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乡镇招商引资工作计划7篇

只有针对工作内容所制定出的工作计划才能顺利实施,我们在写工作计划的过程中是需要将自己的工作情况梳理一下的,以下是吾爱文书网小编精心为您推荐的乡镇招商引资工作计划7篇,供大家参考。

乡镇招商引资工作计划7篇

乡镇招商引资工作计划篇1

按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书,段园镇20xx年度经济发展和投资建设方面的主要目标是:实际利用外资700万美元,实际利用内资15亿元,其中5000万元—1亿元规模项目3个,超亿元以上规模项目1个,完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任务,我们认真贯彻区委区政府的安排和部署,在镇党委政府的正确领导下,确保各项任务的完成,做好以下几项工作:

一、确保在建项目顺利建设

目前,在建企业7家,总投资11.1亿元。这7家企业分别是:

投资2.6亿元、总占地268亩的安徽长通物流有限公司项目,主要从事各类建材的商贸物流和加工;投资2.5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目,主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。

还有5家企业是投资1.5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目;投资1.2亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目;投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目,这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目,厂房已经建成,部分设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目,厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经通过区验收为超亿元项目,但未经市认定,我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。

针对各企业建设进度和情况不同,我们将强化服务,实行项目责任到人,为企业办理好相关证件和报批手续,争取为企业的发展构建优良的环境,提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度,按月向区招商局报送统计报表,按季做一次统计分析,切实做好项目统计分析工作,并且打算在第一季度完成700万美元的外资审报工作。

二、确保签约待建项目尽快落地

继续坚持走“走出去、请进来”路线,我们将以主导产业、龙头企业为载体,重点引导规模大、效益好、技术含量高的机械制造和现代物流项目进入集中区,推动产业优化升级。对投资规模大、经济效益好,产业带动强的项目,给予更加优惠的政策,确保项目能够尽快签约和落地。

目前,已经签约、亟需落地项目6个,总投资11亿元,用地550亩。这6个项目分别是徐州辉煌钢结构有限公司投资5亿元的机械制造和钢结构生产项目;江苏徐州中兴工程机械有限公司投资1.5亿元的机械制造项目;徐州恒事达机电有限公司投资1.2亿元的设备制造项目;徐州中矿动力设备制造有限公司投资1.2亿元的机械制造项目;徐州恒泰水泥机械有限公司投资1.5亿元的设备制造项目;安徽舜天置业发展有限公司投资6000万元的袁庄菜市街改造项目。这些项目都已经完成选址工作,下一步我们将内强素质,加强管理,构建一个“项目洽谈、开工建设、生产运行”三大服务体系,实行“三定”项目管理制:做到每个建设项目定工作进度、定工作责任、定联系领导,提供全过程服务。

此外,洽谈成熟待签约项目还有14个,总投资52.87亿元,计划用地3175亩。如江苏天裕集团投资40亿元的炼焦、炼钢、发电、化工项目;江苏维维集团投资2.5亿元的现代物流项目;衢州双拓机械有限公司投资1.7亿的煤机生产项目;淮北华润燃气有限公司投资3700万元的生产、生活供气等项目。我们打算建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,积极主动与他们进行联系交流,加大项目跟踪落实力度。

三、加大招商引资宣传力度。

紧紧抓住我镇现在的大好机遇,研究生成5-10个招商引资新项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,通过制作交通建设、生态资源优势、产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题演示文稿,结合推介会、广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传段园镇及集中区的优势资源和潜在的区位优势,提升段园的知名度和诱惑力。

乡镇招商引资工作计划篇2

  一年来,x镇在市委、政府的正确领导下,在市商务工信局的业务指导和监督下,全面优化经济发展环境,积极拓宽招商引资领域,大胆创新招商引资方式,并结合我镇的实际情况,制定了切实有效的“领导引资、亲情招商、友情招商、责任到人”的招商引资工作计划和措施,经过一年来的共同努力,我镇招商引资工作取得了较大的成效,现就招商引资工作做以下总结:

