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医药采购年终总结8篇

通过写年终总结我们可以锻炼自己的工作能力,年终总结主要是总结工作和成绩,以下是吾爱文书网小编精心为您推荐的医药采购年终总结8篇,供大家参考。

医药采购年终总结8篇

医药采购年终总结篇1

20xx年已随圣诞的来临,而在悄然的逝去,往事虽不可追,但未来犹可待,总结过去的经验教训,只为更加美好的明天。对于未来的工作我们不想做个空想家,所以只有认真总结吸取着过往的教训。这一年里虽然我们部门“人单事薄”,但在大家的默契配合下工作还是比较顺利的开展着。好的方面就不再总结,保持继续发扬、传承的态度即可,以下几点仅总结工作中不足及需要改进的地方。

第一:工作的及时性和时效性

采购工作比其它工作,更讲究一个轻重缓急,在轻重缓急的基础上,要迅速及时的处理掉重要及紧急的事务,如果这点做不好,将直接会导致客人的投诉,影响企业形象,从经营角度来看,我们是服务性企业,及时快速的采购就是最好的服务。

例如:酒店经常会有客人提出一些临时性的要求,软件服务及酒店原有的硬件服务是基础,只要超出这个基础,采购员就要马上采取行动,根据客户的要求及时提供满足客户要求的物资及设施,这个过程可能是一天,也可能是半小时,从这点看做好对客服务也是对采购员的一个挑战,半小时要的物资如果在三十一分钟后拿过来,也是我们工作的不到位。失去了时效性,做出的工作也就没有了意义。以后的工作我们要加强合作,增强灵活机动性,在工作中发挥我们最大的能量。

第二:程序的重要性

平时工作中为了更好的更快的完成工作,总想这跳过一些繁琐的程序,我想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题,但恰恰就是这些程序,在规范这我们的工作,这些程序也是前辈们在自己工作多年的基础上总结建立的,有可行性,如果脱离了其中的某个环节,工作可能就会出问题。

这点我深有体会,虽然我们采购的很多物资也是货比好三家,有时是四家、五家,但没有及时做招标或形成文字的采购记录,集团审计一查就出问题,没有按集团文件精神执行,就是违反程序;再比如,就是使用部门紧急申购物资,为了满足及时采购,没有履行签字确认手续,就将产品买回,由于某种原因,使用部门又提出退货,这样采购员就很被动,没办法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色。还有一些,紧急的工程项目,需要签合同,合同没下来就动工,如果合同在某个环节出问题,签不下来,那采购员就骑虎难下了。

这样的例子工作中也出现不少,针对这点,我们一定要充分的认识到程序的重要性,不要忽略程序,在紧急物资采购时一定要有相关岗位领导签字确认授权,才可以去执行,并且物资到位后要及时做好后补程序的审批。这样我们才能在工作中规避风险。

第三:认清自己、清廉自律、划分好自己与不当得利的关系

采购工作很敏感,联系着很多财和物,作为当局的我们,一定要摆正自己的位置,认清自己,做到清廉自律。这句话说出来简单,要做起来却不易。社会本身就有这样一种习气,办事肯定要送礼,不送礼办不成事,已经形成了办事的习惯思维。这样的事在采购工作中也会遇到,送礼、送卡现象。

试想如果我们拿了别人的东西,是否还能公平、公正的对待每次采购工作,如果不能,企业就可能会蒙受损失,自己也会被卷进这是非之中。采购员认真工作都可能会迎来外人异样的眼光,更别说吃、拿、卡,工作就更加不好开展,单位损失的是利,我们毁掉的是名,名利受损的事情,我们还是不要去做,划分好自己与不当得利之前的距离。这样做事情才能挺直腰杆。这也是我们的企业理念的内容,做事先做人。

第四:供应商的管理

这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到,它也是很重要的一点,管理好了供应商不仅能给采购工作节省很多时间,也能保证企业健康和谐发展。认真思考一下,我以为要从以下几点抓起:

1、选择供应商要慎重,要对供应商进行认真考察,不仅是实力的考察,也要看供应商的人品,从多方面综合考虑,选定供应商。

2、提高供应商的主动性,主动性很重要,就像我们做工作一样,没有主动性工作是做不好的,关注供应商的账目,及时帮助供应商对账结账,让供应商感觉到我们不仅从酒店利益出发,也会站在他们的角度考虑问题。建立维护好供应商与企业之前的桥梁。

3、对待供应商的态度要友善。相信每个与我们合作的供应商,他们不仅为了寻求利益,也需要得到我们的尊重。我们要平等对待每一位供应商。

4、培养供应商对待事情及时响应的性格。主动配合采购部各项工作。

5、做好供应商的考评,以文字的形成送货规范条例,并制定处罚措施。

第五:提高执行力度。再好的计划,没有执行,只能是空想

以前的工作,很多执行不彻底,最后导致左顾右盼,分神分力。很多事情我相信都是逼出来的,只要对自己严格一下,就没有做不好的事情。

第六:提高问题处理能力

对待已经发生的问题,反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做合适的沟通谈判,并将谈判结果及时汇报。对于可能出现的问题,特别是重大问题制定问题处理预案,也为新员工学习提供文字资料。

20xx年对我们每个人来说,又将会遇到更多的挑战,有挑战才有动力,有动力才会进步,踩着20xx年的工作步伐,我会继续前进,未来的一年做好以下几点工作:

第一:开拓思路,创新思想,多思考,多行动,多总结。

第二:做好各项物资招投标工作,整改20xx年工作中不规范的采购项目。

医药采购年终总结篇2

xx年,在公司党政领导的正确带领下,在广大干部、职工的大力支持下,党群工作部各项工作紧紧围绕公司中心工作,以党的群众路线教育实践活动为主线,深入学习贯彻党的xx届三中、四中全会在精神。不断夯实基层组织建设,认真落实集团公司党建系统信息化建设工作,全面深化政治本质安全体系应用,切实做好党建、宣传和群团工作,圆满完成了全年各项目标任务,现将一年来的工作情况总结如下:

一、主要工作完成情况

1. 以整改落实为重点,将第一批教育实践活动推向深入。年初,按照集团和公司党委的要求,及时组织召开了公司政治工作会,对全年党建工作做了安排部署,研究制定了《胜利能源公司xx年政治工作要点》,出台了《第二批教育实践活动指导意见》,对一批教育实践活动后续工作进行详细安排部署。党群工作部作为活动办公室的主要机构,针对第一批教育实践活动通过各种渠道查摆出来的问题,逐条逐项地进行梳理,制定整改解决措施,明确整改目标、责任领导、责任部门和整改时限,建立问题整改落实推进表,实行动态管理,先后向集团公司上报第一批教育实践活动的各类材料、报表、报告11项。4月份,成功组织召开公司领导班子专题民主生活会,期间,按照集团公司的要求,重新编制了《民主生活会方案》,修订了《领导班子对照检查材料》,完成了民主生活会筹备工作报告、民主生活会报告,通报会报告等材料9项。

2. 抓住反对四风不放,第二批教育实践活动扎实开展。今年3月初,公司各二级单位先后启动第二批教育实践活动,公司及时成立了督导组,党群工作部作为督导工作主要机构,指导各活动单位结合本单位实际制定了实施方案和成立了相应领导工作机构,第一、第二批活动做到了有序衔接,形成有布置、有指导、有监督、有检查的工作格局,确保活动扎实有序地开展。制定了《第二批教育实践活动督导方案》,先后制定下发了《关于开展第二批教育实践活动的指导意见》、《在开展学习教育、听取意见环节的指导意见》、《在开展查摆问题、批评环节的指导意见》、《在整改落实、建章立制的指导意见》、《关于撰写对照检查材料的要求》、《关于召开民主生活会的程序和要求》等各类督导文件7项,为确保各活动单位活动质量,坚持严督实导、从严把关,严格审核材料,特别是各二级单位领导班子及成员对照检查材料,先后多次提出修改意见,先后审核修改四十多人次,整个活动的督导工作力争通过对活动细致的组织,使活动单位和广大党员开展活动就能够心中有数、手中有事,从而有助于推动教育实践活动真正落地,为整个活动的开展打牢打实了基础。

