经过周详研究的工作计划能够确保任务目标的明确性和可行性,当需要应对变化或优化执行过程时,工作计划可以随时灵活地进行调整和修订,以下是吾爱文书网小编精心为您推荐的生活工作计划精选6篇,供大家参考。
生活工作计划篇1
在新的的年度中,生活部会全面贯彻学生会的指导方针,大力维护同学们的基本权益,逐步提高同学们的生活质量,用创新的思维为同学们更好的服务。我们会谨记社会主义荣辱观,积极开展有益同学们身心健康发展的活动,以便丰富同学们的课余活动,使同学们的中学时光绚烂多姿。实际情况,生活部为本年度的计划做出了以下规划:
一、学们外出踏青,让大家在学习之余有机会放松一下。
二、宣传“自我保护意识”系列活动。举办这次活动的目的是,让大家掌握基本的自我防护知识,让大家尽量避免不必要的人身伤害。(设一次讲座)
三、健康知识竞赛(使大家了解一些关于健康的知识;计入量化评比,以班级为单位)
四、美丽生活评比(计入量化评比,以班级为单位)
五、美丽教室评比(计入量化评比,以班级为单位)
六、劳动技能大赛(提高大家的自理能力,计入量化评比,以班级为单位)
七、食堂的调查问卷。(12月28日)
八、”品味生活中的味”厨艺大赛活动,丰富同学们的课余生活,使同学们在娱乐中得到更多的知识,提高思想文化素质,使之健康发展。
九、慰问敬老院(学生干部组织到敬老院慰问孤寡老人。高中和初中同学同时向老人送去了爱心)
十、迅速、及时的接收同学们的意见和建议。只要同学们在生活上出现棘手的问题,都可以向我们部门反映,我们会把信息传达给学校,及时解决当前问题。
生活工作计划篇2
1. 保持自己每天有充沛的精力、良好的心态面对学生。
2. 对调皮的孩子,改变自己的方法去适应学生的需求。
3. 用各种事例教育学生的安全。
4. 寝室的常规管理不放松,争取每周一进行评比
5. 制定严格的奖惩制度,督促学生按时完成交代的各种任务。
6. 发现每个孩子的闪光点,多鼓励,多表扬。
7. 不抹杀学生的童心,给学生适当的空间。
8.文明礼仪的随机教育。
9.给孩子们上一堂学会感恩的课。
10.给孩子们讲一些有教育意义、历史意义的故事。
11.每月召开一次本楼栋老师工作研讨会。激活大家的`潜力,不断创新。
12.组织本栋楼学生学习爱牙护牙的知识,张贴知识挂图,掌握正确的刷牙方法及合理的饮食习惯。
生活工作计划篇3
班委是服务广大同学的小团队,是班级工作的带头人,我们就是公仆,就是服务班级的志愿者。我们应该珍惜老师和同学们为我们提供的这一机会,胸怀为同学服务、为班级的发展尽一份力的愿望,让每个同学都在温馨的集体里健康快乐的成长。
生活委员的职责:
1、负责班级生活方面的工作,为同学当好服务员,为班级当好保管员。
2、保持班级里干净优雅的生活环境,让同学们在一个惬意的环境中学习、生活。
3、贯彻学校在生活管理工作中的各项意见和措施,如配合系里做好“补助金”的发放工作。
4、及时了解和掌握全班同学的家庭生活状况,对生活困难的学生可提出帮助的建议,并向班委和上级有关部门反映。
5、保持同学与后勤部门的联系,反映同学在生活方面的的正当要求,沟通同学与后勤服务人员的联系和互相信任、理解,做好服务工作。
工作计划:
1、合理安排值日生并督促同学做好卫生打扫。值日生首先要把教室卫生搞好,保持地面整洁,桌面整齐;教工用具、设备无灰尘。
2、努力把教室整理美观,突出班级特色。比如,在班级悬挂本班获得的奖状、证书,体现同学们获得的荣誉;张贴学术代表人物画像以及经典理论,营造浓厚的学术氛围;张贴同学们的日常生活照片,体现同学们的个性特色。
