成效、会员企业加快创新、人才建设有序推进、 商会运作更加规范、党的建设明显起色的重点目标奋进，努力实现商会的跨越发展。
一、密切商会政府联系，加强政企之间交流
20xx年，商会要加强政企、政商之间的交流，真正发挥商会的桥梁平台作用。
1.要不断密切莆、粤两地政府联系，积极搭建会员企业与政府部门、社会组织的沟通合作平台；要大力倡导虚心学习、取长补短的优良作风，鼓励会员企业学以致用，推陈出新，促进会员企业更快更好地发展。
2.要创新商企、政企活动。商会领导要经常拜访莆、粤两地政府领导及相关部门，不定期策划召开政企联谊座谈会、项目研讨会；积极组织举办由政府相关职能部门与会员企业代表参加的各种形式的投资开发、创办实体等专题会议，为会员企业打造一个直接与政府职能部门探讨思路、建言献策的平台。
3.要强化名誉会长及商会顾问的作用。要充分发挥名誉会长及商会顾问阅历经验丰富、人脉关系广泛的优势，鼓励他们大力加强与地方政府和有关职能部门的联系，为商会的健康发展提供支持。
二、坚持以商养会方向，构建抱团发展平台
要在坚持标准收费、严控财务支出的同时，积极创新办会模式，采取各种有效措施，努力实现以商养会目标，不断增强商会实力，满足商会生存、发展的基本要求。
1.加快筹建融资平台。今年拟筹备成立“广东莆商融资担保有限公司”，搭建融资担保平台，特别要在注重风险防范的基础上，抓紧成立融资担保公司，主动密切与各大银行的联系，加大会员企业的融资支持力度，及时为会员企业提供融资服务。同时，要全方位、多角度地利用商会资源优势，努力扩大融资渠道，不断增强服务实力。
2．抓好可行项目落地。要抓紧侯选投资项目的进一步考察工作，对筛选出的可行项目，要及时提交商会理事会议研究讨论决议后，抓紧推动抱团投资项目落地。计划今年第一季度争取“xx市粤莆贸易进出口有限公司”抱团入股项目投入运行，并加快推进与大胜（澳洲）食品有限公司合作运作澳洲野生老虎虾抱团投资项目。以后每个季度推出一个抱团投资项目，全年计划抱团项目5--6个，以有效整合商会资源，拓宽会员投资渠道。
3.强化产品交易平台建设。要积极与知名商贸平台合作，免费为会员企业产品提供网上商贸平台服务，以电子商务的手段，促进会员企业的产品营销，提高经济效益。
三、贯彻商会服务宗旨，推动会员企业发展
要积极贯彻落实商会服务宗旨，认真深入做好企业互访、会员交流、维权服务、企业宣传、会员健康等服务工作。
1.每月组织走访5-6家会员企业，增进会员之间的互动交流，加深彼此之间的感情，并借以了解会员企业的发展情况，发现存在的问题和困难，及时提供融资贷款担保等必要的帮助，以缓解会员企业融资难题。
2.要积极为会员企业提供政策咨询、信息服务、法律咨询，帮助会员企业排忧解难。尤其是会员企业在发展过程中遇到的难题或纠纷，要积极想方设法，采取发函或通过人脉关系等形式积极协调，真心实意为会员解决一些力所能及的问题。
3.要充分利用现代信息服务载体，进一步发挥商会微信公众平台、聊天群媒体、网站平台、人才工作站等的作用，加大商会新闻、商会动态、会员风采、会员企业产品等的宣传力度，强化互联交流，拓宽商会服务领域。
4.要进一步认真办好会员“名人堂”栏目，创新栏目内容，扩大媒体宣传；同时，要不断完善会员生日祝贺报道、重大节日恭送祝福等人文关怀的形式，不断深化活动内涵，着力打造浓厚温馨的商会企业文化，为活跃会员企业文化提供有益的借鉴作用。
5.要认真总结与会员企业----广州玛莱妇产医院合作建立健康平台的经验，进一步探索在粤莆籍人士、特别是莆籍妇女免费健康服务的路子，扩大商会与会员企业的合作项目，推动相互间的协调发展，更好地满足广大莆藉乡亲的健康需求。
四、完善内部运作机制，保障商会精干高效
新的一年，要进一步健全完善商会的运作模式和相关制度，以促进商会工作更加高效有序地开展。
1.努力完善组织制度。要进一步完善商会架构和人员配置，不断建立健全集体领导、分工负责的工作制度和内部行业分工、部门负责、秘书处具体实施的运行机制，以促进商会早日成为人员精干、结构合理、制度健全、运作规范、作用明显的社团组织。
2.坚持商会会议制度。要及时组织召开每年一次的会员大会、每半年一次的理事会议、每季度一次以上的商会运作班子扩大会议或临时会长碰头会、每月一次轮值会长小组成员会议、每周一次秘书处工作例会，并做到会前有议题，会议有决议、有纪要，会后有跟踪、有落实。
