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执法局月工作总结5篇

当每个人对自己的工作情况都要有所了解之后,一定要试着写一写详细的工作总结,为了在今后的工作中有更好的发展,一起来写工作总结吧,下面是吾爱文书网小编为您分享的执法局月工作总结5篇,感谢您的参阅。

执法局月工作总结5篇

执法局月工作总结篇1

在省、市、县各级领导的安排部署下,我农业行政综合执法大队围绕服务三农,做好本职工作,开展了各种形式的春季农资打假活动,保证农民用上放心种子、放心农药、放心肥料。

首先搞好宣传工作。利用农村逢集日、下乡日,3.15宣传日、3.18综合治理宣传日,执法人员给农民大力宣传农业法律法规及假劣农资识别知识以及如何选择并合理使用合格农资,发放宣传资料6000余份。

其次搞好培训工作。在今年春季对全县的农资经营单位进行了一次全面的培训,由市执法支队孙宏伟对"农药经营与食品安全"作了全面而细致的讲解。由县植保站站长王欣讲述了"高毒农药的替代"使农业生产走向更高层次,农业是为健康而生产。

第三,搞好农资把关,把不合格农资消灭在萌芽之中,根据相关法律要求,我们对各农资批发户的种子、农药、化肥一一进行了备案登记,凡不合格农资逐一清理出市场,凡合格农资需提供相应的合法手续。共备案登记种子38种,农药品种3920种,肥料38种。

第四,解决了一起种子事故案件。由于气候原因,由三泉供销社李东辉给北张镇西行庄杜卫东等村民提供的凯萨娜西红柿种子,发生了筋腐病,在蔬菜专家的耐心说服下,农民才得以接受,由执法队长与当事人及农民代表找到__种子商户,并与农民达到协商,由当事人先对农民损失预以补偿,事后再向厂商追偿,尽量减少农民损失。

执法局月工作总结篇2

xx年x月份第一批到梅州市交通综合行政执法局工作单位的人员,至今工作已有一年半的时间了。在这一年半的学习、工作中,虽然有苦有累,但是感觉到收获却是颇丰,首先是在局领导及同事们的共同努力下圆满的完成了各项工作任务并且学到了很多东西。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。其次在这一年多的时间里在执法局领导的要求和指导下,成功地使自己完成了工作角色的转变,即由原来单一的航道行政执法工作向综合多样性的交通综合行政执法工作的角色转变。在此转变过程中,始终保持着自己在思想上、工作上、学习等各方面都积极向上的精神。并取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高。对于每一个追求进步的人来说,对自己进行一番盘点与自我工作总结,也算是对自己的一种鞭策和反省。现将这一年多来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。

一、思想上严格要求自己,严格遵守工作纪律,管好自己的言行:

一年半来我通过努力学习来提高自己的理论水平,用正确的理论来指导自己的工作实践,指导自己树立坚定的共产主义信念,在去年光荣地加入了中国共产党,成为了一个正式的中国共产党党员。在执法工作过程中,严格遵守工作纪律,没有接受过行政相对人的请吃、玩、和礼物,在做行政相对人的解释工作中做到严格按照交通部五个规范要求,不该说的话不说,易激化矛盾的话不说,做到文明执法、礼貌待人。思想上我热爱本职工作,从调入交通综合行政执法局开始就一直把执法工作当做是自己的另一个新生命开始,应该说是执法工作给予了我学习探索的动力,学习赋予了我满腔的工作热情,更加教会了我如何去思考工作中出现的问题,以及解决问题的方法。

二、以踏实的工作作风,努力完成好各项交通综合行政执法工作:

在工作中,我虚心向身边的同事请教,通过多看、多听、多想、多问、多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。经过领导和同事们的耐心指导,我在边学习边熟悉的基础上已经基本能完成交通综合行政执法的日常工作,在此期间我具体参与的工作主要有以下几个方面 。

1、工作上保持同同志们的同步,协调大队领导处理好新老同志的关系,促进了大家尽快融入到集体中来,2、一年多来同同志们一起工作在交通综合行政执法的第一线,开展进行了公路超限车辆的治理工作、客运运输市场的治理工作,并取得一定的实效。3、园满完成了五一长假和国庆节等各种假期的保畅通、保安全值勤工作。4、去年在市政府的统一布署下,对市区的非法营运、非法改装的人力车辆进行了治理,使市区内营运的人力车辆的容貌有了较大的改善。5、去年本人还参加了市政府组织的环市路综合治理周行动,为我市创建卫生城市工作作出了应有的贡献。6、特别是去年在我省举办的亚运会和亚残运会期间,在局领导的带领下和同志们一起吃苦耐劳地做好进入我省的外籍车辆的检查和宣传工作,圆满地完成了省、市政府下达的各项工作任务。为亚