3、负责全班同学的生活管理工作,了解同学的学习、生活状态,并尽力帮助他们。不定期与同学们交流,了解同学们对生活方面的不解和疑惑,发现问题后与心理委员协调,给予精神上的的鼓励与支持,对同学们在生活方面存在的问题提出解决方案;对生活中经济困难的同学加以鼓励,向上级部门反应,尽力为他们提供应有的生活保障。
4、加大对各个寝室的管理工作,督促同学们注意寝室用电安全,加强防火意识,培养良好的生活习惯。不定期进行用电和防火知识普及,平时要做到人走灯灭;电力设备用完后要切断电源等等。
5、与班级财务管理人员协调负责班费管理工作,定期向全班同学公布。凡班级活动或其他小组活动需班费报销的,都必须出示收据。
6、在课下和闲余时间,与体育委员协调配合,多组织一些有益的体育活动,激发同学们的生活热情。比如周六周日可与体育委员协同组织同学们打羽毛球、打篮球、踢毽子运动,既能增进同学之间友谊,又能锻炼身体。
7、如遇到生活上存在严重问题时,要主动与其他班干部商量,团结起来面对问题,解决问题。
8、保持同学与后勤部门的联系,反映同学在生活方面的的正当要求,沟通同学与后勤服务人员的联系和互相信任、理解,做好服务工作。对教室内灯管、暖气、门窗等日常生活设备要定期进行检修,发现问题要及时向后勤部门报修,保证同学们有序的日常生活。
9、经常与老师、导师取得联系,了解上级对班级工作的安排和工作要求,根据院系的工作安排和布置,提出并安排近期的工作计划。
担任班委,是一种荣誉,更是一种责任。我们班是一个团结的集体,虽然只在一起生活很短的时间,但是我相信在学院良好风气的熏陶下,在老师的帮助和同学们的支持下,我们班定会成就辉煌。
生活工作计划篇4
新学期开始,为了更好的贯彻学院团委学生会关于有计划地开展学生工作的方针,实现部门设立的宗旨,在认真总结以往工作的基础上,本着“高效率完成例行工作,培养优秀工作人员,更好的服务广大同学,赢取老师同学的认可,为本学期部门工作更好开展奠定基础创造条件”的工作方向,将本学期的工作安排如下:
一. 生活部设置
1.部门机构设置包括:09级部长、副部长和10级干事
2.部长负责在团总支的指导下统筹整个部门的总体工作,为部门发展制定方向,协调部门的内部关系,抓好内部建设,做好学院跟部门的桥梁工作;
3.部长、副部长负责落实各年级分会部门的具体工作,协助部长管理好部门工作,保证部门工作正常运行,协调干事关系,分配干事任务.
4干事听从部长、副部长分配,做好部门的各项具体工作.
二.生活部工作计划
3.招新及培训工作
a.招新目的:
根据生活部09年的发展方向和工作计划,我们要使生活部从后勤性质的部门,渐渐转向全面技能性的部门,全面技能型性指的是既可以做后勤的工作,也可以担当起策划组织的重任,提升自身部门的工作能力与实践能力,提高部门在学院同学之中的影响力与地位.也希望未来的小朋友们可以有想法地一起改善生活部招新对象:大一各班新生.
招新人数:10人左右
招新标准(对干事的评判标准):1、 对于个性方面,最好是有礼貌,热情大方,有归属感,诚恳,思想积极正面,主动,能吃苦.
2、 对于能力方面,能对生活部的职能与工作有一定的了解最好有创新意识,有一定的应变能力和组织能力,能基本表达自己的想法,有责任心,有正当的目标,能提出由建设性的建议.有团队协作能力.3、招有3~4个策划能力与组织能力强的人,2~3个有幽默感,有个人才能,能调动部门气氛的人,3~4个思想单纯,有想法与应变能力,吃苦耐劳的人.第一轮:自我介绍 问答环节
1、 从自我介绍中初步了解面试者的语言组织能力和性格特点,兴趣爱好等.
2、 在问答环节中,尽量针对招新标准来设置一些新颖的问题.
(1)考察幽默感的问题上,可以让面试者说一个冷笑话和猜一个iq题.