3.服务发展大局,切实发挥党建工作的政治保障作用。年初通过下发《党建考核方案》进一步细化、量化基层党支部的职责和任务,推进学习型、服务型、效率性、创新型、廉洁型五型党支部建设,通过落实党组织和党员承诺践诺机制,进一步发挥党员责任区和党员先锋岗的作用,努力实现党员无三违,党员身边的群众无三违。全年组织完成职工思想政治论文5篇,获得一二三等奖。

4. 抓好重点创品牌,工会工作创新出亮点。xx年,加强工会工作各项职能,完善职工民主管理,切实维护职工合法权益,年初,公司工会及时更新了工会委员会,健全了工会组织机构;及时调整了女工委员会、劳动保护监督检查委员会、职工住房民主监督委员会,成立了伙食管理委员会、单身公寓食宿管理委员会,充分发挥职代会员工管理、员工监督职能,建立上情下达、下情上递的信息管理机制,以职代会为载体,拓宽员工参与渠道,及时反映职工心声。继续开展大病救助、金秋助学、职工慰问活动,继续开展群众性的劳动竞赛(岗位能手劳动竞赛)、开展群众安全工作,坚持全年不间断的 安康杯竞赛活动,开展丰富多彩的职工文体活动,成功举办了第七届安康杯职工篮球运动会。推进班组建设,强化群安工作,组织开展了公司第五届职工技术比武大型活动,组织卡车司机、钳工、焊工代表参加了全区矿山采掘机械操作工、矿山重型卡车司机职工技能比赛和第二届全国煤炭行业露天专业职业技能竞赛,开展了职工代表巡查安全工作。为了宣传典型人物的引领示范教育作用,提高全体职工干部的思想道德素质和文明程度,引导和培育感恩忠诚、理性平和、敬业奋进的精神风貌,弘扬团结和谐、爱企如家的高尚美德,公司工会开展了首届寻找最美胜利人活动。开展评先树优工作,公司获得了全国五一劳动奖状荣誉称号,并连续三年获得全国安康杯优胜单位,获盟级工人先锋号单位,获五一劳动奖章1人,女职工巾帼标兵1人,女工先进工作者1人,推荐了内蒙古自治区杰出人才奖3人。推进职工创新工作室创建工作,张华明(劳模)创新工作室、储运公司赵奇创新工作室已初具成形,公司内部验收完毕。

5. 服务中心工作,宣传工作再上台阶。xx年,针对公司不同时期、不同工作的需要,通过公司内网、内刊、橱窗等各种宣传载体,广泛开展了形势任务宣传教育。全年在集团一报三刊上稿率明显攀升。集团网全年720篇,集团一报三刊全年上稿 21篇,《中国煤炭新闻网》、《安康杯竞赛网》上稿400余篇,《胜利能源》发稿763篇,公司内网发稿4175篇,总体上稿数比去年总体提升31%。全年举办了四期通讯员新闻写作和摄影基础知识内部培训班和两期外出培训班,公司编辑及各单位专兼职通讯员50余人参与其中。8月份,公司外派6名优秀通讯员前往中国传媒大学培训机构进行新闻宣传专业培训。年初开展了新春走基层—马到成功系列报道7次,把宣传的重点放在了生产一线,举办了聚焦神华 走进胜利煤田大型摄影采风活动,开展了首届职工手机摄影活动,丰富了视频新闻动态栏目形式和内容。扎实做好舆情调研、做好舆情监控工作。12月份,公司举办了首届舆情控制与应急管理实战模拟演练与培训活动,邀请了锡盟电视台、电台、锡林郭勒日报6名记者参与演练,公司40多名处级干部在案例演练中充当受访者和新闻发言人角色,以模拟演练为抓手着重提升公司新闻发言人的业务能力,在有效处置应急事件舆情的同时强化与外媒的沟通和合作。

