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总统计师述职报告最新7篇

写述职报告相信大家都能从中积累不少优秀的经验,述职报告写好了是需要向上司口头陈述的,下面是吾爱文书网小编为您分享的总统计师述职报告最新7篇,感谢您的参阅。

总统计师述职报告最新7篇

总统计师述职报告篇1

20××年很快就要结束了,回首今年的工作,在领导和同事们悉心关怀、帮忙和指导下,透过自身的不懈努力,对自己所做的工作有了必须的认识,能够熟练、独立的开展工作,但需要学习的东西还很多。现将个人工作及学习状况作如下总结:

一、勤于学习,不断优化知识结构、提高理论修养及业务潜力。

能坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,认真实践“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观,认真学习和贯彻落实党的十七大、十八大报告会议精神,不断提高政治理论水平。勤学习、勤思考,用心积极,用心提高自身思想素质。认真学习相关经济运行方面的条例、文件,统计相关的法律、法规等并认真做好笔记。

二、虚心学习,勤于实践,努力做好日常各项工作。

时刻以一个新手的姿态,本着谦虚学习、勤于实践的工作态度,开展这一年的工作,虚心向同事请教,透过实践、总结,不断的提高自己的业务潜力。

1、工业经济统计是我主要工作之一。为了更好的投入工作,我用心参加上级业务部门组织的各类业务培训,认真做好学习笔记,虚心向部长请教,用心探求统计工作的规律和要领,不断提高自己的业务潜力。为了能够掌握园区企业生产、建设的第一手资料,经常与部长深入各企业采取“五看”(看项目手续、看项目规模、看形象进度、看投入结构、看统计基础)、“三问”(问投资统计、问财务人员、问项目负责人)的方法,掌握企业在建设和生产中的各项数据,基础工作得到了县统计部门的认可和肯定。为保证各类报表的及时填报、统计数据的准确无误,我用心建立了宁夏精细化工基地统计人员交流群,为统计站的工作效率的提高带给了一个网络媒介支持,同时也为园区的企业与企业之间的交流搭建了一个桥梁,同时也成为统计站的申报和评级的一个创新亮点。同时用心配合统计局做好20xx年园区新增规上企业的入库资料的收集整理,并报送至县统计局。

今年以来,在国际环境复杂多变,国内经济运行处在寻求新平衡的过程中,经济增长面临较大下行压力的大环境下,园区企业顶住压力,保证企业经营的正常运转,总体经济仍能持续不倒退,并且圆满完成市、县政府下达的经济指标。

招商认定工作也是今年工作中的重中之重,有了去年的工作经验,今年的工作也不在那么没有头绪,我与部长抓紧时间,深入在建企业,克服种种困难,收集各类票据、合同等相关资料,高效率的并对相关资料进行整理、存档、管理,按时圆满的完成了此项工作。

另外,我还用心做好经济发展部的日常工作及领导交付的其他临时性工作。完成个人信息的撰写,保证每月两篇,并及时报送综合部李部长。

20××年,对于我来说,收获颇丰,自己进入了一个新的工作状态,接触了更多的工作资料,我也为我能够较快的适应,感觉很欣慰,学到了很多以前没有学到的知识,丰富了工作的经验,增长了才干,是我人生的一大财富。但同时也感到了压力,因为经济工作是相当复杂、系统的工作,要想熟练掌握,不是一朝一夕的事情,我想在今后的工作中,要更加谦虚的学习,认真的钻研业务,不断的提高工作潜力,为园区的经济发展贡献自己的绵薄之力。

总统计师述职报告篇2

今年我始终坚持“独立调查,独立上报”的原则,充分发挥统计调查在经济监测预警方面的优势,为各级党政领导决策和有关部门提供了高质量的统计调查服务。

按照国家调查方法制度的要求,从株洲实际出发,积极部署,周密安排,确保了各项制度性调查工作有序推进,做到了工作进度与时间完美对接。

1. 扎实开展城镇住户调查工作。上半年,在圆满完成城镇居民生活状况和收支调查工作的同时,按照国家局和总队的统一部署,全面启动新一轮全市城乡抽样调查样本轮换工作。抽取20个社区居委会593户居民家庭为抽样点;编制完成了一、二级样本抽样表,汇制完成小区图,对辅调员的培训工作和入户前的宣传工作已全面展开。

