小伙伴们懂得活动策划在写的过程中有哪些肯定要当心的方面吗,活动策划是活动展开前完成的一份书面文稿,吾爱文书网小编今天就为您带来了年终活动策划7篇,相信一定会对你有所帮助。
年终活动策划篇1
一、活动目的:
为了加强企业员工的凝聚力,丰富企业文化生活,表达企业对员工节日的.关怀与问候,使员工开开心心,快快乐乐过好20xx年春节!
二、活动时间:
20xx年××月××日活动地点:×××
三、活动
四、活动内容简述:
(活动分为二大部分) 1、全体员工集体聚餐:
1〉在“大兵酒店一店”餐厅2〉按10人/桌计(注:每个餐桌上已贴好就餐人员名单,对号入座即可) 3〉时间:20xx年2.月2 4〉就餐前首先请瞿总致辞。
2、20xx年年终晚会开始:
1〉由主持人宣布晚会开始2〉首先请瞿总致辞3〉幸运大抽奖及其他活动①奖励优秀员工由瞿总颁奖②抽奖活动:
××奖××名:××× ×××颁发××奖××名:××× ×××颁发××奖××名:××× ×××颁发××奖××名:××× ×××颁发
五、具体工作人员安排:
1、晚会主持人:××× 2、晚会现场维持秩序:
3、晚会地点及菜单、酒水预定负责人为:××× 4、奖品采购负责人:××× 5、晚会场所布置,负责安排就餐人员及端茶倒水等相关工作:
6、抽奖箱制作负责人:
年终活动策划篇2
一、活动目的、背景:
xx红十字志愿服务总队横店分会从20xx年5月12日成立半年多以来,志愿者都能在繁忙的工作之余,以自己赤诚之心,去温暖、奉献他人之大爱,在横店这块热土上,践行了爱的铮铮誓言。
半年多时间的志愿服务活动中,横店分会涌现出了一大批活动积极、乐善好施的先进集体与先进个人。为了总结分会工作,表彰先进集体、先进个人,也为会员们提供一个相互沟通、加深志愿者之间的友谊,让我们共同展现与分享分会这个团队“大爱无疆”之风采,将使今后分会工作做得更好。横店分会研究决定:组织开展20xx年志愿者队伍年终晚会。
二、活动时间:
20xx年2月1日18:30
三、活动地点:
横店国贸大厦二楼
四、参加人员:
(一)东阳市相关领导
(二)横店镇相关领导
(三)东阳各爱心组织代表:
1、东阳红十字救援队、
2、东阳爱心联盟、
3、东阳义工协会
4、文化志愿者:东阳市明星书画院、横店合唱团、横店民乐队
(四)志愿者队队长各组组长及家属亲友
(五)所有有时间的志愿者及家属亲友
五、活动内容:
(一)领导发言致辞,总结报告;
(二)各个奖项:
1、集体奖项:集团医院、横店潇洒发艺、横店梦幻谷、东阳罗莱家纺、横店小廖送水、横店齐美婚庆、各个赞助单位
2、个人奖项:优秀志愿者;捐资先进;特别贡献奖
(三)接受横店梦幻谷锦旗和青海受助学校锦旗和宣读感谢信及志愿者队爱心基地授牌
(四)获奖集体、个人代表发言;
(五)晚会组织安排志愿者进行文艺节目表演及互动;
(六)其他活动内容:幻灯播放活动照片
六、活动赞助单位及个人:
市红会、横店国贸大厦、横店翔龙影视吊车队、志愿者陈旦丹
七、援助单位:
东阳市明星书画院、横店合唱团、横店民乐队
八、活动要求:
作为横店志愿者队第一次年终晚会,希望各位志愿者能带家属和朋友积极组织参加,通过我们大家一起努力,使此次活动圆满成功!
年终活动策划篇3
一、 活动主题:
回首过去,欢聚此时.