6.以主题实践活动为抓手,提升团青工作活力。今年以来,团青工作紧密地围绕公司改革发展大局,以及广大团员青年的切身需求,创新团宣方式,先后创建了神华胜利能源青年微信公共账号、神华胜利能源青年微博,神华胜利能源青年志愿者qq群等团宣媒介,在团青中广泛传播青春正能量。以重大节日、纪念日为契机,组织主题团日活动,大力开展青年志愿者活动,开展捐一件衣物,献一片爱心活动,爱国卫生活动、开展儿童福利院、敬老院帮扶活动,以绿色、环保为主题,参与盟团委植绿护绿活动、组织环保骑行活动,举办了青春鼎力胜利梦辩论赛等活动,激发了团员青年的活力。持续开展号、手、队、青年安全生产示范岗、青年安全生产监督岗等青字号品牌的建设。目前公司已有15个基层科队、班组参加公司级、盟级青年文明号、青年安全生产示范岗创建。为了充分发挥共青团组织的凝聚力、吸引力、战斗力,使团的工作更加适应新时期青年工作的需要,11月份,公司团委组织团干赴神宁公司对标取经学习。通过学习,对各团干部思想、工作触动很大,提高了团干部的业务素质。

7.其他工作。对企业文化与精神文明建设工作进行了梳理,完善了规划纲要。加强与政法委、综治办、公安派出所等部门的沟通。综治宣传月期间,公司综治办进行了大量的宣传工作,制作了条幅,同时组织各党支部观看了崇尚科学,反对迷信教育视频。对所有的外委单位人员建立了信息档案,并在每季度进行例行检查各直属单位和外委单位。两会等重要节日期间,公司又进行了不稳定隐患专项排查,建立舆情监控体系等。继续参与盟市扶贫工作,协助民兵武装集训的验收工作,组织完成了集团公司下发的统战工作统计。

二、存在的问题

1.部门人员素质需进一步提高,对中央、国家大政方针、政策理论学习掌握的还不够,指导党群工作实践显得不足。部门人员在组织策划、文字写作、沟通协作、语言表达等各方面能力还需进一步提升。

2.工作方法还相对滞后,离集团公司和公司党委的期望和要求还有差距,部门对新时期党群组织如何充分发挥职能作用研究的还不够多,工作方式与基层实际和职工需求贴得还不够紧,有时缺乏针对性和实效性,工作显得被动。

3.随着近年来党群工作形势和任务的变化,热点问题增多,而队伍结构趋向年轻化,给党群工作带来新挑战。

三、xx年工作计划

1.按照集团公司要求,加强党风廉政建设工作,加大党风廉政建设在五型企业的考核分值和比例。

2.进一步加强党群工作保障机制。以提升党务工作人员素质能力为重点,大力开展政工人员素质提升工程,努力建设一支政治坚定、精干高效、充满活力的基层党务工作队伍,进一步加强工作活动经费保障,下放部分经费的使用审批权限,使各党群组织、基层组织有人理事、有钱办事。

3.通过考核评比,加强党支部书记公推直选的步伐,为公司选人用人提供智力支持。

4.按照集团公司党建信息化目标化管理考核体系指标,党建、宣传、工会各科室要按照体系要求做好材料的提报工作。

5.全年做好企业文化建设和精神文明建设工作,从新梳理提炼企业文化内涵,并制定精神文明建设规划和企业文化实施纲要。

6.进一步加强基层组织建设的指导帮助作用,提升基层组织工作水平,通过打造标准化、示范党支部建设,通过进一步完善党建工作目标化考核细则,细化、量化基层党支部的职责和任务,推进学习型、服务型、效率性、创新型、廉洁型五型党支部建设。通过落实党组织和党员承诺践诺机制,进一步发挥党员责任区和党员先锋岗的作用。充分发挥政治核心和战斗堡垒作用。