(残)运会的成功举办流下了辛勤的汗水。7、按照执法局领导的工作要求和安排,本人还多次临时担任带队负责人,完成了治理超限运输车辆工作和整顿客运市场治理工作。积累了工作经验,锻炼了自己。

通过一年来的工作磨炼,较快的熟悉了工作业务,掌握了交通综合行政执法工作的专业技能。能够独立担当一面交通行政执法工作。

三、自觉加强业务理论学习,提高个人素质:

在这一年多的时间里我能主动积极地进行专业理论知识学习,在工作中针对自己的本职工作,系统地进行各种交通法律、法规知识的学习。通过一段时间来的工作实践证明,使我深刻的认识到学习的重要性。更加严格要求自己,让自己尽早、尽快的熟悉工作情况,少走弯路。积极保持与各级领导的沟通,遇到疑难问题多请示、虚心向同事请教、学习,不懂就问。通过学习对提高自己的工作能力有了较大的促进作用。使自己在工作中不掉队、不落伍,通过学习 —思考 — 提高,使自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了明显的进步。能够更好地胜任本职工作。

总之,在这一年多的工作中,虽然我受益于单位的培养和领导的关心,取得了个人一点点进步,但也在这一年多的工作总结中发现了自己的不足,如对行政相对人的服务意识不够周到,对创新执法工作能动性不强。这些都是我今

后要努力工作的方向,争取在今后工作中和大家一起进步,把交通综合行政执法工作推向新的高度,开创交通综合行政执法工作的新局面。

执法局月工作总结篇3

2020年,在区委、区政府坚强领导下,在市行政执法局正确指导和帮助下,局党委班子团结带领全局干部职工,紧紧围绕创建全国文明城市目标,锐意开拓进取,全力攻坚克难,争创一流业绩,各项重点工作扎时有序推进,现将今年以来工作开展情况汇报如下:

一是全市率先建成区级标准化指挥中心。委托专业公司规划设计区级指挥中心标准化建设方案,公开招标建设标准化区级数字城管指挥中心,投入124.2万元,建设集指挥调度、视频实时监控、督查考核一体化系统平台,逐步实现与市级平台资源共享,数字城管系统功能优势将进一步得到发挥。

二是积极构建网格化精细管理新格局。实施中层以下执法队伍轮岗交流,精简大队人员11人充实到各乡街(中心)中队,推进执法力量重心下移,进一步理顺区属、乡街(中心)管、乡街(中心)用的城管体制。推行网格化精细管理和714工作法,加大重点区域管理管控及薄弱时段差时管理,强化数字城管平台运行监管,坚持数字城管日调度、周通报、月汇总制度,根据市级考核规则调整及对各区考核的结果,适时对奖惩办法实行动态管理,严格按月兑现奖惩,确保数字城管全市领先水平。截止目前,全区累计处置数字城管交办案件4.59万件。

三是坚持集中整治常态化。建立健全集中整治、机动巡查和定点值守相结合的市容秩序网格化常态化管理体制机制,突出抓好重点区域管控和差时管理,实现管理全天候、常态化,全面提升市容常态化管理水平。围绕创城国检样本点、传统节日、全市重大活动环境保障以及各乡街(中心)日常管理的难点问题,牵头组织乡街、行政执法、环卫作业公司对主次干道、重点区域、背街小巷及生活小区等样本点,逐一进行拉网式徒步清理整治,累计开展集中大规模整治40余次,依法先行登记保存经营器具1500余件。此外,我局还重点做好中高考期间市容环境保障。

四是统筹规划设立经营疏导区。按照疏堵结合、标本兼治的原则和摊点群四定标准,引入市场化第三方管理模式,在全区统筹规划设立了16个经营疏导区,提供经营摊位1150余个,规范引导经营户入市进场经营。经营疏导区统一设立公示牌,明确管理责任,公布举报电话,接受市民监督。出台《xx区经营疏导区督查考核暂行办法》,督促指导各街道(中心)落实管理主体,加快经营疏导规范化建设,落实常态化管理,并将疏导区管理纳入五项督查考核范围,实行日督查、周通报。此外,为有效缓解瓜农随意占道影响市容环境和交通安全的矛盾,统一规划设置季节性西瓜直销网点102个,督促环卫及各中队做好管理服务。

五是持续开展系列专项整治。在全市率先完成辖区内超期占道经营放心早餐车的专项清理取缔工作,依法取缔辖区内废品收购站点31处,规范辖区车辆清洗点25家。按照油烟烧烤专项治理三个不允许原则,会同市场监管、环保等部门,开展烧烤油烟专项整治,全面取缔辖区露天烧烤,规范烧烤店面出店经营44户,责令停业整顿烧烤店面9户。每逢周末狗市、鸽市开市,会同街道(社区)、公安、交警等部门开展集中整治,取缔无序占道经营,规范引导车辆有序停放。会同市有关部门,开展交通秩序综合整治,投入120余万元在主次干道及农贸市场周边设置非机动车护栏及阻车桩;开展部门联动执法,查扣非法营运电动三轮车110余辆,动用叉车、拖车等,现场拖离两轮、三轮电瓶车130余辆。

