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青协主席的工作计划优秀5篇

很多人在写工作计划制定,都会先分析自己以往的工作情况,通过制定工作计划,从而提高自己的工作技能,吾爱文书网小编今天就为您带来了青协主席的工作计划优秀5篇,相信一定会对你有所帮助。

青协主席的工作计划优秀5篇

青协主席的工作计划篇1

一、工作的态度

俗话说:“细节决定成败,态度决定一切”。首先,我应该清楚自己的本职工作,用一颗平常心来对待做的每一件事情以及我们所遇到的每一个困难。其次,分管和协调好学习部、外联部两个部门工作责任,做好细节工作,踏踏实实。

二、部门的团结

一个优秀的集体,必定是一个既和睦又团结的集体,而一项工作并不是哪个人的事情而是我们大家共同期待的目标,每一个成员都应为集体着想,团结和睦,尽自己应尽的责任。所以,建议由各部门共同制定出学生干部内部管理的制度。

三、成员的意见

任何一项成果都是大家共同努力的结果。因此,作为学生干部,要敢于说出我们内心最真实的想法,多听取多收集成员及师生们的意见和建议。只有积小流才能成江海,只有积跬部步才能至千里;集思广益,才能做好每件事情。

四、部门的联谊

我们应当加强各部门以及各二级学院团总支学生会的互动联系,听听他们对于我们工作的看法及意见,有则改之,无则加勉。建议举办学生干部互动交流活动;如:拔河联谊活动、分工承办学生活动等,以此增进了解、增进沟通、增进联谊。

五、工作的总结

不断学习不但总结,我想这一点应该是比较重要的。当我们一直忙着往前飞奔的时候,不时的回头看看,也许你会发现许多问题。因此,要在每次例会中总结过去,反思不足,发现问题解决问题,脚踏实地,才能做好各项工作。

六、学习的天职

无论我们怎样认真的工作都不要把学习置后,学好自己专业的每门课程,学好技能,锻炼自己各方面的能力,努力把自己培养成为一名合格的大学生。

七、活动的规范

为丰富大学生课余生活,创建一种良好的文化氛围,应举办各类形式的学生活动。然而,我校目前的社团活动、各二级学院学生活动纯在杂乱现象,活动过于频繁,影响力较小,成绩不太显著;因此,建议规范好各类学生活动,一项活动可以由某个部门、某个社团、某个二级学院承办;活动要求不在多而在精。

八、公益的城职

“为人民服务”,我们应努力去为构建“和谐城职”、“文明城职”、“魅力城职”中做好服务工作。举办一系列的公益活动;如:带文艺节目进老人院公演,长期集爱心资金定向资助贫困学生,为社区或公共场所做清洁……让我们走出校园,融入到社区和农村,扩大学院的影响力。

青协主席的工作计划篇2

新学期已至,在总结上学期工作的同时也计划着本学期的工作。面对新学期学校内形成的良好的校风.学风的同时,综合本会的工作职责和实际情况,制定工作计划如下:

一、工作态度

1.我一定会努力带动我们xx级学生会的所有成员努力工作,完成上级交付的每项任务,积极投身到学校的建设和发展中来。

2.20xx年,我们要明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,实现目标。

二、工作要点

1.加强自身作风,制度建设,为同学们做好模范,带好头。

2.积极配合校方举办squo;一·二九大合唱squo;.squo;元旦晚会squo;等性质的文艺活动,创造活泼.和谐的校园氛围。

3.协调好各部门之间的工作,营造各司其职.团结合作的氛围。

4.落实完成校方交办的各项工作。

5.积极配合老师发现并解决问题。

三、实施战略

1.组织并配合各部门加强自身建设,培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。

2.进一步挖掘会团潜力,开辟广大同学喜闻乐见的活动。

3.协调好学生会各部门之间的工作,营造各司其职.团结协作的工作氛围。

4.对学校布置的突击性工作.调动各方力量,全力以赴,按时完成。

5.实邢学生干部考核制度和奖惩办法,提高学生干部的组织纪律。

6.对学生会成员实习扣分制度,坚持squo;优胜劣汰squo;原则。

四、工作注意事项

1.在保持我校学生稳定与团结的基础上开展各项学生工作。

2.开展学生工作时注重内部的发展和外部的发展相结合。

3.工作与活动不能固步自封,要勇于创新,打造特色。

4.在今后的工作中力求每位成员都能明确权责,科学管理。

5.学生会各系各部门之间要加强沟通交流,增强凝聚力。

学期虽已过半,但我会再接再厉,虚心学习,吸取经验,锐意创新,与时俱进。学生会将在校方的支持与领导.各方力量的努力下,积极工作,争取把本学期的工作做到更好!

青协主席的工作计划篇3

任何人做任何事都要有计划,先拟定一个计划,然后按照计划办事。作为一个学生会主席,也不例外,所以我将我的学生会主席的工作计划拟定如下:

一、指导思想:与时俱进,开拓创新。(抓好学生会内部基础,巩固各方面工作)

二、主要工作任务:组织、引导各部门开展活动,创造良好的校园氛围。

1、组织各班干部、学生会干部、各部门骨干到大电教室,邀请领导开展知识讲座。

2、为增强学生实践能力,定期开展活动。

(1)强化学生会自身建设

(2)加强对学生会干部的培养和锻炼发挥其骨干作用。

2、实行学生干部考核制度和奖惩办法,提高学生干部的组织纪律

三、工作要点:

1、加强自身作风、制度建设。

2、督促配合举办“演讲比赛”、“文艺汇演”、“才艺展示”等活动,创造活跃、和谐的校园氛围。

3、着重以工作来宣传学生会(多开展有意义的活动)。

4、协调各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。

5、落实完成学校交办的各项工作。

四、实施战略;

1、组织、配合各部门、社团加强自身建设,培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。2、记者团(记者&摄影师)一个月出一份校刊。

(1)利用海报、板报同步发行。

(2)校刊发行到每一个班,每一个部门。

3、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生会工作给他们带来的快乐。

4、对学校布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。

备注:

(1)第二学期开学初,全面做好宣传工作(主席团成员及宣传部联合做好1、海报、2、传单、板报、网上宣传(学校网站))。

(2)第二或第三周举办学生会旧干部欢送会(主席团成员及各部部长联合组织好)。

(3)设一个主席团秘书(责任:负责做好每次主席团成员及各部部长会议记录,以及做好每次会议的通知等工作)。

(4)记者团招一名摄影师(责任:负责做好每次工作、会议的摄影及宣传等工作)。

(5)每两周讨论一次近期工作重点(理清观念、目的、制度以及工作的路径方针)。

(6)发掘各部门的新一届人才。(拓展视野,激发兴趣,启迪新的思想、新的思维方法)。

(7)工作需求:a、明确目标;b、编排有序;c、提升能力。

青协主席的工作计划篇4

一、指导思想:

明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,实现目标。

二、工作要点:

1、加强自身作风、严格要求自己。

2、督促配合举办“校园歌手大赛”,“读书节”,“科技节”等活

动,创造活泼、和谐的校园氛围。

3、主持发行一份具有我院特色的期刊。

4、协调各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。

5、落实完成学校交办的各项工作。

三、实施战略 :

1、以“学风建设”为中心,一心一意谋发展

我们始终要牢记学习是学生的第一要务,坚持以“学风建设”为中心不动摇,一心一意谋发展,落实两个“关键”,关键要办好学术活动,关键要建设优良的学习环境,具体做法如下:

⑴开展面向全院甚至全校的专业竞赛活动,如开展好专业论文大赛,专业技能大赛,科技文化节(生物、化学、环境)等,以此调动学生学习专业的积极性。

⑵邀请校内外专家为学生开展学术讲座,使学生及时了解专业发展动态,拓宽知识面。

⑶定期举行考研交流会,邀请我院成功通过硕士研究生的同学与我院的同学进行面对面的交流座谈,提取经验,获取更多的考研信息,以及解决一些疑难,为考研的同学提供有价值的参考。