(2)考察创新意识的问题上,可以问“你是如何理解“班门弄斧”的”诸如此类能发散思维的问题.
(3)考察面试者的团队协作能力方面,问“你喜欢西游记中’唐僧的团队’还是三国中’刘备的团队’”等问题
第二轮:(大约30人)
变相的辩论赛形式,流程和辩论赛一样,6个人准备同一辩题,5个人一组,经过在10分钟短时间内准备,分工,合作,寻找论据,组织语言,用15分钟进行比赛.
注意:辩题最好采用与我们工作相关的辩题.
有效性:能够通过一场辩论赛的各组合作,分工,组织,既可以考察到面试者的表达能力,组织能力和团结协作能力,以及应变能力,从而在以后的工作中做好心理准备.
部门将进行学院统一开展的干事招新,招新对象主要是08级五年制的和10级的大一新生.主要负责生活工作方面的事务.招新对部门影响至关重要,部门开展工作的前提条件和主要工作动力.为此部门将严格按照精兵简政的原则选拔优秀的竞选者入生活部(计划招收干事10名左右),我们需要的干事是不但服从组织安排,而且有自己的个性和主张,并且能够吃苦耐劳,跟部门里面其他人相处融洽,工作密切配合,在对待个人得失时能够从集体利益出发,用正确的态度对待自己和他人的荣誉,个人和部门共进退的人才.为部门输入新的`血液,丰富和壮大生活部,推动部门工作向前发展.
b.培训:作为提升部门业务水平的重要手段,是部门发展一个不可缺少的重要环节.
所谓培训也就是:一方面,请以往在我部门工作过的08、09级同学和各年级生活委员在工作中总结所得经验和教训传授给他们,让他们少走弯路;另一方面,把平时工作中发现的问题及时提出讨论,寻求解决办法,对工作中值得发扬的部分拿出来让部门成员一起学习.这样不仅能够提高部门的内部沟通,加强部门内部凝聚力,及时发现问题并灵活解决,而且有利于部门的不断发展.
4.与公寓管理中心,校学生会生活部,后勤服务中心的合作
a 与院学生会生活部:对校学生会安排的各项工作给予积极的配合和传达,以协助活动顺利开展.
b 在舍风建设的工作中,同学们会逐渐形成良好的生活风貌,生活部更重要的是充分发挥联系宿管会与同学之间的纽带作用.在配合自律委员会做好各项常规工作的同时,计划组织各班定期向同学收集在住宿方面遇到的问题,提出学校后勤服务中心需要改善的地方及相关建议要求.然后将具有可行性的、合理的意见统一整理,及时反馈到公寓管理中心的相关部门,及时解决问题.
5.方便同学的各项工
a.建立生活委员q群,让学院各班级的生活委员加进来,有利于通知消息的发布.
b.收集同学对生活方面的意见并尽力给予解决.生活部顾名思义就是关系学生生活的部门,应该反映同学生活中的意见问题并尽量给予解决.
6. 对外宣传,我们部门今年作出《学生日常卫生管理工作通报》,在一个月内表现好的班级和个人进行通报表扬,并根据相关规定进行德育分的奖罚.
7 协助学院及兄弟部门做好各项活动的后勤服务工作 在学院和其他兄弟部门举办活动时候,生活部将尽全力配合其做好布置场地、搬运看管物品、活动所需的各种物品,协助他们把活动举办好.
三.生活部内部建设
1.宗旨:积极主动,工作细致,服务同学.
2.落实部门规划:
a.正部长负责统筹规划、分配各项工作,各年级分会部长、副部长负责协助正部长的工作,干事在部长的指导与安排下负责具体的工作.