二、 活动目的:
回顾年前的工作,总结成败得失欢聚一堂,进行摇号抽奖活动、了解彼此的'机会,增进大家之间的友情,促进公司凝聚力的形成。
三、 活动对象:
公司所有成员(不包括临时工)
四、 活动奖项:
特等奖1名(800元)
一等奖2名(500元)
二等奖3名(300元)
三等奖4名(100元)
幸运奖:保温杯一个
五、 活动时间:1月26日(星期六)晚
六、 活动地点:待定
七、 活动程序:
1、18::30所有领导员工入席。
2、a:19:00主持人致开幕词。
b、公司领致春节抽奖祝贺词。
c、抽奖正式开始。
d、20:00抽奖结束。
八、 摇号抽奖说明:
1、抽奖分为正劵和副劵,其同样有员工的号码及名字,且盖有公司行政部有效公章,正劵投入抽奖箱内,副劵持有者保存一做兑奖用。
2.在兑奖时,必须持在20秒内及时赶到主持台兑奖否则做无效处理,同时必须持
有副劵前来兑奖、凡无效奖券、奖券损坏无法识别者、奖券丢失者均不予以兑奖。
九、摇号抽奖工作安排:
1、主持:
2、抽奖前奖箱管理、奖票投放、抽奖协助:蒋增武
3、开奖号码登记:谭平平
4、奖金派发:侯智伟
5、现场拍照:唐宏利
十、有关开奖条件说明:
1、抽奖从最低奖项抽起。
2、中奖奖票抽中后不能再次投入奖箱中。
3、此次抽奖活动施行现场抽奖、兑奖、领奖制。
4、所有中奖人员必须持个人副劵到主持台前登记领取、一律不得代领。
十一、本次抽奖活动总负责人:
肖总
抽奖活动预算费用为:
5000元
年终活动策划篇4
一、活动目的:
1、加强管理者和员工之间的沟通、理解、信任,提高企业内部员工的向心力、凝聚力;提升员工对企业的认同感和归属感。
2、总结20xx年的工作,明确20xx年的工作方向和目标。
二、会议主题:
三十年的汗水,造就完美品质
三、参会人员:
公司全体员工
四、会议地点:
酒店(有led显示屏、有音响设备、能够容纳15桌的大厅),地点在太平桥和二商店附近员工自行到场,超出范围需要有大巴接送。
五、会议时间:
待定
六、年会费用预算:
吃饭每桌1000元,15桌,共计15000元,抽奖活动,特等奖1人,奖励1000元;一等奖3人,每人800元;二等奖5人,每人500元;三等奖10人,每人200元,共计8400元,参与奖和纪念奖150桶豆油,每桶60元,共计9000元,会场准备的水果、瓜子、花生、香烟,20xx元,活动流动资金5600元(租车费用、临时事宜),费用总计:40000元。
七、活动具体实施:
1、20xx年工作总结汇报(负责制作ppt):
⑴老板致辞(10—20分钟);
⑵经理做致辞及工作总结(10—20分钟);
⑶各部门做工作汇报(80分钟),生产部、销售部、财务部、供应部、技术部;
⑷全体休息20分钟。
2、节目准备工作:
⑴节目的'收集,大力督促同事们积极参与活动,参与者就有参与奖,同时也是表现自己的机会;
⑵各部门节目数量:办公室人员(销售、财务、供应、后勤)2个、生产班组丙班2个、丁班2个、货场1个、端板组与锅炉1个、机电人员1个、技术部1个,各部门准备的节目尽量多样化,不能少于以上规定,可多不可少;
⑶节目过程中穿插抽奖活动,奖励:特等奖1人,奖励1000元,一等奖3人,每人800元,二等奖5人,每人500元,三等奖10人,每人200元;
⑷参会人员,每人一张号码牌,用于抽奖时兑奖,入场时需要签到;
⑸参加表演节目者,需要道具由个人准备,公司提供舞台、音响、屏幕。
⑹活动过程中播放音乐和图片由负责,ppt制作由负责,活动现场由负责。
八、活动要求:
1、各部门管理人员需积极配合,将每个表演节目落实到位;
2、各部门一定要保证节目的数量;
3、主持人需在晚会开始前,务必将整个晚会的流程都整理清楚;
4、参与表演的人员,需在自己的节目开始前10分钟做好准备工作;