2. 规范做好农村住户调查工作。一是按要求完成了一季度全市137户农村住户季报的审核、汇总、上报工作。二是积极、稳妥、有序地组织和指导辖区内县级调查队开展农村住户抽样调查样本轮换工作。在严格执行总队实施方案的基础上,结合株洲实际情况,制定市级实施方案,明确了职责和工作目标,落实了人员,细化工作任务,优化工作程序。目前样本框资料已经上报总队农村住户处。

3.全面加强价格统计调查工作。继续做好居民消费、商品零售价格指数、城镇居民基本生活费用价格指数编制工作。认真执行工业品出厂价格和原材料、燃料、动力购进价格调查、固定资产投资价格、房地产价格三个专业调查方案,不断完善调查样本,进一步保证了样本代表性,对由于各种原因失去代表性或非主导产品进行适时调整。新增1家固定资产投资价格调查样本企业,新增1家开发量大的公司作为“其它费用”填报单位,剔除10家无项目、无地、无交易的房地产价格调查样本企业,新增15家经营稳定、项目较大的房地产企业和2家市场影响大、经营网店多的房产中介公司。工业品价格调查企业由去年的51家增至78家。

总统计师述职报告篇3

述 职 报 告

付庄乡统计员郑全超

2011--2012学,付庄乡中心校财务根据教育局年初工作计划及本校财务计划的要求,本着服务九年义务教育发展的宗旨,以规范、合理、高效使用教育经费、为本校教育事业发展提供保障为目标,认真细致开展了工作,在“创新”、“落实”上下功夫,扎实做好预算、经费、支出管理、财务监督、维修等各项工作,为完成中心校工作任务作出了一定努力。

主要工作内容

一、财务管理方面

1、积极抓好内部财务管理工作,规范了单位收入与支出,促进财务管理有序发展。

2、认真贯彻《义务教育法》,积极落实义务教育界经费管理机制,规范、合理使用了生均公用经费。

3、认真履行预算管理工作,严格按照常规预算要求编制收支预算,并按预算执行,全面合理安排各项教育经费,为教育发展提供财力支撑。

4、配合教育局财务收支内部审计工作,对各学校办公经费收支情况做到一期一审,并及时上报审计报告。

5、严格监督各校“一补”的发放。

6、做到以收定支,不负债消费。

7、认真对待学校的维修工作。根据需要确定维修项目,对小型维修不等不靠,并严把质量关,完善学校教学条件。

二、固定资产管理方面

根据固定资产管理相关规定,加强了学校固定资产的保管、使用和维护。对学校增加的固定资产及时入帐,定期对固定资产进行盘点核查,保证账表相符,账物相符。每年对固定资产账务重新进行了明细录入,并按财政局的要求,对全校的资产核查,按时完成了财政局组织的三年一次的资产大清理及所有资产卡片录入、账务处理工作。

三、加大对经费合理使用的督查力度。

为了用足用好各项教育经费使用,切实为义务教育发展提供了财力保障。

1、确保公用经费用于校园环境、校园文化、电教等办学条件的改善。

2、确保教师学习、培训的资金保障。

四、规范学校收费行为方面

1、依规收费。继续免收学费、杂费、寄宿费。按照收费许可证,只收取学前班保育费。

2、规范公示。每月经费支出进行公示,做到日清月结。

3、规范了票据。做到使用统一的专用票据,有收有据,一月一开。

五、规范了学校采购工作

凡学校需采购物品属于政府集中采购目录的项目,严格按照教育局出台的政府采购流程进行操作,按规定办理采购手续,并委托集中

采购代理机构(政府采购中心)采购。

六、其它常规会计工作

1、凡单位发生的收支及时入帐,并按月做好了各种帐表,及时对外报送表报。

2、对教育局及其它上级部门下达的需要填报、统计的各种数据、资料等,如实认真地完成,并按时上交。

3、及时做好了票据的购买、领用和核销工作。

4、及时完成了上级交办的其他工作。

此外,不断加强业务的学习、认真领会教育文件精神,积极参加教育局及财政局组织的会计培训,提高了业务素质和工作能力,出色完成了本的会计工作任务。今后将继续努力,争取将工作做得更好。

2012年7月

总统计师述职报告篇4

各位领导、同事、居民们:

社区在街道统计办的正确领导下,遵循《统计法》的各项规章制度。按照区街统计办的逐一安排,谨遵每项工作环节的开展。目前,统计工作已经慢慢接近尾声。同时,居委会统计工作得到了街统计办工作人员的大力帮助和支持,得到了巨大发展和进步。回顾过去1年以来的统计工作,居委会一直以“高质量”“高标准”为目标,将上级领导下发的每项工作任务,做好、做细,亲临领导审查,为国民经济、发展提供精准的数据支持。当然离不开,以书记为首的居委会各位工作人员的辛苦付出,要想得到一份可靠的经济数据总要经历过程的洗礼。随着国民经济的快速发展,统计工作面临着各式各样的挑战。这要求我们要不断拓宽工作思路,加大工作力度,积极应对统计工作出现的各种问题。结合此次统计检查,社区开展了以下几方面的自查工作:

一、统计工作的规范化

社区认真按照区街要求,从最初的单位统计,严格按照《统计法》和上级相关文件精神。结合社区的实际情况,在实施统计调查的时候,做到规范、合理、合法。严格规范统计行为和态度,带有一种亲和力,保证了入户两人制,言行举止,得体大方。以《统计法》作为实施统计行为的基本规范准则。

二、严格听从领导安排认真执行统计章程

严格执行国家相关统计制度和条例,认真组织、落实统计任务。按照上级统计部门的要求认真开展统计工作。工作期间,如有需要更改时,认真服从街统计办领导安排,变更后,及时做好上报工作。在没有上级领导批准前,无擅自组织实施统计调查或者变更统计数字行为等情况的发生。

三、统计数据的精确情况

统计数据的精确离不开我们的嘴勤,不计其数的打电话核实数据,客观地反映了街道的经济发展水平。为政府制定政策和方针,提供了精确指标。

四、统计资料保密情况

统计资料作为内部发展的实际客观事实,它从另一个侧面上来说,是一种商业机密,社区的统计资料由统计人员专人专管和及时归档,杜绝统计资料的无故流失及做好设备的保管工作。按照街统计办的正确要求,以《统计法》为准则,将43个企事业单位明细,装订成册。做好了相关资料的保管工作。

五、对单位的了解情况

统计工作是一项严谨的工作,变化性及强。直接关系到国民经济的发展水评。需要我们及时反馈统计信息,做到及时上报。切实提高统计工作水平。工作当中还存在诸多不足,作为统计人员应该及时学习掌握统计法律、法规,增进依法统计的意识,理论与实践相结合,努力将今后的统计工作进一步做细、做牢。请领导多加批评指正

总统计师述职报告篇5

两年的工作让我有很大的进步,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。 两年来,在办公室主任的领导与支持下,在各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下:

一、较好的完成日常数据统计工作。20xx年是我参加工作的第二年,对科室内很多工作都较为熟悉,因此对日常的数据统计工作都能较好的完成,并且始终保持认真的工作态度。在其他科室需要数据时,也能很好的配合,认真查阅,及时报送数据。配合同事一起完成网络直报工作,及时向相关部门提取数据,保证直报工作及时、顺利的进行。

二、完成院内出院患者电话随访工作。在科主任的带领下,20xx年我们对院内每月的出院患者均进行了电话随访,根据患者的意见及建议,为临床科室提供了许多改进意见,对患者提出的有疑问的地方,尽可能的为患者解答;对于患者不满意的地方,在与临床科室沟通核实后,尽可能的向患者说明原因;同时患者在就诊方面的需求也尽可能的满足。总结整年的随访工作,在为医院争取患者信任的同时也为临床科室提供了改进意见,也为今后进行数据分析积累了资料。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。面对统计室事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。同时当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

述职人:

20xx年xx月xx日

总统计师述职报告篇6

首先感谢公司给我一个工作的平台,进入本公司以来一致从事的是统计工作。由下边工厂统计到现在是公司给予我的一个提高能力与认识的机会,我会努力珍惜,尽全力把工作做好。我对统计主管岗位的认识与看法归纳为一下几点:

1.统计主管要完全掌握办公软件,保证相关报表的及时、准确、正确的完成。能够根据工作要求独立制作有效的报表。

2. 统计员不只是数据的录入员,统计要审核单据的正确性。统计员对报表的数据要有很强的敏感度,对出现的误差及正常范围外的数据要及时找出原因。

3.统计主管起着一个上传下达的作用,对领导的指令要准确的传达到相关人员。统计是一个工厂的核心,车间生产及换装均与统计的工作相关,所以作为一个工厂的统计要明确的掌握车间的基本生产情况(每天的宰杀量、生产的品牌)。