⑷以纪检、例检和课堂巡查为依托,重点做好查处学生逃课、旷课等相关工作,并以严抓、敢抓的态度,严整学风,强化管理,营造良好的学习气氛,最终提高学生学习成绩以及各方面的能力,最大限度的提高考试通过率。

⑸积极配合学校、学院学风建设各项工作,落实各项举措,为建设学院良好学风做出学生会应有的贡献。

2、加强学生会的自身建设,推动我院学生会工作迈上新台阶

⑴以新一届学生会的构建为契机,加强学生会基层的建设,把握建设力度,认真汲取先前管理工作的宝贵经验,探索切实可行的有效管理方法,坚持常委会、全委会、以及班干委员会的召开,落实工作,反馈情况,加强对学生会的领导以及管理。

⑵优化部门职能,始终牢记广大同学的根本利益是我们一切工作的出发点和落脚点,多为广大同学办实事、做好事、解难事,最大限度地调动广大同学的积极性、主动心和创造性,让广大同学参与到我们的工作中来。

⑶严格把关,挑选品学兼优的同学担任学生干部、干事,加强学生会干部的建设。

⑷加强学生会形象和学生干部的形象建设,自觉增强大局意识、服务意识,定期举办学生干部培训课程(培训内容包括:cis培训、工作技能培训、个人综合素质培训等),不断提高学生干部政治理论能力和业务能力,增强学生干部的责任感,树立正确的价值观、人生观、世界观。

⑸着力提高学生干部能力,不定期进行院际、校际学生会交流座谈会,积极拓宽学生干部人际关系,为学生干部个人发展提供平台,提升学生会对他们的吸引力以及凝聚力,让学生会干部体会到学生会给自己带来的价值是无可比拟的。

⑹通过社会实践,如参观公司、工厂、政府部门,加强对社会的了解,提升自己的社会意识以及价值,为将来就业打下基础。

3、推陈出新,深化改革,强化建设

重点做好学生会内部、学生会与学生班的沟通工作,更好的落实各项工作。沟通是一种相互交换信息、交流情感手段,管理是引导群体和个人一起完成目标的过程,而沟通则是管理的灵魂,在管理的过程中,无论是安排工作、化解冲突,还是计划控制,都需要良好的沟通,在总结过去的基础上,我们应该推陈出新,重点做好以下工作:

⑴增强学生会干事对于学生会内部运行的了解和实践,培养集体主义观、大局观。

⑵实行部门班委一一对应的管理制度,加强学生会与学生班的联系,提升学生会在同学们心目中的位置,积极调动学生参与学生会工作的积极性,主动性和创造性,体现学生会运作的民主性。

⑶定期进行学生会与班级交流活动,了解学生动态,解决学生难事,及时调整学生会发展方向。

⑷充分利用网络平台,如学院网站、论坛、博客、即时聊天工具,为同学提供招聘信息、通知、学习资源。

⑸加强学生会办公室建设,完善各种制度,落实办公室工作,提供干部与学生之间的交流合作的平台,

⑹加强人力资源管理,避免人力过剩,从而导致疲惫现象的出现,从一定程度上提高团队的工作能力和积极性。

⑺明确主席、副主席、部长以及各部门的职能,加强彼此之间的交流,协调各项工作,及时了解干部、干事思想动态,打造具有高凝聚力的团队。

4、坚持开展各项活动,弘扬我院学子风采

⑴文体活动:加强我院篮球队、足球队、艺术团的建设,建立具有较高水平的学院文化骨干队伍,培养学院文化活动的亮点,积极号召各个学生参与到我院的活动中来,如新生篮球赛、运动会、十大歌手大赛、辩论赛、才艺表演大赛等。通过开展各种类型的活动,为学生培养个性和专长提供机会和舞台。