3.规范整档建档制度。对商会一年中的各项重要工作、活动等，特别是主要人事变动、人员职务任命、各种会议纪要、大事记等重要事项，要及时整理，及时建档，集中管理，并报xx市档案局备案存档。
4.严格财务管理制度。要严格按照商会章程的有关规定和理事会决议制定的标准收取会费，切实做到基本台帐清楚，收支报告准确、账册相符、立卷完整、归档及时。
5.不断壮大会员队伍。新的一年，一定要继续依靠广大会员，同心协力，深入宣传，诚心诚意地把热心商会组织、综合素质好、科技含量高、资产质量好的企业和企业家吸收到商会中来，不断增加新鲜血液，壮大会员队伍，拓展组织体系，带动商会发展。
五、丰富商会企业文化，积极凝聚会员合力
商会要通过开展不同知识类型的培训和不同形式的活动，进一步提高商会会员队伍的整体素质，不断增强会员的向心力、凝聚力。
1.加强商会运作班子成员的自身学习。要组织运作班子成员加强民主集中制和商会工作有关知识的学习，进一步提高自身素质和工作能力，逐步培育学习型商会文化。
2.举办相关法律、法规等知识培训。要不失时机，积极争取举办各种形式的高峰论坛，探讨推动商会发展的新模式、新方法，使商会各项工作规范运行。
3.组织文化旅游、商务考察活动。要根据不同时期的需要，组织开展文化旅游，让大家陶冶情操，舒缓压力，养精蓄锐、以利再战；同时，还要有的放矢，择机组织有关商务考察活动，进行可行性项目的探寻与论证，不断提高抱团投资项目的科学性。
4.积极推进慈善公益事业。要深入调查研究，选择适当的项目和时机，组织会员开展捐资助学、扶困济贫等社会公益活动，让广大会员拓宽表达爱心的渠道，多尽一份社会责任。
5.努力创造条件，开展丰富多彩的文娱活动。要从实际出发，因地制宜，积极开展高尔夫球、羽毛球、乒乓球赛事和户外踏青等各种活动，使广大会员愉悦身心，增进彼此之间的友谊和感情。
六、加快推进分会建设，促进行业协调发展
目前，商会已有10个行业协会，还有3个正在筹备之中。因此，加快分会发展，扶持分会做大做强，是20xx年商会发展的另一重心。
1.整合健全商会分支架构，使各分支机构更规范、更有序的运行。
2.加快筹备中的珠宝协会、平洲玉器协会、文化艺术协会的建设，协助发展协会会员，扩大分支会员队伍。
3.促进商会十三个行业协会的相互交流与学习，必要时，组织召开行业协会会员联谊学习活动，增强会员间的感情，促进共同提高。
七、完善人才服务体系，发挥莆籍人才优势
xx市驻粤人才工作站挂牌成立已半年，各项工作正在起步。新的一年，我们要切实按照xx市委人才工作领导小组和市委组织部、市公务员局的总体要求，依靠广大驻粤莆籍人才的智慧和力量，加快推进人才工作站建设。
1.用心夯实组织基础，齐心开发人才网络。20xx年，除商会会长全面负责驻粤人才工作站建设以外，要增配专兼职工作人员，尽快刻制工作站印章，完善工作站的办公场所。同时，要依靠在粤莆籍乡亲举才荐才，逐步建立人才工作站基础群，进而开发人才工作站应用群，以促进工作站建设上轨道。
2.倾心凝聚乡音乡情，真心坦诚建言献策。要充分利用人才网站建设的有利时机，建立莆籍人才联系沟通渠道和走访约见机制。要采取访谈交流、会议座谈、考察等形式，鼓励莆籍人才献计献策、集思广益，为家乡发展出份绵薄之力。
3.精心组织职称评审，诚心提供亲情服务。要积极同xx市有关部门沟通和协调，尽快申报批准建立驻粤莆籍非公企业专业技术职务任职资格评审工作小组，开展初、中级专业技术职务评审和高级职称申报汇总、推荐等工作；同要切实履行上级领导和乡亲们赋予的神圣职责，真心真情为乡亲和会员企业提供力所能及的全方位服务。
八、搞好党的组织建设，提高商会党建水平
为加快商会党建工作，20xx年，要积极、主动、高效地做好三项重点工作：
1．抓紧对商会范围内的流动党员进行调查统计，理顺愿意加入商会党组织的各位党员的组织关系。
2.筹备并成立商会党组织。
3.根据商会特点和党组织职责，制定和落实党建工作计划，积极发挥党组织的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用。
总之，广东省福建xx商会在xx市委、市政府、市统战部、市工商联和广东省民间组织管理局的指导下，在商会领导、全体会员、莆籍老乡的关心与支持下，送走了艰难起步的20xx年，迎来了富有挑战的20xx年。在新的一年里，广东省福建xx商会一定要在以王文龙会长为核心的运作班子带领下，脚踏实地、锐意进取，开创更美好的明天!