  一、统一思想,高度重视

  x镇党委、政府高度重视招商引资工作,元月下旬,召开了全乡招商引资工作动员大会,认真贯彻、落实县委、县政府有关文件精神,统一思想认识,增强了干部群众做好招商引资工作的责任感和使命感。在全镇形成了人人参与,闻商而动,全民招商的良好氛围。亲商、富商、安商的社会意识已初步形成。

  二、成立机构,明确责任

  我镇为进一步落实市委经济工作会议精神,三月份召开了全镇经济工作会议,专门成立了以镇长为组长,分管经济工作副镇长为副组长,统计站站长及科员为组员的x镇招商引资、重点项目工作领导小组。领导小组的成立既明确了责任,又为全镇的经济发展、企业招商引资、重点项目工作以及今后经济的发展打下了坚实基础,注入了新的活力。

  三、上下联动,宣传推广

  我镇重视招商引资工作不是停留在思想上,更落实在行动上。具体措施为:

  1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动,人人参与,营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我乡招商政策和招商项目,要求村干部在节假日亲朋相聚时,利用亲情、友情扩大招商引资宣传,引荐客商到我镇投资兴业。

  2、创新通过各种渠道,提高招商引资的针对性。围绕我镇支柱产业、特色资源有针对性的开展招商引资。针对我镇产业特点和存量资源优势,突出扩展新的招商方式,进一步提高招商引资的实效性。广泛发动群众多角度、多领域捕捉商业信息,镇党委、政府主要领导结合我镇实际,亲自带队到发达地区开展招商活动。

  3、重点抓好工业项目的招商引资。利用我镇工业生产的特色,打造东良淀村卫浴工业园区,并计划于本年度腊月二十五在市会展中心举办第五次卫浴洁具展览会。本次展览会将会带动我镇卫浴产业经济的更大发展。

  4、我镇领导坚信“走出去、引进来”的招商理念,因此多次参与省、市组织的活动,20xx年x月x日我镇领导参加任丘市20xx年度第三批重点项目集中开工活动。20xx年先后参加农业局组织的考察培训三次,到xx等地,参观种植、养殖基地,学习先进技术及合理利用土地的方法。一次次的走出去,为谋划新项目做好了基础准备。

  四、摸清底数,制定计划

  通过大力宣传和对本镇的自我剖析,拟定了本年度的新增项目:

  1、充分利用“任丘市南大门”的地理优势,打造高速引线景观带,开展大广高速南引线景观提升项目,总投x万。

  2、改善人居环境,建设美丽乡村。x镇精品片区改造提升工程项目顺利开展,总投资额x万元。

  6、为使一些工业企业加大生产能力,提高市场经济竞争能力,本年增加工业企业技术改造项目三个:

  (1)xx有限公司技术改造项目,总投资x万元。

  (2)xx有限公司技术改造项目,总投资x万元。

  (3)xx技术改造项目,总投资x万元。

  五、检查监督,数出有据

  对于拟定的项目,我镇严格把关,杜绝上报虚假项目;对于在建项目,我们加强联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度顺利施工;对于每月的数据上报,我镇人员都经过实地查看现场,审核相关费用支出,确保每月报送的数据的真实有效性,真正做到数出有据,有账可依;对于意向性项目,我们做好跟踪服务工作,确保其顺利签约和按时启动建设。

  企业筹集资金难。我镇属于经济发展相对落后,企业较少,规模较小,资金筹集相对困难,加大了新项目入库的难度。

  工作进度不是很快。由于维护环保,对于一些建设的项目,有停缓建的因素影响了工程的进度。还有一些市财政拨款的项目是招投标程序,中标企业垫资,完工或验收一部分后拨付资金,对于相关票据数据的采集造成一定的困难,以票据定进度的工程也受影响。

  虽然,有各种困难,但以后我们会努力克服,更加艰苦、细致的工作,争取在新的一年里再接再厉,一如既往,力争引进更多的资金、更多的项目,确保我镇全年招商引资工作更上一个新的台阶。为我镇经济持续快速发展作出贡献。

