职场人在写工作总结的过程中有不少值得留意的事项，工作总结是对某一阶段的工作得失进行具体回顾的书面材料，下面是吾爱文书网小编为您分享的仓储类工作总结5篇，感谢您的参阅。
仓储类工作总结篇1
一、货物的管理
现仓库开业三个多月来原材料已相继进入**仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入**仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的.损耗的发生，有效的利用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
b：物流堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）
d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
二、人力的合理、排和运用
1：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理物流网安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们**仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
三、部品的管理
现大部分部品已进入**仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品（保税品———存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给生产线，这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
四、成品/出口品的管理
1：成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。
2：成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是有些产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”
仓储类工作总结篇2
一、保证仓库各项工作流程的顺利开展
在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：
1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。
2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3.根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。
4.按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。
5.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。
6.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理
1.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。
3.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。
4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。
5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
6.提点小建议：
①是否可以少量订购两种托盘，一种1.2*1.2的`，一种就是现在用的，
②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来，象113b的，可以打出一张在上面写1*15这样，然后单据整理也方便。
仓储类工作总结篇3
岁月如梭，转眼间20xx年已经不知不觉地过去了。回首加入水井坊这近一年，公司在各方面迅速发展，稳步前进。各方面都向规范化迈进了一大步！同时我们也踏着公司前进的步伐，在公司各级领导的配合和指导下同企业一起成长了很多。在这一年的时间中我们从刚开始的陌生到最后对各个品项规格的了解，使我们改变了很多，无论是仓储规划还是个人的素质，以及个人的工作职能都有很大的提升，这是我们仓储部每位员工感到非常欣慰的一件事！回顾仓储部全年来的工作历程，虽然没有失败的痛苦，但有进步的喜悦。通过总结，我们记录下工作中的不足和成功的经验，记录下所获的成绩和进步这样可以使我们更加时时激励自己保持更好的水准；通过总结，员工间分享相互的长处和短处，经验和教训，感受团队的温暖，从而收获关切和期望；通过总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性的改变总结出来的缺陷和不足。在今后的工作中加以提高和改进。
一、20xx年工作总结如下：
过去的20xx年度，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，库房的工作始终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立健全了各岗位的工作职责，规范了各项业务流程；结合公司经营实践，完善了账务的管理和财务库存数据的执行标准；与此同时还对公司进行了新的规划，仓库分区、货物分类、台账及标识建设的完成，以及搬运组的成立标志着仓储管理的标准化和科学化。特别是仓储现场管理的严格要求，较好地改变了过去那种摆放杂乱的现状，现场也随着整顿、整理、清洁、清扫而变得井井有条。货物的收、发、存放管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻和落实，得到全面的提升。对仓库历史遗留的呆滞货物、残次品、报废货物、成品退货进行了彻底清理，并划分了相应的残次品区，为今后此项工作顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据准确率比之前有较大的提升。仓库货物全部上木盘，堆放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位、货卡基本保持一致，使流程更加的明朗化。