六是做好创城实地考察环境保障。将全局执法力量和环卫职工进行重新整合,区局大队机关和环卫所仅留一人值守,其余人员一律下沉至一线路段、社区,严格落实责任区域包保制。加大重点区域联动管控,突出抓好样本点道路和社区居委会周边300米范围内管控,坚持全天候徒步巡查处置问题,三家环卫作业公司成立3支应急突击队,各司其职、划片包干、应急联动,确保管理区域全覆盖,无漏洞,无死角。强化纪律规矩意识,所有参战队员严格做到令行禁止,执法人员早6:00至晚10:00全员在岗,三餐自行解决。环卫人员早4:00至晚10:00全员实时保洁;机械化清扫车辆实施24小时作业(操作人员轮班),对所有道路进行滚动式洗扫作业。创城国检组实地考察验收期间,全局干部职工坚持冲在一线,站在前排,充分发挥了创城尖兵作用,圆满完成市容环境保障任务。

一是开展户外乱象专项整治。对全区户外广告乱象进行全面梳理排查,累计出动执法队员500余人次、专业施工人员210余人次、大型机械60余台次,拆除违规破旧店招店牌1265块(含logo标识牌106块),拆除一般户外广告351块、1200平方米,拆除大型户外广告53块、5100平方米,清理乱披挂1460处,规范led显示屏播放公益广告110余处,拆除或督促沿街商户修复霓虹灯缺字、缺亮、破损等420余处。与此同时,强化提升改造道路后续监管力度,严格按照店招店牌审批要求和程序,受理并批准商家自行设置店招店牌12处。

二是整治提升市级示范路外立面。在前期整治的基础上,2020年5月开始,组织对治淮路、凤阳路、淮河路、胜利路、解放路、延安路等6条示范路建筑立面脏污破损、不规范店招店牌、违规户外广告等,进行全面梳理排查、分类汇编成册,共排查问题959个,其中不规范店招店牌887处、1.2万平方米,违规户外广告24处,建筑立面污损不洁48处、7.3万平方米。委托专业公司编制整改方案,倒排时间节点,采取集体研究、比选产生、跟踪审计的模式,由政府出资,统一设置店招店牌和建筑立面改造。我区店招店牌提升改造做法,得到市区领导充分肯定,赢得沿街商家普遍赞誉,曾被安徽卫视公开报道。

三是打造解放一路示范街区。牵头制定《解放一路示范路提升改造工作方案》,全面实施解放一路建筑立面提升改造,会同街道,对沿街有碍观瞻的16户、26间320平方米门面房依法立案查处,实施分类拆除;全面拆除道路两侧店招店牌及违规户外广告,并按照一街一景、一楼一线、一店一招的标准,统一设计、统一整治、分段设置店招店牌150余处。配合住建部门,对道路两侧沿街建筑外立面进行全面清洁粉刷。会同市场监管、环保及辖区街道,取缔占1道经营,推动餐饮经营户后堂升级改造,积极打造小餐饮示范一条街。

一是全市率先实现环卫城乡一体化。按照环卫属地化、市场化、机械化要求,每年投入4260余万元,建立了政府统一出资、企业统一作业标准、市容部门统一监管的三个一运行模式。出台《环卫作业督察组考评奖惩试行办法》,创新监管举措,实行网格化监管,对桑德公司推行监管人员与环卫作业公司同奖同罚,采取扣罚保证金、待岗、辞退等进一步压实监管人员责任;对李楼乡环卫作业进行联合督查,日常监管依托乡政府和村两委,执法局依托数字城管平台和资金拨付手段,加大对人员设备的配备使用及交办重点工作的督查;对老旧小区环卫作业监管,将各社区纳入监管评价体系,实现了监管全天候、全覆盖。

二是开展农村垃圾综合治理。制定《xx区农村垃圾治理工作方案》,牵头开展非正规垃圾堆放点排查和住建部信息系统录入工作。开展农村积存垃圾专项治理活动,组织锦辉公司、桑德公司和环卫所对李楼乡全境主次干道、村庄道路沿线可视范围内积存垃圾进行集中清理,出动车辆820余台次,清理转运各类垃圾(含道路施工单位遗留建筑渣土)4500余吨;出动人员300余人次,对李楼乡境内水域漂浮垃圾进行人工打捞,清理漂浮垃圾70余吨。