乡镇招商引资工作计划篇3

(一)早谋划,全力推进项目建设

在近期的调研中我们发现,许多乡镇对于自身的优势资源挖掘不深,项目的前期工作有所匮乏,因此,2016年在项目的建设上要做好以下几个方面的工作:

一是项目包装立足特色。做好项目的包装首先要明确项目的自身定位,努力挖掘优势资源,像是利用山地古村资源继续发展农业招商、民宿招商,利用“坡地村镇”建设打造林上经济,实现“一镇一品牌,一村一特色”、“房在林中、园在山中”新型招商理念,并以新观念、新思路,对项目进行设计、包装和策划,做到推进一批,开发一批,储存一批,充分实现招商选资和项目建设的良性发展,创建森林养生试点县。

二是项目谋划细化分解。制定每个月工作的详细计划清单,做到“盯人、盯事、盯项目”。积极梳理重点项目需协调的问题,为项目推进做好服务工作。将已签约的项目,作为增强永商回归服务的重要环节来抓,通过狠抓项目落地,鼓励和引导更多的永商回乡创业创新,切实提高项目“履约率、开工率、投产率”,增强招商的延续性和实效性。

(二)早落实,全面开展招商制度

一是四大机制促督查。继续发挥四套班子领导的联系挂钩作用,健全招商选资工作常态化推进机制,分解责任,联合推进。继续优化招商选资环境,深入实施“四员”机制,强化县级领导专题督查行动xx县纪委牵头的招商项目巡查机制,健全招商选资工作协调机制,督促各镇街、牵头部门做好项目推进。做好督查最深最严、服务最好最全、审批最快最优。

二是部门挂钩促联动。今年县政府出台了《xx县部门单位挂钩帮扶重点招商项目的实施意见》。《意见》要求各挂钩帮扶部门单位根据《部门单位挂钩帮扶重点招商项目任务表》倒排时间,研究制定本单位的工作方案和推进措施,实行“一把手,一班子,一对一”的帮扶机制,加强部署落实,严格按目标任务和倒排计划时间节点抓好重点招商项目挂钩帮扶工作,并通过“一月一报”的形式将挂钩帮扶项目的每月进度报送至县考绩办。利用部门发挥自身职能优势,通过挂钩帮扶重点招商项目,形成上下联动,部门齐抓的招商选资浓厚氛围,全力推进招商项目开花、结果。

(三)早服务,强化内外宣传联络

积极组建在外异地永嘉商会以及商会基层党组织。以党建促进商会规范建设,让每一个在外永商都有一个“家”。我局做为永商的在内“娘家”,要实现内外联合、内外联动,充分利用“一网一会一报两库两微”的联络平台,特别是去年我们成立了永嘉招商服务局的公共微信、微博平台,第一时间将最新的招商动态进行发布。深入完善世界永嘉人信息库。认真筹备第五届世界永商大会,借此机会能够加强内外永商的联络与交流,共商发展大计。

乡镇招商引资工作计划篇4

  发改委作为经济综合部门,在全区经济社会发展中起着举足轻重的作用,必须深入学习贯彻中央、市委、区委精神,牢牢“把握三个阶段性特征、推进四个转型升级”工作总要求,严格按照区委提出的“六个新作为”工作任务,全面掌握好折子工程、重点实施工程、便民事实工程,抓好项目审批的全过程精细化管理,确保重点工程按时有序推进。

  20xx年工作总体思路是:全面贯彻落实中央、市委和区委区政府的各项决策部署,按照“把握三个阶段性特征、推动四个转型升级”的工作总要求,正确认识新常态,主动适应新常态,自觉服从、服务新时期首都城市战略和京津冀协同发展大局,统筹谋划、解决事关改革发展稳定的基础性、全局性、长远性问题,力争在规划谋划上有新进展;力争在项目资金精心管理上有新举措;力争在提升节能用电基础环境质量上有新突破;力争在深化体制改革上有新作为;力争在党的建设上有新实效,为全面完成“十三五”发展谋好篇、布好局。