5、大家需保持会场和谐的环境,行为礼貌,活动结合公司形象充满积极向上,活而不乱,格调高雅,各部门的负责人必须管理好自己本部门人员;
6、晚会期间注意调动现场气氛。
九、活动主持人:
待定
十、物品准备:
1、制作号码牌,号码从(001—170),由销售部联系制作;
2、抽奖活动奖励的现金由财务准备,现金8400元、红包19个、领奖记录表;
3、豆油由供应部购买,可以直接送到参会酒店,由仓库人员负责保管;
4、水果、瓜子、花生、香烟(3条每桌2盒),由供应部购买;
5、每桌的号码牌、抽奖箱由技术部准备;
6、签到记录表和纪念奖领奖表,由生产部准备。
年终活动策划篇5
(1)成立酒店年会筹备小组
本次年会的总统筹为企业策划部,成员为各部门活跃份子。
总负责人:xx、贾艳翠
(一)节目组王宏于晓欢
任务:
a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作
b、主持人的选择、形象设计及台词审核;
c、负责节目的编排及员工才艺表演全流程的衔接
d、准备好晚会所需的一切服装道具;
(二)宣传组xx、王锟、刘德磊
任务:
a、制作年会背景版、横幅、及各种宣传影像制作
b、现场摄影及dv摄像
(三)外联及礼仪组臧主任、xx、xx
任务:
a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬;
b、确定礼仪人员(颁奖用)
c、物品购买(年会小礼品及请柬、抽奖礼品等)
d、联系媒体报道、记者、及摄影人员;
(2)主题选定憧憬20xx
主要是对酒店一年的业务和运行做一个回顾总结,并将酒店的下一年计划和目标传递给全体员工。在年会上对表现好的员工进行奖励,增强企业凝聚力,鼓舞员工士气,为来年打一个好的基础使得大家很放松地在一起沟通、娱乐,让员工有一种辛苦一年,该休息、收获一下了的感觉。同时员工也可以通过这个机会与平时不太有机会接触的酒店领导及其它部门的同事们进行沟通和了解。
(3)场地选择
主要参照值是参加年会的人数及环节设置的需要。一般的年会会选在酒店的宴会厅进行。
(目前已定)
(4)时间确定
20xx年1月12日(星期三)下午17:00至22:30
(5)环节设定
1.主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致词;
2.李总上台致辞,做年度工作总结及下年度工作计划;
3.其它领导及嘉宾致词;
4.20xx年第四季度及年度各种优秀奖颁奖
5.边会餐边看员工才艺表演,现场有奖问答、互动游戏,中间穿插抽奖;
(6)会场布置
会场内:
1、舞台背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安装背景喷画;
2、舞台上方悬挂红布横幅:文字内容:
3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;
4、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;
会场外:
年终活动策划篇6
一、活动主题 重庆龙悦公司20xx年终大会暨迎春文艺汇演
二、活动时间 1月25日(星期六)早上9:00——晚上19:30
三、活动地点加州电子校一罐飘香酒楼 四、活动策划 经管中心 协助部门:营销中心
五、参加人员 龙悦、安特公司领导及全体员工
六、主 持 人 周华英 罗亮
七、活动流程 9:30——12:00 工作总结会
12:00——14:30 午餐及休闲娱乐时间
14:30——17:30 迎春文艺汇演 17:30——19:30 晚餐(团年)
八、年终总结会议议程
九、迎春文艺汇演流程
十、游戏介绍: 1、坐气球