⑵学术比赛活动:通过举办化学、生物、环境各种专业技能大赛,学术讲座,进一步提升学生学习能力,培养学生专业素质,为就业打下坚实的基础。

⑶社会实践活动:通过与社会企业合作,为我院学生提供参观企业和参加公司培训的机会,加强学生对专业就业的了解。

⑷文明创建活动:结合宿舍文化节、学风建设方案、文明班级创建、等活动,积极开展丰富多彩健康有益的学院文化活动,对学生的管理、培养落实到实践中去。

青协主席的工作计划篇5

(一)建设理念:承担、沟通、关怀

承担:

作为主席团首先就要用于承担,只有当主席团首先承担起建设学生会的重任并加以落实,才能发动起部长和干事们共同完成建设学生会的重任。对于学生会的发展事务,主席团要勇于承担;对于学生会活动的进行工作,主席团要勇于承担;对于学生会干事的成长,主席团更要勇于承担。在师范学院学生会,首先要传承的就是一种勇于承担的精神,从主席团开始,渗透到每个部长每个干事当中。

沟通:

在学生会,部门与部门之间、干事与干事之间、部长与部长之间都会存在不同程度上的差异,差异化如果处理得好就能够使团队保持一定的新鲜感,但是处理不好却会成为发展的一大障碍,因此主席团应该以沟通之上,做好部门之间、部长之间的沟通工作,使团队能够和谐统一而存在差异,以保证学生会的可持续发展。

关怀:

学生会的工作强度以及密度容易使干事的边际效用递减较快,甚至有可能让干事无法适应,心理压力过大,因此主席团需要注意学生会的内部建设,适时组织一些减压活动以及交流活动,多关怀干事,增加非工作非正式沟通,以保持干事、部长团队的,培养他们对学生会的归属感。

同时我觉得在学生会内部中可以建立主席团与干事们之间的非正式交流渠道,在学生会建立之初就可以宣传“有困难找主席帮忙”的理念。这样虽然会一定程度上加重主席团的负担,但是由于主席团与部门干事并没有直接相连的关系,这样的越级了解能够让主席团更加了解学生会内部活动的组织情况,同时体现出学生会关怀的理念。

(二)内部建设措施:

针对整个学生会:

1、完善档案归档。将学生会人员档案,活动档案等材料做好归档。

2、内部资源共享。除了已有的学生会图书馆以外,可以进行学习资料的共享以及工作文件、策划的内部共享。

3、学生会文件建设。学习学生会文件是干事工作规范化以及通过总结学习活动经验、了解其他部门工作的一个重要的途径,要继续完善建设学生会文件。

4、会议组织。通过学生会全体大会是一个让部门干事了解其他部门的干事以及其他部门工作的平台。应该对每次会议的内容有具体的规划,在会议中进行游戏、进行简单组培以及活动总结等等,完善会议的组织,加强团队的凝聚力同时干事能学到有用的东西。

针对部门:

1、干事成长日记。通过成长日记记录干事工作的点点滴滴,让干事能够看到自己的进步的同时部长能够了解到干事的心路历程,从而作出更好的指导工作。干事成长日记的形式可以更加多样画,例如部长们出命题作文,或者要求写一个句子,要求贴一样照片作为成长见证都可以。

2、部门微博。通过部门微博记录部门的事迹,同时增强部门的凝聚力以及成员之间的感情。

3、部门会议的完善。建议每月举行一次部门会议,在会议中除总结工作外,还设置简单那的组培环节,可以是对活动工作的组拍或者是其他学习以及生活方面知识的组培,让干事能吸收多元化的知识,提高能力的同时增强组织的认可度。

4、定期进行部门聚餐、出游,增进部门感情,加强干事之间、部长与干事之间的沟通,了解干事对学生会的看法,以便用作参考并作出改善。

5、制作工作牌。

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