  主要预期目标是:地区生产总值按不变价计算增长7.5%左右;全社会固定资产投资完成420亿元;万元地区生产总值能耗下降4.13%;城镇居民人均可支配收入增长9%左右;农村居民人均纯收入增长10%左右。

  围绕上述目标,重点做好以下五个方面工作:

  一、编制好“十三五”规划

  在完成好“十二五”规划目标任务的基础上,深刻把握发展的新要求、新变化,从落实新时期首都城市战略定位、促进转型升级、构建高精尖经济结构、推进新型城镇化、加强生态文明建设、治理“城市病”、强化人口调控、全面深化改革等方面入手,切实抓好8个重点课题和25个一般课题的前期研究,提出xx区“十三五”规划基本思路,为规划编制提供有力支撑和指导。突出抓好规划纲要和35个专项规划的编制,注重开展群众建言献策活动,广泛征求各部门和社会各界意见建议,做好各级各类规划的协调衔接,认真组织好各层面评审会,不断修改和完善规划内容,为规划发布实施做好充分准备。

  二、抓好项目投资管理

  政府投资要加大主动调控力度,统筹施策、精准发力,充分释放政府投资引导、放大的作用,积极做到“四化”管理:一是精细化规范项目管理。对项目前期推进、立项审批、资金拨付、开工建设、竣工决算等各阶段实施全过程管理,加强投资项目事中事后监管,提高政府投资规范性和准确性。二是动态化调配资金管理。更加突出优化投资效率,对于计划启动拆迁和前期工作的重点工程,按季度、分领域集中安排工程拆迁和前期启动专用资金;对于在建项目,根据项目建设进展,按季度、分阶段合理安排工程建设资金。同时通过资金动态化监管,加强项目资金管理和调配,提高政府投资使用效益。三是差异化安排投资布局。进一步向河东地区倾斜,加快浅山核心区基础设施建设和环境提升改造,加强城乡结合部环境整治,优化城市功能布局,真正实现城乡互动、强乡富民的目标。四是高效化推动融资改革。针对河道治理、污水处理、供热中心、垃圾处理、地铁站点交通枢纽、养老设施等重点领域,研究制定操作化细则,细化准入条件和方式,完善土地供应、政府购买服务、投资、价格、补贴等方面的配套政策。结合试点项目推进情况和市场需求,适时启动新一批试点,加快推进镇级再生水厂bot融资项目建设进度,加大开发性金融支持棚户区改造力度。

  三、提升节能用电基础环境质量

  一是加快推进节能降耗工程。以确保完成“十二五”期间我区节能降耗任务为目标,深入挖掘农业、公共机构、交通运输业、居民等领域的节能潜能,提升其他领域分担航空运输业带来的增量。加快推进能源类项目建设,继续做好燃煤锅炉清洁能源改造、能源在线监测项目,牛栏山和高丽营燃气供热中心建设、垃圾焚烧二期、餐厨垃圾处理厂等重点项目的推进工作。积极推进分布式光伏发电项目的应用和生物质能源循环利用,推进分布式光伏发电项目落地速度,提高清洁能源发电量占全区消费电量比重。强化节能评估和审查工作,严格把控项目的能耗准入机制。鼓励企业参与碳交易,配合市发改委完成区属重点用能企业履约碳交易系统。完成压减燃煤28万吨。

  二是继续推进电站项目建设。全力保障马坡22万站和新城、军营、庄子营11万站顺利建设;推进东府22万站,板桥、于庄、北河11万站立项工作;加快英各庄22万站,牛山南、张喜庄、向阳等11万站的前期准备工作。加快推进高压线迁改建设项目,确保城西架空线迁改入地项目顺利开工、大孙各庄35kv线路切改工程等项目顺利竣工。尽快完成老旧小区配电设施改造工程,力争西辛南区、义宾南北区和仓上小区改造工程竣工。