4.作为统计主管对本公司库存要明确的了解,严格要求相关人员保证产品在库房整洁有序,并遵循发货产品先进先出的原则。5.统计人员有权提出合理化建议使相关人员更好的配合统计工作的进行,以提高工作效率。作为统计主管要对自己的工作制定有效的计划,能适时的变通,保证统计各项工作的进行。对主管数据要做好总结及分析,使统计数据体现价值性,真实、客观的反应公司运行和管理情况。

统计主管要有很好的沟通、协作能力。借助孙子的说法:“将者,智、信、仁、勇、严也。”

1. 统计主管要有智慧,脑子要灵活,已作出正确的判断,作出合理的决策;要讲究诚信,不诚信的主管得不到部署的信赖,同样得不到领导及同事的认可,就无法带领团队;要关心部署,做到仁化;要有勇气下决断,并执行工作;对工作要有严格的制度,注重奖惩分明。

2. 遇问题不能退缩,要及时的给与恰当的处理。处理问题不能依靠直觉法,问题出现后我们要及时的进行分析,采取补救方法以保证工作的进行。

3. 利用各种渠道和各同事间进行沟通,使本部的工作更好的进行,保证各同事间的关系融洽。作为主管首先管理好自己,再次管好团队。要有责任心、进取心。

对自己的团队要负责,要有积极创新的思路,要带领团队不断成长,达到公司的各项要求,为公司创造利益。

1.对工作尽心尽职,带领团队严格按照公司要求及时有效的完成工作。作为团队的领导人要有一定得威信,要以身作则,取得部署的信任和领导的认可。

2.作为部门主管面对上司、同僚及部署的关系。要辅佐上司,达成组织及上司的工作目标;带领团队完成上司交付的工作任务。对本部各项工作要完全掌握,并能有效的完成。

3.团队的领导人要懂得利用力量,掌握本部人员的优势,把他放在合适的位置上,挖掘其潜力,使工作更好的进行。能合理的调配人员是工作达到有效化,同时要取得同事的信任及认可。

4.为员工提供自由、真诚和平等的工作氛围,对团体的工作要互相认可,要有集体认同感、充分发挥团队合作,共同达成工作目标。要营造个相互帮助、相互理解、相互关系、相互激励的工作氛围,提高员工工作的积极性,更好的完成组织交给的工作。

5.对工作的安排要有条理性,根据工作量的大小要灵活的调整、安排工作,不能慌乱。要对相关工作做好记录,以保证工作的正确性、准确性。

6.遇到问题后不是一味的埋怨、自责,而是要找出问题的原因,及时的找到解决问题的办法。从中吸取教训,避免问题再次发生。针对问题的出现,改善工作,提高自己的工作态度与解决问题的能力。

目前针对本公司统计主管认识还不够全面,希望各位领导及同事给与指导。不管我在哪个职位我都会认真的对待工作,更好的配合各部门完成公司的指标。

总统计师述职报告篇7

各位领导:我叫xxx,现任昆明供电局东川供电分局xx供电所统计员,现就本人在xx供电所两年来的工作和学习情况向各位领导作以下汇报:我于20xx年3月被任命为xx供电所统计员。任职接近二年,按照东电公司农电管理所赋予的职能任务和任命要求,在新的工作岗位上,协同所长团结带领全所同志扎实工作,努力创新,较好地完成了各项营销、统计工作任务,单位面貌发生巨大变化,两个文明建设获得新的发展。在20xx——20xx两个年度中,xx所先后迎接省局领导检查指导工作、市局领导检查指导工作、分局领导检查指导工作。

我个人也多次受到上级领导的好评。对照岗位职责和工作目标,总结任职两年来的工作,自我评价做到了勤业敬业、想事干事。

一、遵纪守法

依法履职营销管理工作是基层供电所一项重要而严肃的工作。依法管理是对整个营销管理工作的要求,更是对肩负着营销工作职能的各个责任人特殊的素质和职责要求。任职以来,坚持把学习、宣传和贯彻落实《电力法》、《云南省供用电条例》、《农村供电营业规范化服务标准(试行)》、《严禁电业职工二十种以电谋私行为》、《农村供电社会服务承诺》当作规范营销管理工作、推动业扩工作的重要手段,在实际工作中正确运用法律武器,领导和带领电工队伍自觉做到依法收费。首先,带头学习电力法律法规,做到知法、懂法。结合工作实践,先后通学了《电力法》、《云南省供用电条例》、《农村供电营业规范化服务标准(试行)》、《严禁电业职工二十种以电谋私行为》等法律法规知识。