三是建立建筑垃圾收运暂存体系。购置封闭自卸车2台、装载机1台,组建装修垃圾专业清运队伍,在曹山东侧建设占地6.5亩的居民装修垃圾受纳场,对城区居民、单位装修垃圾实行统一收运、暂存,累计收运建筑垃圾6000余吨,交由市环卫处统一安排二次利用。

四是推进公厕达标创建活动。对照创城标准,对全区57座公厕设施状况进行全面排查,完善公厕设施,确保设施齐全、功能完好。健全公厕管理制度,规范公厕环卫保洁行为,细化管理标准,加强监督考核,实施公厕精细化管理。在公厕醒目位置公示服务时间、服务管理标准、管理单位、责任人及投诉电话等内容,主动接受群众监督。

五是做好应急环境保障。根据环保部门要求,购置85万元大型雾炮车一台,在全区拆迁工地现场降尘和重大活动除雾降尘方面发挥着重要作用。6月1日起,淮河圈堤(凤阳路至淮河铁路桥)沿线40余万平方米区域的清扫保洁交由辖区负责后,我局立即启动应急预案,环卫所接管后迅速组织开展积存垃圾清理,并一周内实现环卫作业常态。

一是开展建成区违法建设专项治理。根据住建部和市政府关于建成区违法建设专项治理工作五年行动的统一部署,按照属地管理、部门联动、分类处理的原则,制定《xx区控制和拆除住宅小区违法建设实施方案》,加大新生违建防控力度,组织各乡街(中心)集中开展住宅小区违法建设清理排查、建档管理,并结合创城样本点提升、老旧小区整治改造和群众投诉工作,制定年度拆除计划,有效遏制住宅小区违建势头。

二是加大新生违建防控力度。始终保持对新生违建露头就打的高压态势,会同各乡街(中心),加大新生违建巡查管控力度,对新生违建实施一户一档管理,确保新生违建发现得早、控制得住、拆除得掉,累计发现制止新生违建76处、8856平米,拆除新生违建19处,8890平方米。(李楼提供)

三是开展老旧小区集中拆违。围绕老旧小区整治改造和创城样本点整治,集中对20余个老旧小区开展违建摸底调查、建立台账,实施分类处置,即参照现行《蚌埠市国有土地上房屋征收与补偿暂行办法》(市政府26号令),对虽不能提供合法有效审批手续,但1996年航测(1982年航测)标注的各类违法建设,参照就近的征迁项目补偿标准,实施征迁补偿后拆除;对1996年之后建成违建立案查处,依法拆除。累计发放、张贴《致广大市民的公开信》3000份,书面送达《限期拆除事先告知书》420余份、《限期拆除决定书》160余份。制定拆违攻坚行动计划,对20余个小区逐一攻坚、集中助拆,推动居民自拆,共出动执法人员900余人次、大型设备60余台次、拆除违法建筑471户、10080平方米,确保老旧小区整治改造规划顺利实施。我区分类处置依法文明拆违的典型做法,得到市行政执法局充分肯定,被市电视台专题报道。

四是积极参与矿山治理。抽调执法人员、车辆,配合李楼乡对盗采重点区域实施全天候巡控,会同李楼乡及相关部门开展部门联动执法,对非法盗采、加工、销售、运输等环节进行全方位、集中打击,查扣挖掘机6台、后八轮运输车3台,收缴违法当事人生态环境恢复保证金3万元上交区财政。会同相关部门,对省环保督查组交办的李楼乡境内黄郢村、老山村、黄巷村9处非法加工采石点进行取缔,拆除建筑物及配套设施。

一是开展教育培训。按照要求完成换装任务,积极推进执法体制改革。以两学一做学习教育常态化制度化和讲重作专题警示教育为契机,深入开展执法队伍强基础、转作风、树形象专项行动,抓好执法队伍理论学习和思想政治教育,加大对新分流安置的41名市场管理人员的教育培训,集中开展为期两周的执法队伍军事队列轮训,定期组织各科室、中队负责人、业务骨干开展学习讨论和以案释法等活动,先后组织参加省住建厅、省城管系统和市、区开办的培训教育50余人次,进一步提升执法人员宗旨意识和服务理念。

二是强化舆论引导。开展以案释法、送法进社区、综治宣传等系列普法宣传活动,在蚌埠日报、蚌埠电视台、市行政执法局微信公众号等媒体刊发城市管理宣传稿件70余篇(条),及时更新我局网页动态800余篇(条),努力争取广大市民理解与支持,积极引导全社会力量参与全国文明城市创建。

三是规范执法行为。在出台权责清单、服务清单、行政处罚裁量权基准、一般户外广告审批监管细则的基础上,推行执法全过程记录、重大执法决定集体研究法制审核等制度,进一步规范执法程序,强化权力运行监管,增强城管执法公信力,推动城市管理方式向文明执法、严格执法转变。