7.严格按照党章规定的标准发展党员,坚持标准、保质保量、改善结构、慎重发展的方针,做好党员的发展工作。年内对积极分子、预备党员和党员要进行集中培训和考试。

8.全年从新梳理完善党、工、团制度,没有的制度及时补充。

9.按照盟、市两级综治办要求,积极做好综治维稳工作,尤其是在综治宣传月和平安建设宣传月期间做好综治维稳宣传和平安建设工作。

10.新闻宣传工作按季度予以宣传。一季度定义为禾苗季,主要宣传公司和员工新面貌;二季度定义为培育季,主要以五一劳动节、读书日、母亲节等节日性活动为主题进行宣传;三季度定义为新颜季,展示胜利人活力与激情;四季度定义为收获季,主要宣传幸福员工工程。

11.全年做好女工工作。3月份庆祝三八妇女节系列活动;4月份做好女职工体检、业务培训工作;5月份举办女职工劳动保护特别规定知识竞赛活动;6月份组织艺术熏陶培训(公司全员);9月份举办女职工巾帼建工活动;11月份举办女职工演讲比赛。

12. 进一步推进通讯员队伍素质提升,加强指导、培训力度,强化激励机制,加大通讯员报酬奖励力度。切实做好舆情引导,完善新闻应急管理,加强对突发事件新闻报道的管理力度。探索建设新媒体平台的运用,开展新媒体宣传的推广。进一步完善新闻宣传考核机制,开展年度好新闻评选活动。

13.举办工会干部理论培训班,做好职工职业健康和劳动保护宣传工作,定期举办职工学文化、学技术培训班。

14.劳动竞赛活动。继续组织开展安康杯竞赛活动,五型班组创建活动,岗位能手劳动竞赛活动,举办第六届职工技术比武竞赛活动。

15.评先树优活动。以职工创新工作室为阵地,积极开展职工经济技术创新活动,评选金点子、银点子——职工创新成果、合理化建议活动;广泛开展建家工作,评选模范职工之家;继续开展第二届寻找最美胜利人活动;年内成立家属协管员机构,评选优秀家属协管员。

16. 幸福员工工程。积极开展五送五助活动,在春节、三八、端午、五一、中秋、国庆等重大节日期间,实施定期送温暖活动,以无固定收入家庭、低收入家庭、单亲家庭、伤残职工家庭、患重大疾病家庭为重点帮助对象。继续开展金秋助学活动,在公司内部形成救助长效机制,并争取盟、市红十字会,集团困难救助资金。

17. 积极开展职工文体活动。强化职工图书阵地建设,定期开展胜利读书日活动,评选优秀读书笔记举办第八届职工篮球运动会,第三届啦啦操表演;并举办首届职工运动会(竞技、趣味),评选趣味之星活动。

18. 按照集团要求,开展两项技能提升活动。

19.继续开展一团一品创建活动,力争实现遍地皆开花,处处有成果。

20.继续开展学习型团组织创建工作。积极开展读书日活动;组织各基层团组织书记开展团课讲堂,每季度进行一次团的知识竞赛;全年举行3-4次主题团日活动;积极开展青年技术论坛,提高青年专业知识和业务技能;开展青年广角活动,提高青年职工科技、经济、文化、体育等方面的新知识,不断拓展知识面,提高综合素质。

21.开展系列青年安全活动。主要开展岗网员联查、夜查活动;创建安全生产示范岗活动;开展安全知识竞赛等活动。

22.组织举办第一届青年集体婚礼活动。

医药采购年终总结篇3

一年又过去了,时间流逝的很快,在不知不觉间,就这样过去了。感谢公司给我这个一年的锻炼的机会,也感谢公司对我的信任。正是因为这些,我才有了今天的成果,才有了今天的成绩。这些都归因于领导的正确带领,还有所有员工的帮助。新的一年开始了,下面我将总结过去一年的工作,迎接新的一年的工作。

2022年公司要求采购部每月降低费用将近8万,我主要从以下几个方面着手:

一、货比三家,直接降低药品价格

2、发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。

3、发货方式尽量以送货的上门为主,协商提货费用由供方负担。

4、降低现金调货,寻找新的供货来源。

5、破损药品集中邮寄,降低换货费用。

6、向供应商争取培训费用或市场开发费。

7、引进同类新品种。

众所周知采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!在__董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。

了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,2022年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识——采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售,2022年采购部销售额达到1900多万,毛利28万。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢董事长,在采购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在她的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。

在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。

截止2022年__月底,共计降低成本、节约费用达69万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。2022年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,尤其是合资企业,例如:__,__,__,__等等,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!