b.生活部各成员要积极参加各项学校学院举行的大型活动,不得无故推托,各成员每次参加活动的情况都必须进行记录;
生活工作计划篇5
在新的学期中,生活部将继续坚持“服务同学”的宗旨,进一步明确“服务同学”的宗旨,以“服务”为中心开展工作和进行活动的策划,
作为学校、学生会最能帮助同学、关心同学的一个部门,生活部应名符其实地成为能够在同学们生活上帮忙的一个部门。生活部是同学们生活上的一个服务者,当同学反映问题,即使不在我们的工作范围之内,我们也有义务联系其他的社团、部门,解决同学的问题。
新学期的工作计划如下:
一、招新
1、对确定继续留任的部门成员进行分工,让他们在以后的'工作中尽全力发挥本部门成员的能力,
2、在新生训练期间,做好部门的宣传工作,让新生接触生活部、认识生活部。在新生训练结束后,生活部将在学生会统一的招新活动中招募合适人选加入。(鉴于几位部长(我是正直的部长)与各干事的强烈要求,尽力多招美女,必要时可以用必要的手段,可以到其他部门去挖人)
二、带领新人
招新结束后,以部长为主导、各老干事为辅,带领新干事进行工作,使他们能够尽快的进入工作状态。
上学期的工作主要以部长、老干事的形式完成,主要让新干事熟悉生活部的运作,并提高新干事的工作能力要求使得新成员尽快掌握基本的外事能力、工作处理能力等。同时也可促进新旧成员的交流,使部门成员得到必要的进步。
下学期工作以新干事自行完成工作为主导,部长层辅助的方式为铺,锻炼新干事自行的判断力及策划能力。并开始物色重点对象,培养发展下一任部长层。除工作外,部长层还应积极与干事沟通,希望能做干事工作上的导师,生活上的朋友。
三、工作安排
1、对部门的工作进行明确的分工,对学校寝室的卫生进行不定期、不定时的突击检查,
2、做好晚上的考勤工作,坚决不能出现任何一丝纰漏。
3、策划特色活动,延续上学期开展的“寝室文化节活动”,继续开展其他的活动。
四、配合其他部门、学校工作
生活部属于学校、学生会这个大家庭,将努力配合其他部门、学校活动的后勤工作保障等等!
生活工作计划篇6
一、 活动背景:
20xx年我们在院团委领导、老师的指导下,学生会学长学姐的领导下,度过了充实的一年,并且得到充分的锻炼。现在由于前辈们离校在即,学生会急需一批有理想有创造力的人才,20xx级新生的到来,为我们的校园带来新的生气,他们定会给我们的菁菁校园带来一片灿烂亮丽的天穹,给我们学生会的工作带来新的活力和希望!在校团委领导、老师的指导下我们将组织开展20xx年院学生会生活部招新活动。
二、 活动目的:
本次招新活动为20xx级新生提供一个锻炼综合能力,发挥自己长处的平台。同时也为学院学生会吸纳更多的优秀人才,培养更多合格的优秀学生干部。
三、 招新对象:
学院20xx级全体同学
四、 主办单位:学院团委学生会
五、 承办单位:学院团委学生会生活部
六、 活动流程:
面试(初试,复试)。
(一)、前期准备
1、撰写通知
2、申请教室(提前两天安排教室,确保可用)
3、学生报名(9月20号—9月25号)
4、题库准备,卷纸准备
5、报名表准备
(二)招新工作
面试
准备工作:工作人员提前半小时到场,布置会场,维持秩序。安排引导工作,将应试新生带入指定等候地点,对应试者进行面试
第一轮面试:
1) 地点:待批阶梯教室
2) 时间:9月26号
3) 内容:a、1分钟自我介绍;内容不限
b、基本问题提问
4)评委:学生会主席带领各部长组成评审团
5)流程:
a、面试者与待面试者在一个大的阶梯教室,待试者可以看到面试者的表现,所有评委针对一个面试者提问,打分
b、逐个面试,面试结束,由所有评委决定入围名单。
第二轮面试:
1) 地点:待批教室
2) 时间:9月29号
3) 内容:a、根据部门特色设置问题提问
b、根据部门特色考察其能力
4)评委:各分管主席带领主管部门部长组成评审团
5)流程:
根据面试者顺序逐一进行面试,面试结束,评委决定入围名单。
(三)活动后期
1,新闻撰写
2、活动总结
3、确定预招部门成员名单,进入考核
4、公布部门新成员名单
5、召开新成员大会,明确考核制度
6、新人培训,强化思想,熟知技术,尽快让新人上手工作。
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