四是强化执法办案。抓好业务骨干选拔与培养,加大对违法建设、占道洗车、随意倾倒建筑垃圾、路面污染等行为的执法办案力度,通过执法办案推动城市管理热点、难点问题解决。截至目前,办案数量全市各区排名第一,累计办结城市管理行政处罚案件641件,其中适用一般程序案件280件,简易程序361件,上缴区财政罚没款6.2万元。

五是严格督查考核。出台《创城重点工作督查考核实施细则》,区局、大队领导每日排班上路,对执法人员队容风纪、在岗履职情况和创城五项重点工作开展情况进行日督查、周通报、月奖惩制度。通过政务公开网站、信息公开栏等积极推行党务政务公开,主动接受监督,努力打造一支学习型、实干型、争先型的城管执法队伍。

推行首问责任制、限时办结制、领衔办理制、回访反馈制,严抓信访投诉问题的查处、督办、反馈环节。截至目前,累计办理各类信访投诉案件222件,其中市长热线93件,领导批示件6件,政风行风热线15件,网上投诉建议20件,信访案件2件,群众来电来访86件,答复率和反馈率达100%。牵头办理市、区两级提案建议21件、协办1件,答复率和满意率100%。

2020年,我局将紧紧围绕全面建成小康社会、助力蚌埠重返全省第一方阵为总体目标,以数字城管为依托,创新举措,勇于担当,履职尽责,不讲条件,不打折扣,高标准、高效率地完成各项年度目标任务。

(一)深化城管执法体制改革。根据全市统一部署,协同配合组织人事等部门,制定执法体制改革方案,积极稳妥地推动城管执法体制改革,理顺城市管理和综合执法体制,逐步解决城市管理面临的突出矛盾和问题,进一步提高城市管理和公共服务水平。

(二)加强执法队伍规建设。以城管执法体制改革为契机,加大执法队伍业务技能培训及军事队列训练,完成城管执法人员(含协管员)一轮轮训,进一步提高执法人员综合素质,切实改进执法队伍纪律作风,着力强化应急处置能力,进一步提升队伍的凝聚力和执行力。

(三)提升数字城管运行质量。充分发挥区级数字化指挥平台指挥调度、远程实时监控、督查考核一体等系统功能作用,进一步明确乡街派驻执法中队职责,合理划分责任网格,细化网格人员责任,强化督查考核奖惩等举措,切实压实网格责任,着力提升数字化、网格化、精细化、常态化管理运行水平。

(四)试点建立文明诚信经营户创建动态考评体系。以街居为单位,建立辖区经营户台账、组建微信群,街道(中心)、城管执法、市场监管、环保、税务多部门联合,组织辖区沿街经营户开展文明诚信经营户创建,通过运用行政奖励、授予荣誉称号、行政处罚、纳入征信系统等多种手段,建立诚信奖励、失信惩戒动态创建动态考评体系,进一步调动公众参与城市管理的积极性。

(五)强化环卫市场化项目监管。进一步完善和深化改革措施,逐步形成责任明确、监管到位、分工具体、运营有序的环卫保洁长效机制。

(六)扎实推进违法建设五年行动。根据住建部建成区违法建设专项治理工作五年行动的要求,按照属地管理、部门联动、分类处理的原则,指导配合各乡街(中心)加大新生违建防控力度,并结合2020年度老旧小区整治改造和群众投诉热点,制定年度拆除计划,不断将建成区违法建设专项治理行动向纵深推进。

(七)牵头开展系列专项整治。定期、不定期牵头开展市容大环境集中整治,全力做好节假日和全市重大活动环境保障;积极参与取缔三轮车非法营运、打击非法采石等专项整治活动,为xx区经济社会健康持续发展提供良好的市容环境保障。

(八)做好信访维稳工作。及时解决群众反映的热点和难点问题,提高办案质量,从源头上减少集体访、重复访和越级访现象,确保信访件的处置率和回复率达100%,及时把各种社会矛盾化解在基层,消除在萌芽状态。

执法局月工作总结篇4

今年,罗田县城市管理执法大队在局党委的正确领导下,坚持以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导,认真学习、贯彻党的精神,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,以城管会战活动为契机,围绕严格文明执法的工作思路,全队上下团结一心,不断创新工作思路,巩固、完善工作机制,切实改进工作作风,努力提高工作绩效,为创造优美的市容环境和良好的市场秩序、交通秩序做出了积极贡献,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下:

一、加强学习?提高素质

大队始终坚持每月学习制度,全面规范学习笔记,健全各类学习记录,提高队员素质。着力打造一支政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意的行政执法队伍。按照党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的总体要求,大队在班子建设、行政执法、队伍管理等方面做了大量的工作,为推动创建市级五城联创和促进城乡环境综合治理发挥了重大的作用,收到了良好的效果。