  四、增强重点领域改革发展活力

  一是深入开展改革工作。深入贯彻区委全面深化改革精神,提前谋划经济领域改革重点任务,确保发改委牵头负责的5个专项改革任务全面落实。不折不扣落实好行政审批事项清理、取消和市级下放事项的承接,探索建立以行政审批、投资项目审批、行政处罚事项清单为主的权力清单制度,不断优化项目审批流程,进一步加强审批事项事中事后监管,更好的实现放管结合;开展《xx区人口中长期调控规划》调研工作,探索建立“三重大”人口分析制度、人口调控资源补偿机制、人口动态监测机制和人口联席会议制度,注重源头调控、成本调控、管理调控,综合运用经济、法律、行政等多种手段,引导人口合理分布,提高人口治理能力;积极发挥医改办职能,组织各成员单位细化分解各项医改任务,不断加大医改政策宣传力度,提高医改共识。

  二是抓好镇(街道)考核工作。在做好20xx年考核工作的基础上,根据实施效果进一步完善考核体系,切实增强考核的导向性作用,促进镇和街道经济社会全面、协调、可持续发展。

  三是加大物价监管工作力度。积极稳妥地疏导化解价格矛盾和纠纷,营造良好的价格环境。加强重要商品价格监测,密切关注粮、油、肉、蛋、菜等人民生活必需品和水、电、气、热、暖等“民生”价格,对可能引发价格异常波动的倾向性、苗头性问题及时预警。

  五、抓好党要管党、从严治党工作任务

  发改委进一步强化“党的建设永远在路上”的认识,担当起党风廉政建设主体责任,深入学习贯彻落实中央、市委、区委各项决策部署和改进工作作风规定,健全廉政风险防控机制,不断强化忧患意识、责任意识和担当精神,确保政令畅通。领导班子认真贯彻执行民主集中制,坚持“三重一大”事项上班子会制度,坚持会前沟通和会上讨论相结合,确保班子成员在研究决策、制定决策过程中充分讨论,达成共识,形成决议。毫不松懈抓好群众路线教育实践活动专项整改任务。把从严管理贯穿干部队伍建设全过程,教育引导党员干部自觉践行“三严三实”,认真执行新修订的各项管理制度;深入推进服务型党组织建设,深入加强“一助一”、“对口支援”、“对口合作”等工作的研究,及时把准精神要求、合作需求,做好相关项目对接承接工作,全面提升基层组织服务能力。

  20xx年,发改委工作任务繁重、责任重大。我们要扎实落实区委四届九次全会精神,把握新常态、谋求新发展,大力发扬接力精神,开拓创新,真抓实干,进一步落实责任、明确目标、细化措施,扎扎实实地把各项任务落到实处,确保全年各项任务目标圆满完成。

乡镇招商引资工作计划篇5

为贯彻落实好县委、县政府下达给我镇20xx年2500万的招商引资目标任务,强力推进我镇招商引资工作,特制定招商引资工作实施计划。

一、成立组织,加强领导

为切实加强对招商引资工作的领导,镇里成立由镇党委书记武xx任组长,镇长张xx任付组长的招商引资领导小组,成员由宫xx、郑xx、王xx、龚xx、余xx五人组成,从组织上保证招商引资工作的开展与落实。

二、广泛宣传,全面发动

镇里首先要开党政联席会议,宣传招商引资的重要性及意义,要把招引资任务当作我镇全年工作重中之重,使班子成员统一思想,增强凝聚力,同时要召开乡村全体干部及部分企业能人参加的宣传动员大会,鼓励他们献计献策,能够走出去,积极开展招商引资这项工作,同时利用广播、专栏、标语等多种形式宣传招商引资有关政策,使大家都能牢固树立招商意识,增强招商观念。

三、实行多路招商,保证奖励政策落实到位

镇里在招商方面的总体原则是八仙过海,各显神通。同时注意:

①能人招商。就是镇里掌握的经济能人,进行多方沟通联系,鼓励他们外出招商;