二、20xx年度不足之处有以下：
对产品的了解是我部门管理的弱项，为了能更好的参加工作，我部门希望水井坊能提供更多关于产品知识的资料，以便于员工及时学习、掌握产品的性能，使我们更好、更快的对所做产品有更深入的了解，以提高我部门的基础管理工作。
三、20xx年度计划于目标：
随着公司业务能力的不断发展，和对管理方面的要求，同时也为了使仓储部能适应公司的发展需求，仓储部制定了以下工作规划：
1、加强仓储工作目标管理，将仓储工作目标落实到每个人，同时认真考核落实，让工作形成上有人抓，下有人管，一级抓一级的仓储工作格局。全面落实安全责任制，一方面加强出入库检查、库房内防火安全用电等各项工作，并坚持严格落实；二是贯彻“安全生产，预防为主”的方针，定期开展安全大检查，切实消除安全隐患，确保全年仓储工作的安全。
2、仓库实行每日盘点制度，理顺和优化管理流程，提高管理人员的数据观念，按照工作的日清日结，保证产品与账表对应，做到物、账、卡三个相符，确保帐物的准确率。做到不错发，不少发，不多发，确保发货准确率。
3、完善仓库对单据、报表的管理。库房要从单据填写、传递、保管、存档等各个环节，进行重点改进；加强对单据、报表的审核，尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核；对单据进行一次清理，规范各类型业务、各类型单据的使用签批流程。
4、不断的完善仓储各项管理制度和流程管理，做到检查项目齐全，记录完整，使仓储日常管理形成规范化的管理体系。在对库房进行检查时发现的问题，及时排除，保证库房干净清洁、安全等。
总结的目的是为了更好的计划，因此我们根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施和进展，改正和改进创新计划的效果，并将之分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。
仓储类工作总结篇4
20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下：
一、工作回顾：
1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，根据用途品别进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况，在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，出异常时能做到有帐可查，有据可依。逐步建立起手工帐，电子帐。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，要求他们对仓库货位进行重新编排划分，为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
3、规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程，程度的避免公司资源浪费，保证了仓库库存的准确性。
二、工作不足
1、处理单据不够及时，物料入库滞后。
2、盘点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。
3、仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。
三、20xx年工作目标
1、努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数≦1次。储发料不及时率每月≦0次。
2、物料现场所有标识清晰，明确，要求仓管员备料一定要做到批次管理，先进先出为原则。
3、每天对所有仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信息准确率100%。
4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。
5、当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对所有进出仓物料按《仓库管理规定》执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及营销部部能及时了解物料库存情况，对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的准确性与及时性。
四、需求建议
为在新的一年里更好开展工作，特提出以下几点建议：
1、开展关于《仓储管理》的相关培训，便于增加大家的知识。
2、增加仓储人手。
仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我将继续加强学习，认真履行职责，全方面提高工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。
仓储类工作总结篇5
加强宏观调控，保障粮食安全，是市场化条件下粮食行业坚持以人为本，建立和谐社会，树立和落实科学发展观的基本要求，面对新形势下不断出现的新情况、新问题，我们认真总结，积累经验，认真分析粮食流通的多元化、多层次结构形势，研究分析工作重心、工作难点，在市委市政府的正确领导和省粮食局的指导和支持下，全市粮食干部职工齐心协力，部门密切配合，严格执行政策，认真履行职责，圆满完成了20xx年粮食调控(统计)工作的各项目标任务，现总结如下：
一、加强粮食调控管理工作