二、完善制度 落实责任

今年大队班子成员进行仔细讨论,完善了内部管理制度、岗位责任制度、车辆管理制度、着装管理制度、考勤制度、请销假制度。以领导班子带动整个队伍,团结一心、弘扬正气、各司其职、大胆工作。每月进行集中整治市容、市貌大行动,切实落实城区网格化管理,进而形成层层包干,责任到人的良好局面。做好了迎接省、市各项检查验收工作,当好城管会战主力军。

三、加强宣传 营造氛围

加强法规宣传,努力提高市民意识。大队开展了形式多样的法律法规宣传活动,努力提高市民意识。一是结合工作实际,调配执法车,安排得力人员,向全县主要街道进行发放宣传资料,广泛宣传城管法律、法规知识,印制、发放城管法律法规宣传材料xx余份,达到家喻户晓、人人皆知。进一步增强广大市民学法、守法的自觉性。二是通过新闻媒体宣传,并在人民会场设立城管法规知识宣传版面、城西菜市场入口悬挂了宣传条幅,引导广大市民从自身作起,不断增强文明意识、城市意识、环境意识,逐渐营造支持城市管理工作的和谐氛围。

四、加强管理?改善环境

大队继续按照主干道严管、次干道严控、小街巷逐步规范的工作方针,采取堵疏结合、温馨提示、严格文明执法的管理办法,针对市容环境中存在的突出问题,加大整治力度,实现城市容貌大改观。

(一)规范市容市貌秩序。执法大队全体干部职工发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,对影响市容市貌的各种违规行为进行了治理,对店外店送达限期整改通知书325份,立案查处267件,结案214件,并处罚金额100余万元。一年来共清理流动商贩300余人次,违章占道经营200余处,共计清理乱搭、乱建水池、台面29个,查处乱吐、乱扔、乱倾、乱倒、乱挂300余人次。

(二)及时处理群众投诉。对群众的投诉,及时安排人员赶赴现场处理,一时不能处理的耐心解释,及时给予回复,征求意见,做到了事事有落实,件件有回音。截至11月底,受理群众来信来访投诉达到60多宗,结案45宗,办结率为82%,群众满意率超过八成。对群众投诉的一时难以解决的重点、难点问题,领导予以高度重视,亲自过问、督办,许多时候还直接组织,一抓到底。调查处理了一批油烟污染、噪声污染、一中校园周边乱设摊点等市民投诉较多的案件。

(三)规范交通秩序,治理乱停乱放。大队每月组织人员对主街道摩托车乱停乱放进行专项整治,累计整治行动达40余次,有效遏制了城区主街道乱停乱放摩托车辆的现象。

(四)整顿洗车站点。为改善各洗车点污水漫流、环境脏乱差的现状,要求在城区范围内从事洗车经营活动的站点,必须经城市管理主管部门批准,达到相关标准,并确保站点周围清洁卫生,设置排水设施,无乱挂乱扯违规行为。

(五)加强夜市摊点管理。为了加强夜市管理,规范夜市经营秩序,给广大市民创造一个良好的工作和生活环境,执法中队要求夜市经营者应当在规定时间内开市、收市。保持摊点周围地面整洁、干净,不得随意丢弃垃圾、倾倒残汤剩菜,收市后应及时清扫场地,确保环境卫生整洁有序。

(六)加大户外广告整治力度。依照有关规定,对户外广告牌进行了管理。查处擅自在主干道散发印刷品广告案件50余起,同时对城区内的落地广告牌、灯箱进行了专项治理,采取先告知、后检查、最后再扣押的方法进行治理,一年来共治理此类案件100余例,扣押广告牌80余个。

(七)设立错时执法中队。对以前早市占道摆放和下班时间段出店经营及游街叫卖等现象无人管理的情况,大队班子成员研究决定从5月份起设立了错时执法中队,安排专人专车对早市以及下班时间进行管理,取得了较好效果。

(八)开展乡镇执法。今年我队先后到九资河、白庙河等乡镇全面开展城乡环境综合治理工作。对乡镇的出店经营、乱搭乱建、乱停乱放摩托车辆等违规行为进行劝导和管理,着力改善乡镇发展环境和人居环境。

? (九)监督执行门前四包规定。从6月份起,全体执法人员集中逐街、逐巷、逐户对门前四包责任制的落实情况进行检查督办。对未按规定落实门前四包三次以上的业主进行处罚。目前,己对60余家门前四包责任制落实较差的经营户、单位进行了督导和劝导,对40余家拒不改正的经营户进行了处罚。