在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和纯销部与调拔部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部平均每十五天都会向业务人员提供新进品种目录表或在公司内部网上发布,以供他们学习之用。

关于退换货方面,近效或破损(包括终端医院换货)药品,积极主动与供方沟通,跟踪,以最快的速度及时调换。相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。如__医院__失效,__先声已答应调换。对于部分合资企业,他们概不处理近效、失效或终端破损,在多方努力下,有的已协商解决。例如__的__(__客户自身原因不慎破损),__的__(__医院破损),__(__破损),__的__,等等调换成功;特别是__的__,__共11支已失效,经过长时间的艰难协商,__也已调换。我们的原则是不管是国产、进口或合资产品,尽量协商后让厂方调换。所以2022年总的来说公司报损的品种并不多,大部分都是厂家调换。

一年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!

最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,2022年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

医药采购年终总结篇4

20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作,现将工作情况总结如下:

一、药品质量管理工作

药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉,严把药品购进质量关。

(1)药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品及时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,减少医院损失。

(2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。

(3)对供货商的管理,整理供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书。

二、规范科室管理,认真搞好科室的管理工作

1、对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

2、主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作,积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减少差错事故的发生。

3、做好廉洁行医、反商业贿赂工作,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。

三、做好药品招标采购工作,特别是在冬季到来之时,科学储存,合理减少库存,少积压,满足临床需求

四、加强业务培训

加强业务培训,提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要,也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素质,督催从药人员参加各种院内外培训,鼓励参加职称、执业资格考试。

医药采购年终总结篇5

首先感谢领导对我的信任,将我调到采购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对采购一无所知到认识的人与事,接触的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了见识!在_经理的工作指导之下,经过一年的采购,也积累了一些工作经验,同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的,继续去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,以便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接20__年的到来。

我们主要采购的供货商来自“__等”我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响到整体效益的快慢,药品的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和各部门沟通!经过这一年的采购,深知这并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要采取价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低药品的成本,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉,货比多家,我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验,改进工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本。20__年里我主要从以下方面去做:

1.认真做好采购计划,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次计划做好的反馈表与涨价表,做到及时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求!

2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要收集好信息,及时与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。

3.采购不同品种,要灵活运用不同的方法询价、讲价、议价以达到降低成本的最终目的。

4.对已知涨价的畅销品种,要尽快的调查原因,根据市场,和部门领导商讨应该涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已订品种,销售部要提供大概价格,采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。

5.对于业务员提供的新品种,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。

6.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入完库,查清楚原因,以免做重复计划。

自从进入采购部以来,让我更明白总成本的优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。在这里,感谢领导这一年来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成新一年的采购工作。

医药采购年终总结篇6

在过去的一年中,本人认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在我院领导的关心和帮助下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕我院的工作重点和要求,以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。

严格按照《中华人民共和国药品管理法》、《麻醉药品、精神药品管理条例》,药品集中招标采购相关规定,新型农村合作医疗相关政策及药品目录。结合本院实际情况及临床医生用药习惯,满足临床用药需求。选择具有合法资质,信誉良好的公司采购药品质量好、价格便宜、临床所需的药品。所采购药品及时验收入库,做好财务对帐。及时掌握各临床科室药品需求,保障药品供应。想方设法满足临床急需药品的供应。科学储存,少积压,满足临床需求。药房对上架药品质量层层验收,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,确保药品的安全与有效。对药品进行严密的临床观察,及时掌握药品使用的信息反馈,为药品采供提供质量依据。积极搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、并及时上报。