材料:气球、凳子
每个小组三个人上来参加,两个人吹气球,一个在椅子上坐暴。规定的时间内,坐爆球数量最多的一组获胜。 2、夹弹珠
材料:弹珠、筷子、装水容器
一分钟内用筷子将水里的弹珠夹到另外一个容器里,几个人一起比赛,谁夹的.最多即获胜。 3、踩报纸游戏 材料:旧报纸若干
在地上铺两张全开的报纸,在规定的时间请两组人员都站在各自小组的报纸上,并坚持3秒,要求可以使用任何方式,就是不可以把脚踏在报纸之外的地上。两组都完成后,主持人将报纸对折后,再请各组成员站到报纸上,哪组若有成员被挤出报纸外,或未坚持3秒则该组淘汰。(特别说明,全部的脚不能站出报纸的边界)
十一、经费预算:约 8360元用于购置奖品(具体以购买实物为准),不含用餐费。
十二、其他
节目评审人员:何总、晏总、王秋莲、文方金、宋静、麦小莉、王咏
年终活动策划篇7
为调动广大员工工作用心性,强化广大员工的'团队精神和群众荣誉感,鼓励广大员工按时完成任务,公司特设定产量奖,奖励方案如下:
一、奖励单位及周期:
该项考核为团体考核项目,以车缝流水线为考核单位,不以个人为考核对象,以流水线各周合格产成品为考核统计数据。以每周为考核周期。
二、考核原则:
以生产排期表每一款生产周期为基准,确定每周生产任务,完成给予奖励,不完成没有奖励。
(注:生产排期表以综合效率70%为基准进行编制)
三、考核方法:
1、目标任务确定及要求:
以生产排期表规定各流水线每款生产总天数为总目标,确定从开款之日起至车缝结束之日止,每一天的目标产量,再以周为单位划分成若干个考核周期。每周六根据本周产量实际状况能够对下周生产计划进行调整,但调整之后的计划不得使整款生产时间超出排期表规定的总生产时间,也不得违反正常规律,使得最后一周或几周的生产任务成为不可能实现的目标。
2、奖励范围:
流水线所有人员,含车工、付工、组长、巡??
3、奖励额度:
效率在40%—60%(含):20元/人
效率在60%—65%(含):25元/人
效率在65%—70%(含):30元/人
效率在70%—75%(含):35元/人
效率在75%—80%(含):40元/人
效率在80%以上:50元/人
(注:在计算效率时,每次转款可减全流水线1天出勤时间不计算)
4、效率提升:如果相邻两周之间,效率提升到达如下标准在上述奖励标准上给予以下额外奖励:
效率提升10%(含)—20%奖励5元/人
效率提升20%以上(含)—30%奖励10元/人
效率提升30%以上,每达10%,奖励加5元/人
5、超产:如果产量超出已定计划,超产到达如下标准在上述奖励标准上给予以下额外奖励:
超产到达10%(含)—20%奖励5元/人
超产到达20%(含)—30%奖励10元/人
超产到达30%以上,每达10%,奖励加5元/人
6、以上4、5两项额外奖励不得重复享受。
7、为到达鼓励持续进步的改善目的,除转款外,任一周的产量计划不得低于上周产量,如低于上周产量,则不得享受本方案内规定的所有奖项。
四、各管理岗位职责:
生产计划制定人为各流水线组长,生产总监及车缝车间主管为奖励审核及监督职责人,务必审核各流水线生产计划贴合本方案及排期表要求。监督并全力协助各流水线完成既定计划。计算并上报奖励资金。
如发生不贴合本方案的奖励发生,比如整款生产计划不合理,生产前期的若干周生产目标明显偏低,最后一周或几周明显偏高,导致最后不能完成,不能在排期表规定的期限内完成整款生产或整款生产效率低于要求,则已发放的奖金由生产总监、车缝主管及相关流水线组长共同承担。
生产总监、车缝主管每月考核一次,并将结果在每月绩效考核中进行奖惩。以上奖励办法,从20xx年5月1日开始试行。
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