五、宣传报道 及时发布

?截止目前,执法大队在《黄冈日报》、《鄂东晚报》、《罗田报》及《黄冈政府网》、《黄冈新闻网》、《罗田电视台》等新闻媒体发表新闻报道26篇,及时将大队开展的管理工作及先进事迹向社会公开,按时按量完成了信息宣传任务。

执法局月工作总结篇5

今年以来,我局以“党建+”为抓手,紧紧围绕“2468”发展思路和“1+1+5”重点工作,以“两学一做”学习教育常态化制度化、“强基础转作风树形象”专项行动为契机,进一步厘清工作思路,创新工作方法,强化工作执行,落实责任担当,有序推进城市管理执法体制改革,不断提升城市管理精细化水平。现就20xx年工作总结如下:

一、党建工作亮点纷呈

1、牢固树立“抓好党建是本职,抓不好党建是失职”的理念,始终把党的建设工作牢牢抓在手上,促进了城市管理工作的均衡发展。

2、进一步加强党组自身建设。为切实抓好局党组自身建设,今年以来,先后修订完善了《党组议事规则》、《党组理论中心组学习》等各项党内制度,凡重大问题一律由党组会集体研究,凸显了党组的核心领导地位。

3、进一步完善制度建设。结合“县委巡察反馈意见整改”,制订完善《重大行政处罚案件集体讨论制度》、《行政执法责任追究制度》、《执法人员绩效考核办法》、《执法文书制作规范》、《财务管理制度》及请销假制度、外出报告制度、值班备勤制度、考勤打卡管理制度等17项规章制度,强化干部纪律意识,做到制度之内严格要求,制度之外循规蹈矩。真正做到了以制管人、以制管事、以制管物。

4、进一步强化从严治党。制定完善了《党风廉政建设党组主体责任纪检组监督责任清单》、《党风廉政建设党组主体责任纪检组监督责任任务分解表》,按要求签订了《党风廉政建设责任书》,层层落实责任,实现责任传递。大力支持纪检干部落实“三转”,保证纪检干部聚焦主责主业,加大执纪监督问责力度,释放出党要管党、从严治党的强烈信号。

5、进一步落实巡视巡察整改。在认真做好中央、省巡视整改的同时,下大力气抓好县委巡察反馈意见的整改工作,县委巡察反馈的4个方面10项内容已全部整改到位。

6、进一步加强支部建设。四月份,严格按程序完成了局党支部换届选举,配齐了支部宣教、组织、纪检委员,织牢了“网底”,保证支部工作有人问事、有人管事。

7、进一步强化党员教育。结合“两学一做”常态化制度化等活动,利用支部会、周一干部例会组织党员干部集中学习,不断提高党员干部理论水平和思想觉悟。组织党员参观红色、廉政教育基地、聆听专家讲课、观看大型论政片、开展“党员活动日”活动、实行“红黄榜”、“积分制”、“告诫制”管理,党员素质明显提高。结合基层党组织“标准化”建设,规范了党员活动阵地。

8、进一步创新党建工作品牌。结合党建及城市管理工作实际,拓宽党建工作思路,以“服务2468,我为党建添彩”为主题,服务工作大局。

9、进一步优化年轻干部培养。制定了“青春飞扬,岗位成才”方案,实行中层以上干部“一带一”模式,实施“1+7”工作法,力促进年轻干部快速成长成才。

10、进一步形成激励机制。开展“每月一标兵”评选活动,弘扬主旋律、提倡正能量,激发干部干事创业的*。

二、城市管理出色出彩

(一)结合“强转树”专项行动,不断创新工作方法,努力提升城市管理精细化水平。

1、对农贸市场周边、望徽路等违法占道经营行为进行专项治理。联合相关部门,对农贸市场周边、望徽路、城墙西路、扬之南路、扬之北路等路段的占道经营、流动摊点、违章搭建等进行集中整治,劝阻占道经营、乱摆乱放等违法违章行为1200余起(处),拆除违章搭建20xx余平米、遮阳棚(伞)210余个,通过整治,城区市容环境秩序得到明显提升。

2、开展露天烧烤专项整治。联合公安、*等部门对城区露天烧烤开展集中治理,整治违法违规露天烧烤16起,同时完善长效管理机制,强化夜间巡查,遏制违规露天烧烤行为蔓延,全力打造整洁有序城市环境。

3、加强学校周边环境治理。设置“护学岗”,维护学校周边市容环境秩序,开展中高考期间学校周边噪音防控工作。

4、加大户外广告治理力度。对站前广场等重点区域及城区主次街道未经审批、破损或到期的户外广告进行清理,进一步规范户外广告设置管理。

5、加强对建筑渣土和夜市摊点的巡查管控。实行错时工作制,由局领导带队,每天早中晚安排执法人员值班,加强日常巡查监管。

6、做好城市扬尘污染防治和环卫保洁工作。一是推进机械化清扫和实施洒水降尘,对城区主街道每天进行机械化清扫,机械化清扫率60%以上;二是加强扬尘管控,严格渣土消纳场所和建设工地的扬尘污染防治工作,规范渣土运输,加大巡查管控和执法力度,截至目前,我局已立案查处渣土管理领域案件21起,罚款金额106000元,通过严查重罚,有效遏制了扬尘污染违等法违规行为。三是严查大气污染相关涉访案件。