②以商招商。充分发挥现已落户我镇的这些商人,由于他们见多识广,信息广,活动量大,头脑灵活的优势,让他们去说动外商来我镇落户。

③落地招商。镇罩鼓励干部外出落地招商,进一步加大走出去的力度。干部外出招商期间,原有待遇一律不变,同时镇里还给予适当外出补贴。对招商项目第一引荐人,按固定资产投资总额1%予以奖励等。

四、大力开展务实招商

在着重分析本地资源优势的同时,着重在以下几方面进行招商:

一是在旅游资源上做文章,利用韭山涧、禅窟寺、卧牛湖等旅游景点,开展旅游方面的招商引的招商引资。

二是利用充足的水利资源,开展水面养殖、水产品加工方面的招商引资。

三是利用本地廉价的劳动力资源,开展劳动密集型企业的招商引资。总之,要最大限度扩大招商面,增加招商成功的机会。

五、进一步优化招商引资环境

我们要为落户在我镇或即将落户在我镇的外来投资者提供一个良好的发展环境,各方面给予大力支持,优惠政策要到位,不能袖手旁观,不闻不问,让落户在我镇企事业能够做大做强。

六、强化调度与考核

要建立招商引资工作例会制度,每月星期一召开一次工作例会,总结工作开展情况,交流经验,研究解决工,乍中出现的新情况和新问题,部署下一阶段工作重点。对实际进资完成任务好的个人进行表扬和奖励,对工作不力效果差的要给予批评,并取消年终先进个人的评选资格。

乡镇招商引资工作计划篇6

一、指导思想

20xx年我镇主要围绕装备制造、有色金属、集团进行招商。牢牢抓住沿海地区产业结构调整及产业梯度转移的有利时机,以主导产业的建链补链、延链强链、产业集群招商为方向,以龙头企业引进为核心,以项目签约落地为重点,以产业招商、协会招商、以商招商、企业合作招商为手段,以机制体制为保障,抢抓产业转移机遇,创新招商引资方式,提高项目洽谈数量和质量,确保全年任务落实。

二、工作目标

(一)全年计划完成招商引资任务6亿元;

(二)全年签约亿元以上项目3个;

(三)邀请客商10余人次来我镇参观考察。

三、工作计划

1、对接企业

科技集团、科技发展有限公司、集团。

2、对接项目

新增产能一期项目、精密仪器项目、配套产业园项目。

3、工作目标

确保新增产能一期项目、精密仪器项目的顺利推进及投产;无人机项目和机械制造产业园签约落地。

四、工作举措

(一)研究产业,开展链条招商

围绕我镇主导产业,继续在“建链补链、延链强链”上下功夫。在我镇指定专人成立“产业链研究小组”,深入企业第一线,吃透产业、了解企业,掌握尽可能多的资料,辅助以网络资源、书籍文献等媒介,形成有一定深度和针对性的产业链分析报告,供领导参阅和招商小分队学习。

(二)多方协作,开展借力招商

一是加强与企业合作,与中原特钢、金马焦化和等区内龙头企业开展合作招商,利用企业的自身优势与产业链上的龙头企业进行合作,采取合作、入股、独资等多种方式实现共赢,提高招商引资的成功率;

二是加强与协会合作,中国机械通用零部件协会、上海模具协会等已经建立友谊的机构保持密切沟通,同时积极挖掘其他在行业内具有影响力的协会。

(三)全力跟踪,确保项目落地

一是加快签约一批。充分利用集团优势,做好服务工作,全力跟踪配套产业园等配套项目,力争尽快签约;

二是落地项目加快建设。总投资30亿元的新增产能项目和总投资10亿元的精密仪器项目加强服务力度,力争早日开工建设。

乡镇招商引资工作计划篇7

  经县委、县政府研究,决定召开这次软环境治理与招商引资专题会议。关于招商引资工作,我主要讲以下几方面的内容。一是总结前段招商引资工作;二是分析存在问题;三是安排布置后两个月的招商引资工作任务。