(一)加强地方储备粮的轮换管理。
一是严格执行《xx省省级储备粮轮换管理办法(试行)》，按照20xx年省级储备粮轮换计划组织实施，督促和指导承储企业积极入市收购;二是根据《xx省省级储备粮轮换管理办法(试行)》、《xx市市级储备粮轮换管理办法》，及时下达了20xx年省、市级储备粮轮换计划，指导承储企业制定切合实际的轮换方案，到20xx 年12月末全面完成了省、市、县级储备粮的轮换工作;三是指导县区完善区县储备粮管理，适时实施轮换，确保储备粮的质量;四是进一步完善各级地方储备粮的监管制度，组织进行储备粮的定期和不定期的储藏安全和质量检查，确保我市地方储备粮数量真实、储藏安全、质量良好、管理规范。
(二)完善价格监测网络的建立。
为了有效监测我市辖区的粮油价格行情，分析其价格走势和预测供需状况，提供政府决策参考和发挥行业指导作用，全市建立了固定价格监测点83个，形成了粮油价格监测网络，及时了解和掌握市场价格动态。同时，组织对本市粮食监测直报点监测人员进行了专门培训，并指导直报点采集、上报工作。并于11月15日启动了价格日报制，在第一时间撑握了市场粮油价格。为各级领导及时提供了决策依据。
(三)加强粮食应急管理工作，提高应急处置能力。
一是修改完善了粮食应急预案。按照《粮食流通管理条例》、《xx省粮食应急预案》和《xx市突发公共事件总体应急预案(试行)》精神，修改制定了《xx市粮食应急预案》。
二是规范粮食应急管理。我们制定印发了《关于进一步完善粮食应急工作的意见》明确了各地加强和完善粮食应急管理工作的措施意见，指导县区充实和完善了粮食应急预案，建立应急管理工作机制。
三是为了确保突发事件发生时的粮油应急能力，确保应急时调得动，用得上的原则，下发了(x市粮函[20xx]188号)文件，开展了全市应急网点的检查，按照属地管理原则，各县区粮食局重新与省、市、县(区)粮食应急预案指定的应急粮食储备、加工、供应的46个企业(经营户)签订了应急责任合同，对已经不适应的市、县应急网点进行了调整，这样更有利于应急粮源的及时调度、加工、运输和组织供应。
(四)督促和指导粮食购销工作，确保粮食供应和价格基本稳定。
根据省局下达我市粮油购销目标任务，结合我市实际，下达了各县区粮油购销目标任务，定期通报完成情况，深入县区和企业分析粮食供需形势，督促指导企业积极入市收购粮食，跨区域采购本地缺口品种粮食补充市场，搞好粮食购销工作。20xx年完成粮食收购30.44万吨，占省下达目标任务的169.11%;销售粮食39.65万吨，占省下达目标任务的220.28%，维护了我市粮食市场供应和粮食价格的基本稳定。
(五)加强了信息宣传工作。
认真做好了大、小春价格分析预测和与上年同期价格比较以及特殊月份价格分析工作，全年上发省局信息26篇。其中：省局推荐给国家粮食局5篇。上报川南粮油在线信息45篇，市政务信息采用1篇。编粮油信息及粮油工作简报17期。
二、狠抓统计基础工作
(一)加强统计培训。
一是组织统计负责人和统计人员学习社会粮食供需平衡调查方案有关知识，为搞好社会粮食供需平衡调查工作打下了基础。
二是组织培训粮食流通统计制度有关规定，按照不重不漏的原则，就具体业务的统计处理进行讲解和口径的统一，为真实、准确、客观地反映我市粮食流通实际奠定了基础。
三是培训粮食流通统计监督检查有关法律法规和统计监督检查实务，提高粮食流通统计执法人员的行政执法素质和能力，以适应粮食流通监督检查的工作需要。今年十二月，在接受xx市统计局对《xx市基层单位统计基础工作规范化标准》检查中，复查合格，继续保持统计基础工作规范化建设市级达标单位称号。
(二)规范工作要求。
为了进一步促进我市各县区粮食行政管理部门统计机构和人员的综合素质和管理能力的提高，我们除下发文件明确各县区粮食行政管理部门统计机构的工作职责、人员配备要求、设施配置要求外，严格按制定的《xx市粮食局粮食流通统计监督检查意见》规定，明确了市局组织监督检查对各县区粮食局的检查内容和项目，促进了各县区粮食局统计机构的建设、人员的充实和稳定、统计设施的配备和添置、统计制度建设、岗位责任制落实、台帐的建立和规范等等各项工作的提高和完善。在最近全市统计工作评比中，我局获得20xx年度统计工作一等奖。
(三)指导县区认真开展统计基础工作规范化达标工作。
为了促进各县区粮食局统计基础规范化工作的开展，我们积极指导和帮助各县区建立相关工作制度、工作程序网络图标、统计岗位责任制的建立、台帐指标的设置和格式等等，到目前县区粮食局全面完成统计基础工作规范化县(区)达标单位， 古蔺、龙马潭、纳溪已经成为了统计基础工作规范化市级达标单位。
三、加强了统计监督检查
除结合大、小春专项检查外，制定了《xx市粮食局20xx年粮食统计质量检查实施方案》，组织了全市统计质量(即统计监督)检查工作，历时半个月，检查了43个企业，其中：国有粮食企业15家;非国有粮食企业14家;转化用粮企业14家。
通过检查，了解和掌握了我市粮食流通统计的现状，为下一步工作部署、完善制度奠定了基础。通过检查，促进了我市粮食行业统计基础工作的规范和质量的提高。通过检查，交流了经验，积累了知识，也提高了粮食流通统计人员的执法水平和能力。
四、认真开展社会粮食供需平衡调查工作
成立以分管领导为组长的社会粮食供需平衡调查领导组，指导全市的调查工作，通过调查，掌握了我市粮食供需平衡状况、产需品种结构矛盾情况。
通过调查，对我市粮食流通跨区域进出的数量和品种、生活消费与转化消费的数量和品种等等情况有了全面的了解和掌握，有利于政府粮食宏观政策的决策;有利于指导粮食流通调节市场品种余缺;有利于引导粮食生产的品种结构调整，有利于引导和帮助农民种植市场需要的粮油产品，促进农民增收。
五、存在的问题和不足
(一)统计力量不足及统计人员的不稳定。特别是县区粮食局统计人员基本都是兼职，事务繁多，由于统计的时效要求高，往往是应付日常事务，对统计数据的仔细分析不够。
(二)统计覆盖面需要进一步提高。主要是转化用粮企业和油料油脂经营企业还需要进一步清理纳入统计。
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