2023商会年度工作计划篇4
根据市工商联、市总商会《在苏异地商会工作制度》和《苏州市河南商会章程》的有关精神，依据第一届第一次会长会议主要工作意见，20xx年度主要工作规划如下：
一、建章立制，完善商会制度
为了加强商会自身建设，更好地服务会员，商会将与时俱进，充分学习和借鉴各异地商会和兄弟商会的经验，对商会内部的工作制度不断进行调整和完善，使商会的工作和各项建设都有章可循、有据可依，确保组织健全、制度落实、思路清晰、目标明确、工作规范。
此外，将继续摸索商会秘书处办公室的工作机制和管理办法，完善商会办事机构，提高秘书处工作人员的业务素质，积极开展文档人事、行政财务、宣传外联、活动策划、维权服务等方面的工作。
二、全面发展商会经济，增强"以会养会"能力
在20xx年6月19日召开的商会成立大会总结会议上，商会组织架构得以进一步明确，设立了"四部一办"（经济发展部、会员工作部、宣传培训部、法律援助部、办公室），其中的"经济发展部"将着眼于商会经济的发展。
由会长牵头，已经成立"苏州豫商投资发展有限公司"，商会将以此为契机，全面发展商会经济，努力实现自主创收、以会养会；同时，通过实现会员间的商机共享，提高广大会员积极性，增强商会的凝聚力、向心力。
三、壮大商会队伍，做好会员发展工作
从豫商在苏企业数量和我商会现有会员的比例来看，发展商会会员的工作势在必行，任重而道远。应多渠道、多手段地加大商会宣传力度，提高商会知名度，突出河南商人的新形象；同时整合多方力量，以收集统计在苏豫商情况为切入点，做好信息沟通，鼓励豫商在理解商会的前提下加入商会，吸纳更多河南籍的实力强、形象好、影响力大的企业，增强商会的社会影响力和品牌效应。
四、提升商会知名度，积极参加外联活动
一方面，拉近商会与各级政府部门的距离，寻求对话机会，让其听到商会的诉求，壮大商会的声音。一是加大宣传在苏豫商；二是积极策划、举办豫商成果展示，比如举办成果展示会、项目推荐会、投资洽谈会等。三是搭建平台，将好的政策措施及时传达给商会会员企业，把握机遇，协助各会员企业发展。另一方面，苏豫两地互通信息对河南在苏企业的发展有着至关重要的作用，商会应保持敏锐的嗅觉，及时关注经贸、技术、国际合作等方面的讯息。比如，定期更新维护好商会网站，编辑发行商会刊物，传达中央、苏州、河南有关政治、经济、文化、科技、金融、商贸等方面的政策信息，报道宏观经济态势，介绍苏豫政治社会动态，交流发展经验，刊登供求信息，指导会员企业谋划、拓展、兴业。
五、加强会员间交往，促进会员企业合作共赢
20xx年这方面的工作要立足于思想再解放一点、路子再拓宽一点、办法再多想一点，只要有利于会员企业合作共赢，就大胆地试、大胆地闯。一是定期开展讲座培训、联谊交流活动，促进优势互补。适时组织省内外商务考察活动，加强与异地商会、协会之间的交流与合作。二是定期组织商会领导、会员走访其他会员企业，加强联系与沟通，寻求企业间项目合作。
六、打造服务型商会，维护会员利益
多为会员提供法律咨询、人才招聘、融资牵线、企业诊断、投资理财等服务。多关注一些比较弱小的会员企业生存发展的困难，运用商会的整体合力，发挥集体智慧和组织作用，大打组合拳，帮助指导企业走出困境。吸取其他异地商会、兄弟商会服务会员方面的成功经验，宏观把握，提高服务会员的能力，提升为企业谋福利的技术水平。
七、提升秘书处创新能力，认真落实各项工作
秘书处人员应加强对各种知识的学习，不断提高业务素质和工作水平；开拓创新，提高工作效率，突出商会的内在优势，不断完善工作细节，提高服务质量。本年度6月上旬将举办商会成立一周年庆祝活动，秘书处人员将全力以赴，相互配合，力争将周年庆活动办得庄重、喜庆、祥和。认真落实上级领导部门交办的工作，按时完成年检。