  一、元至10月份招商引资工作开展情况

  元至10月份,我县招商引资工作在县委、县政府领导下,全县上下以经济建设为中心,解放思想,加大工作力度。不断优化投资环境,拓宽招商引资领域,招商引资取得可喜成绩。截止10月底,全县共签订意向资金7.76亿元,到位资金4.06亿元,比去年同期增加1.16亿元。到位项目192个,其中:30--100万元项目95个,100-300万元项目71个,300万元以上项目26个。采取的主要方法措施:

  1、加强组织领导,积极外出招商

  为加强组织领导,年初,县委、县政府调整充实了县招商引资工作领导组。今年以来,全县先后召开招商引资工作会议6次,招商引资专题汇报会5次,及时总结工作,研究分析存在问题,安排部署工作任务,有力地推动了全县招商引资工作的开展。县领导多次带队外出招商引资、联系项目,县委书记张宪中,县长蒋美兰及四大家分管领导带领全县25个乡镇负责人两次赴温州、泉州开展招商引资活动,共达成合资、合作意58份,意向资金4.1亿元;副县长徐波带队参加厦门投洽会、深圳高交会,共签订意向合同10份,意向资金2000多万元;副县长王光荣带队去桂林参加乡企会,会上共签订意向合同4份,意向资金3000多万元。各乡镇、县直各单位积极响应县委、县政府号召,纷纷挑选精兵强将,组团外出跑项目、引资金。截止10月底,县共组织招商团队285个,外出2670人次,取得显著成效。

  会亭镇采取干部带头、全民发动、目标奖惩等措施、先后组团27个,外出123人次,分赴北京、安徽、福建、山东、浙江、郑州等十几个省、市招商引资。从河南世通谷物贸易公司引资2000万元,筹造会亭粮库,目前粮库储量可达3000万公斤;从陕西富源进出口公司引资1500万元,进行铸造厂三期工程树脂砂生产线建设,目前主体工程已接近完工,设备正在安装;从阜阳华顺实业集团公司引资1200万元,新上一个大型机械加工厂,目前项目土建工程已基本完工;曹集乡利用本乡区位和交通便利的优势,从深圳引资500万元建成孟氏粉业集团,目前工程主体已完工,设备已全部到位,正在安装调试,预计11月中旬开工投产。从山东聊城油饼有限公司引资300万元建成南环油料厂,生产棉籽色拉油,目前已开工投产;从郑州电缆(集团)股份有限公司引资近2000万元,用于电缆厂建设,目前主体车间框架已拉好,设备部分到位。城关镇强化对招商引资工作的领导,采取以商招商等形势,从温州永泰集团引资400万元建成夏邑永泰彩色包装厂;从上海引资1300万元筹造华泰农药厂,目前土建工程已基本完工,设备近日到位。另外还有一些外来投资金额较大的项目如:业庙乡棉花加工厂,森源木业集团,胡桥乡恒大木业扩建,车站纤维板厂,硅酸钙厂,火店乡合成纤维厂,马头镇颗粒饲料厂,济阳镇棉纺厂扩建项目等等,投资规模都在200万元以上。

  2、积极向上争取国家资金

  我县抓住国家扩大内需实施积极的财政政策,通过政府投入拉动经济增长的机遇,精心组织项目资料,组成招商小分队,奔赴国家、省、市对口单位汇报衔接,加大向上报项目、跑资金的力度,争取国家支持农业、基础设施建设和社会事业发展的项目资金,取得良好成效。

  如:交通局从省交通厅争取到位专项资金900万元;公路局从省公路局争取资金近600万元;粮食局从国家财政部国库支付局争取粮库建设资金1000余万元;电业局把招商引资工作列入党组重要议事日程,采取得力措施,赴省、赴京争取农电网改造资金4000万元,目前已到位600万元;农业项目办从省农业综合开发办和省扶贫办争取农业综合开发项目资金800万元;移动公司争取省公司的大力支持,今年又争取到近400万元基站设备。味源生物发酵工程公司从河南莲花集团环保产业公司,引资700万元,建成味源生物复合肥厂等。