(二)强力推进项目建设

1、经县政府批准,我局组织实施了南郊垃圾处理场一期库区扩容工程,工程建设费用824万元,今年3月份开工建设,目前,库区土方工程已完工,正在开展防渗膜的铺设及坝体施工,预计今年12月份完成工程建设。

2、经与摩拜科技多次磋商,成功引进摩拜单车项目在我县落地,低碳环保的出行模式已融入市民生活。

3、保持“三违”查处高压态势,做好重点项目征迁拆违工作。会同规划、国土等部门,按照县网格办要求,强化巡查防控,依法查处违建行为,今年以来,我局共依法立案查处各类违建案件40多起,拆除各类违面积达5000余平米。积极配合国土局、住建委、华阳镇开展征地工作,重点开展中王路、灵山路、县委党校等重点建设项目征迁拆违工作。

(三)“强转树”专项行动开展情况

一是推行“三化”工作法,强化工作执行。今年以来,局党组结合“强转树”专项行动,强化工作执行,全面推行“工作项目化、项目清单化、清单责任化”工作法,构建项目化管理、责任制落实的工作机制,确保各项工作精细化、高效率推进。

二是强化制度建设。制订完善《局党组议事规则》、《重大行政处罚案件集体讨论制度》、《行政执法责任追究制度》、《执法人员绩效考核办法》、《执法文书制作规范》、《财务管理制度》及请销假制度、外出报告制度、值班备勤制度、考勤打卡管理制度等各项规章制度,每月对制度执行情况开展监督检查,强化干部纪律意识,做到制度之内严格要求,制度之外循规蹈矩。

三是规范执法队伍建设。开展法律知识和执法资格培训,加强执法队伍思想政治教育,提升执法能力和服务水平,强化责任意识、担当意识和创新意识。按照执法体制改革要求,为执法人员配备统一制式服装,加强执法队伍规范化、正规化建设。认真推行城市管理执法全过程记录工作,实现执法全过程留痕和可回溯管理。

四是落实权责清单动态调整和公示。根据要求,对权力清单和责任清单进行了修订,并在县政府网予以公示。

五是优化行政审批。创新管理服务方式,寓服务于管理之中,努力推进“放管服”,形成规范便民的审批环境,今年以来共完成各类行政审批事项922件,无一起投诉。

六是做好*代表建议、政协委员提案办理和信访工作。今年共办结*建议3件、政协提案10件,与代表、委员见面率100%,建议、提案办理满意率100%。高度重视信访工作,严格按照信访举报处置程序规定,明确责任,落实到人,及时办结各类信访事件。

三、*改革稳步推进

按照执法体制改革要求,我县于5月18日成立县城市管理委员会,5月31日成立县推进城市执法体制改革改进城市管理工作领导组,在县委政府的领导下,按上级时序要求,今年完成城市管理执法职责匡定、管理执法体制初步理顺、综合机构设置及城市管理执法队伍规范建设等方面的改革工作,成立县城市管理综合执法局,实现执法制式服装和标志标识统一。初步构建权责明晰、服务为先、管理优化、执法规范、安全有序的城市管理体制机制。

推进我县智慧*系统平台建设,10月19日,项目已完成招投标工作,目前正组织实施项目建设,预计智慧*平台今年12月份建成并投入试运行。

组织实施共享单车项目。在县城区设置30个停车点,首批投放800辆摩拜共享单车。项目的实施,方便了市民的低碳环保出行,促进了城市慢交通体系建设,提升了我县城市品质和形象。

四、存在问题

1、随着城市管理区域和执法范围的扩大,执法人员严重不足。现有执法力量已不能满足城市管理的需要,分路段定人、定岗、定责的精细化、网格化管理难以有效实施;

2、市政基础设施相对滞后,占道经营、乱摆乱放、“脏、乱、差”等城市管理热点、难点问题还没有从根本上得到解决;

3、城市管理法规宣传的广度和深度不够,居民维护城市环境的意识薄弱,还没形成共建共治共享的城市管理氛围;

4、市容管理发展还不够平衡。主城区虽基本规范有序,但老城区背街小巷内仍存在不少问题,农贸市场周边市容环境仍较为脏乱;

5、违法建设、油烟污染、乱停乱放等违法现象还没形成部门联动、职责明确的长效管理机制。

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