严格按照县合管办的相关要求做好本单位新农合审核报销工作,做到无差错发生,确保参合农民朋友的合法权益。

在今后将继续努力,扎实工作,踏实做人,更好的完成各项工作任务。

医药采购年终总结篇7

2019年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

一、仓储工作

负责库房的卫生及安全工作;对库房的物品进行定期的数量盘点及试剂的效期状况,尽量做到不压货、先进先出的原则;配合做好日常的订货和发货;送货时与客户保持良好的沟通,对欠款严重的进行催款;带新来的同事熟悉产品及工作,并进行工作交接。

二、采购工作

公司在产品的推广上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的产品在行业内的影响力也随之增大。这无疑对我们销售人员在与客户去推荐产品时起到了很多的作用,同时也增加了我们销售人员对公司及产品的信心,深有体会。加上在公司工作的一年多的时间,对产品的了解,对专业知识的不断学习,都无形中影响到销售的推进。不管怎样,公司和同事的支持是少不了的。

三、采取措施

对区域内的客户进行扫单式的拜访,加大对公司及产品的宣传,让更多的客户认识,了解,对还不是产品用户的客户进行意向排查,了解客户的需求及现阶段客户的详细情况。对公司的老客户进行定期的回访维护,增强用户沟通,了解用户的感知及建议,针对用户提出的问题及时解决,解决不了的及时向领导反映并做到跟踪落实,针对专业性问题,虚心向用户请教。

今年公司两度派我去__培训学习,让我充分感受到了大家庭的气氛,以及他们对待工作的认真态度,专业的职业精神,都让我受益匪浅。专业的培训让我存在的专业性的问题得以解答。通过公司领导的统筹安排及大家的努力下,年终的客户答谢会圆满结束,通过这次会议,对我自身的商务修养方面有了很大的提高,对客户有了更深的了解。当然我工作中还存在很多不足,希望自己在新的一年里要克服这些情况,做一下自我总结,以便在以后拿出更好的成绩。

四、不足之处

区域内的客户未能深度的挖掘其潜力,在潜在客户身上没有做好判断。有些客户还是具有一定的潜力,需要有针对的对这些潜力客户进一步分析,对症下药,多研究客户的想法,需求,制定不同销售策略再跟进客户。太偏于倾向大医院。致使在自己的区域内忽略了其他的有潜力的行业客户。归纳公司现有开发成功的客户,学习同事的成功案例,结合自己的销售特点,充分利用公司的资源,全面的对区域内的客户进行排查开发。对比较难攻的客户没有一定的毅力去攻破。其实就是对自己的信心的问题,要克服这些缺点。对客户需要更深的去了解,其及其公司包括整个运作的流程。

医药采购年终总结篇8

20xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有好处的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作,是就应好好静下心来应对自己过去一年中的得失,展望一下未来。

我将过去一年中工作的心得体会作如下总结:

一、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,克尽职责完成本职岗位工作,并用心配合业务部工作需要开展工作,及时完成公司和部门领导布置的各项工作。最后不辱使命,没有因为怀孕而影响到工作。

二、与各供应商及客户建立并持续良好关系,确保药品供应顺畅。应对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平时六周的用量),也没有出现大的断货现象,深表欣慰。

三、按照gsp质量标准,及时听取与反馈质管部的意见,与各供应商沟通协调,尽最大努力保证药品质量。

四、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。

五、做好新品种的物价备案工作,及时做好调价工作。

六、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾之忧。

不足:

一、对于流行性疾病预测力不足,导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。

二、因为消息上的不灵通,对于药品招标及后续工作跟进不够及时。

20xx年度工作计划:

采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任,将我调到如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心,将明年的工作做了以下部署:

一、在以质量为前提的状况下,货比三家,直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。

二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。

三、发货方式尽量以送货上门为主,尽量减少物流费用。

四、降低现款供货,寻找新的供货来源。

五、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商,为公司做大做强做好用心准备。

六、以遵循gsp为标准,力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。

七、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉潜力。

八、贯彻公司宗旨,做好招投标工作,为占领更多的市场份额而用心努力。

九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。

十、继续做好销售内勤工作,仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫,我将留取精华,摒弃糟粕,不纯为了完成任务而工作,要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!

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