在苏州市工商联、民政局的指导下，在商会顾问单位领导的关心下，在全体会员的大力支持下，苏州市河南商会迎来了暂新的20xx年。在新的一年里，商会将脚踏实地、锐意进取，开创更美好的明天！
2023商会年度工作计划篇5
xx电商商会将20xx年定位为“服务、发展年”，本商会将在xx区工商联的指导下，继续稳步发展，练好内功，将精力放到发展商会各项深度项目与为现有会员服务上，利用电商思维发展电商项目，将电商商会推进到新的高度。20xx年电商商会工作主要有以下六个项目：
一、积极发展会员，严把入会门槛。
20xx年严把入会门槛，将会员发展速度设定在20%。全年入会会员控制在10家左右（副会长1名，理事2名，会员7名）。加入的普通企业会员，秘书处必须亲自上门考察，核对证件，完整填写表格。新加入的理事，必须有一名副会长以上人员考察和推荐。
继续对已入会会员实行净化机制，对与入会条件不符的会员仍将劝退，不按时缴纳会费的会员仍将被冻结会员资格，发现不诚信、屡教不改正的会员仍将被开除。净化淘汰比率暂定为4%。
数字目标：发展10家，淘汰2家，年底总数60家。
二、扩大活动频次，提升会员眼界。
20xx年商会将增加各项活动的开展频次，培训学习，参观旅游，经贸考察等活动有序开展，给更多会员开眼界，扩大交际面的机会。
数字目标：
1、组织培训类课程4次；
2、组织参观学习4次；
3、组织经贸展览1次；
4、组织会员旅游1次；
5、组织异业联盟活动1次；
三、商会项目运营，为会员谋利益。
商会市场部与秘书处将跟进由商会牵头的电商项目开展，利用商会平台的力量进行商业洽谈，争取更多的资源，凝聚会员向心力，为会员谋取利益。
数字目标：20xx年完成项目考察、风控评估、方案确定与项目前期准备工作。
四、加强金融服务，加强财务管理。
商会金融板块工作将在20xx年陆续开展，商会将密切与银行、融资机构扩大联系，为会员提供借贷金融服务，同时也为商会项目运营做铺垫。
随着20xx年各项工作开展，财务资金使用率逐渐增加，商会将财务管理工作制度化、规范化，提高财务专业能力。
数字目标：深入合作银行2家，财务工作规范化开展。
五、积极参与公益，扩大慈善资助。
慈善公益是商会的主要活动，也是商会社会力量的体现，20xx年将举行“百企慈善行”活动，统一商会服装，展示商会新形象。
20xx年将开展慈善资助学活动，由商会组织部负责实施，将慈善落到实处，让更多会员参与，探索相关制度流程。
数字目标：全体会员参加“百企慈善行”活动，困难捐款、捐资助学学生10名。慈善公益活动次数2次。
六、抓好宣传工作，编辑深度刊物。
数字目标：出版报纸2期，会员手册1本。
七、拓宽服务资源，会长走访制度。
20xx年是商会的“服务、发展年”，为商会会员做好服务是本年度的重点工作，会长、副会长每年走访会员企业不低于5家，20xx年12月年会，各位会长都要做《走访述职报告》，列举出个人走访和帮助过的会员名称，争取走访到每一家会员企业，实现服务无死角。商会秘书处要走访全部会员，清晰了解每位会员企业的位置、经营范围、上下游产品配套，以便提供服务。同时秘书处与各部门联合为会员拓宽服务资源，提供顾问咨询、招聘等渠道。
xx商会20xx年将积极执行工商联各项工作，各项文件、工作的上传下达，加强与政府沟通力度，配合各项非公经济相关工作开展，为会员提供沟通平台，进一步完善商会建设，进一步发挥商会的作用，增进团结，加强合作，壮大势力，引导思想，树立形象，为构建和谐社会，为xx区的it行业、电商行业、经济建设做出应有的贡献。
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