  3、加强银企合作,实现银企双嬴

  为贯彻落实市委、市政府关于创建金融安全区的有关指示精神,树立诚信形象,推进银企合作,促进夏邑经济快速发展,县委、县政府多次召开专门会议,听取工作汇报,提出具体要求。县计委会同有关单从十五规划项目库和各乡镇、县直各单位上报的项目中筛选各类项目248个,并对这些项目进行了初步分类、整理,从中精心选出重点项目105个。在市银企合作项目洽谈会上,我县签订流资贷款项目5个,金1600万元,签订意向项目1个,资金1300万元。10月15日,我县召开了创建金融安全区暨银企合作项目洽谈会,由于准备工作细致、充分,会议取得圆满成功。通过组织项目推介和项目洽谈,促成银企合作签约项目34个,签约意向贷款30441万元。

  二、存在的主要问题

  1、工作进展不平衡

  特别是县直单位表现较为突出。一些单位上半年已完成全年任务,但截止目前仍有10个单位没有进度,这10个单位是:纪检监察、政法委、公安局、司法局、电信局、邮政局、盐业局、农播校、民宗局、旅游局。

  年初,县分配给各乡镇100万元以上的外来投资工业企业项目2个,截止目前,大部分乡镇已完成或超额完成任务,但何营、郭庄、刘店、北镇、马头、桑固、太平、李集、杨集、罗庄十个乡镇,有的建成一个,有的连一个也没有建成。

  2、个别单位的领导对招商引资工作不重视

  在前不久进行的工作督查中,个别县直单位的领导一问三不知,有的应付差事、弄虚作假。上报的引资手续无法与项目相联系,甚至出现一个项目两家甚至多家单位争报的现象。

  3、直接利用外资进度迟缓。

  年初,分配给每个乡镇直接利用外资20万美元的任务,截止目前,除马头镇外,其余乡镇还是空白。

  三、下步工作要求

  1、抓签约项目落实

  今年以来,配合第二届木兰文化节的召开,我县先后开展了大规模的外出招商活动。其中,县四大家领导带队先后组织或参加了温州、泉州招商会,厦门投洽会,桂林乡企会,深圳高交会以及市县银企合作会等。经过全县上下的共同努力,全县共签订各类合作项目357个,协议资金达7.76亿元。目前,仍有3.7亿元的资金和165个合作项目需要继续联系,继续洽谈。希望各乡镇和县直有关单位抓住年底有限的时间,紧盯签约项目不放,狠抓工作落实,力争使资金、贷款早日到位,项目早日建成。

  2、继续实施“走出去”战略

  小麦播种已经结束,下步全县工作的重点应转移到招商引资。应继续实施好“走出去”战略,到沿海发达地区去,到中央部委、省直厅局去,到金融部门去,开展全方位,多渠道的招商引资活动。尤其是今年申报的争取国家资金项目,各有关责任单位,应抓紧项目衔接,要克服怕麻烦、怕跑腿、怕花钱的思想,加大赴京赴省跑项目的力度,努力争取国家资金对我县的投入。要通过后两个月的工作努力,确保全县招商引资任务的完成或超额完成,同时为明年的招商引资工作奠定基础。

  3、严格考核奖惩

  认真落实招商引资一把手负责制和一票否决制,对招商引资成绩突出的单位和个人予以表彰,对年底完不成招商引资任务的乡镇和县直单位,实行一票否决,并给予黄牌警告,完成任务差距较大的,对单位主要领导和分管领导采取组织处理措施。

  今年招商引资工作取得的成绩是显著的,但存在的问题和不足也不容忽视。希望各乡镇、县直各单位要抓紧后两个月的时间,加强组织领导,采取得力措施,明确分工,责任到人,确保全年任务的完成,为促进夏邑经济建设和社会事业的快速发展做出应有的贡献。

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