通过用法律武器武装自己,做到依法自己首先懂法、执法自己首先依法,使自己在平常工作中、在营销管理、抄表收费中不说外行话、不做违法事。站在辅助管理的位置,重视抓好营销管理、抄表收费等工作,每逢下队进行用电检查时,着重检查“三公开”贯彻落实情况和“三乱”现象的存在已否。其次,严格执行电价政策,坚决做到电费月结月清,积极主动地抓好报表管理、抄表收费检查工作。作为供电所营销管理人,一方面注意做到自己依法履职、依法领导;另一方面勇于坚持原则,自觉维护电力法的威严。在20xx年20xx年两次电费上调工作中,坚持亲自带队深入基层和重点村社进行文件精神宣讲,先后重点宣传了5个行政村、17个生产小组、2个企业单位,依照电力法律法规相关规定对拒交电费问题坚决进行处理,有效的规范了基层收费问题。为此,xx所在年终电费结零工作中按时完成任务,得到农电所领导表扬。

二、爱岗敬业

想事干事任职以来,着眼全面履行昆明东电电业有限责任公司农电管理所赋予的管理本所营销、统计、业扩的职能任务,围绕“创造软环境、强化硬设施,把软件变硬、使硬件变强”的目标,团结带领本所台区电工圆满完成了两次电价上调、年终电费结零工作任务的同时,努力使我所在收费微机化、管理微机化、办公无纸化、人员调配机动化等方面,都在原来的基础上有了新的起色和发展。

第一、想事干事,虚事实干,注重在工作实践中不断总结提高。为了尽快适应新的岗位,用尽量短的时间实现由肤浅到精通的转变,坚持在干中学、学中干,努力钻研,不断提高。结合工作实践。通过学习研究,不仅对工作确实起到了指导和促进作用,而且也对在本所创造学习型基层、培养学习型电工队伍和提高营业规范化服务水平都起到了影响和带动作用。

第二、干事务事,软件硬抓,努力通过强化管理带好电工队伍。

针对我所任务重、人手少、条件苦、待遇差的实际,作为xx供电所统计员,既注意通过抓好经常性的思想教育来引导和培养台区电工高度的无私奉献精神,同时又注意下功夫研究管理并通过完善管理措施来不断强化电工内聚力。为此

一是协同所长研究管理机制,强化措施,使管理有章可循、有据可依。结合营销管理工作和台区电工工作环境实际情况,拟定了有关工作管理、纪律管理、学习管理、电费管理和抄表管理等一系列便于操作落实的内部制度。

二是严格执行,落实到位,坚持用规章制度约束和规范本所行为。一方面通过走访宣讲、张贴宣传,抓好三公开制度的宣传学习;另一方面结合平时管理实践和《安全责任目标书》,严格按制度规定、按量化任务进行考核和实施奖惩,并注意把严格管理与关心爱护紧密结合,既抓大事、又办小事,既坚持制度、又入情入理,从而使遵章守纪逐渐变成大家的自觉行动。

第三、尽心谋事,倾力干事,力求在任期内多干一点实事、留下一点印象。任职以来,抱着“多干少说、先干后说、干好让别人评说”的决心,促进全所上下团结一心、艰苦奋斗,从小事做起,一步一个脚印求发展。经过接近两年的努力,在营销形象、统计服务、抄表管理和自身素质建设等方面逐步实现了“五个转变”:

一是通过狠抓统计数据质量,在树立营销工作形象上实现了由“虚报浮夸”向求真务实的转变。

坚持把抓好统计数据质量当作维护《电力法》威严、维护电业形象、确立新的供电所地位作用的重大工程来抓,通过强化电工的基本业务培训、加大执行力度、加速改进抄收方法、加强抄表质量工作、严格控制电费回收等措施,对全所台区电工进行全面的素质教育,使全乡电量指标逐步恢复了本来面目,赢得了上级主管部门和社会公众的肯定。

二是通过不断拓展服务领域,在营业规范化服务上实现了由传统型被动式服务向开放型主动式服务的转变。

我们采取“地毯式”宣传,通过不断开辟新的服务渠道,真正把营业规范化服务提升到“主旋律”地位:

(1)抓好统计分析,做到量上有突破、质上有创新;

(2)施行分期抄表,统一开票,集中交费;

(3)坚持抽查管理,抑制毒素萌芽,让电工没有谋私的邪念空间。三是通过营业规范化管理,在营销管理工作中的“四到户”上实现了由老样本老指标向与新形势要求接轨的转变。我们坚持把营业规范化基础、台区基层和营业规范化建设当作项目来建,通过严格执行《农村供电营业规范化服务标准(试行)》、《严禁电业职工二十种以电谋私行为》、《农村供电社会服务承诺》、《农村供电社会服务承诺保证措施》,规范了台区电工行为;通过严格报表上报时间、明确填报要求、规定新的传递方式,规范了台区报表制度;通过在台区电工范围内开展报表填报1+1活动,规范了台区报表上报,经所长检查验收合格,并获得赞扬。四是通过打翻身仗,在电费回收工作上实现了由落后位次向“一步到位”的转变。

针对长期以来我们在电费回收工作上的落后状态,按照农电所“月结月清”的既定目标,我们从20xx年起,通过走好“三步棋”打了一场翻身仗:

(1)集中人力,清除树患,经过两个月的集中清理,第一个月着重于10kv线路通道的清理,实现了高压线损降至指标上限。第二个月主要清理0.4kv、0.22kv线路通道清理,此次清理使原来的全乡低压线损由31%骤降至12%指标内,并且浮动不大。电能质量提高后,得到用户的好评,也增加用户对供电所的信任,减轻收费时,用户故意刁难收费电工的态度。

(2)对长期处于高线损的台区采取“查原因,找损耗”行动。此次行动中查找出多年来悬而未决的营销缺口,通过认真分析,确定解决方案后,得到农电所物质上的大力支持。对此,我所制定了24个月的逐步整改周期,现已完成整改任务三分之一,降损0.38%。

(3)正人先正己,我所组织电工验封计量表、自家表,通过建立自用电台帐,公开自用电台帐,组织台区电工互验等相互监督机制来控制电工自家“免费用电”的陋习,经过此举,我所低压线损指标再次下降0.4个百分点。五是通过多方争取,穷则思变,在自身建设上实现了由“一穷二白”到基本改善的转变。为尽快改变落后面貌,我们在坚持抓好精神文明建设的同时,下大力抓好本所硬件建设。一方面动脑筋下功夫多方争取新房租赁;另一方面按照量力而行、先急后缓的原则,勤俭节约搞建设,集中小钱办实事,力求想一件办一件、办一件成一件,在二、三年内逐步解决本所微车还贷。

三、存在的主要问题和今后努力方向

对照岗位职责,认真反思自己的工作,也还存在一些明显的不足和问题,概括起来主要有三个方面:

一是作为统计员,主动争取领导对统计工作的重视支持不够,在一定程度上影响了营业规范化的建设和发展;

二是急躁情绪严重,工作中有急于求成现象。面对新的环境,看到我所困难的现状,心急如焚,于是在工作中时常表现出急躁情绪,有时讲究方式方法不够,有时要求过高、纪律过严、强调过甚、操之过急;

三是站立于辅助领导岗位,协助发挥班子整体作用不够。特别是发挥中间层次的作用不完全到位。针对存在的问题,在下步工作中决心努力做到“四个加强”:

一是加强学习锻炼,全面提高作为“军师”的能力素质,进一步增强辅佐领导统领全局、运筹指挥的本领,力求通过更称职的领导和管理把本所的工作做得更好、建设更快;二是加强组织协调,克服急躁情绪,注意和学会用正确有效的工作方法发挥好各个层次、各个岗位的积极性和创造性,调动本所的力量,形成合力干工作、搞建设、求发展;

三是加强干事成事的能力,多为本所的发展做贡献。本所的现状要求必须加大发展力度、加快发展步伐,作为统计员既要有干事的决心,更要有成事的能力,通过有力有效的领导方式方法力求多干事、干成事、干成大事;

四是加强自我监督,严格自律,特别是要多向农电所领导汇报,积极争取各个方面对营销规范化管理工作的重视、支持,使全乡营销规范化管理工作再上新台阶、再做新贡献。以上述职有不妥之处,请领导批评指正。

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