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2023年年度安全工作总结6篇

提高工作能力的重要途径之一就是认真写工作总结,通过写工作总结我们可以很好的知道自己工作中的不足,吾爱文书网小编今天就为您带来了2023年年度安全工作总结6篇,相信一定会对你有所帮助。

2023年年度安全工作总结6篇

2023年年度安全工作总结篇1

xx年xxxxx在xxx的领导关心和大力帮助下,以强化内部管理和安全为重点,确保xxx安全生产无隐患为目的。一年来在xx和公司各位同仁的帮助下,全体员工的积极配合下,站容站貌、安全设施、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,以下xxx一年了的总结:

一、内部管理

要做好工作,必须先抓好内部管理,具体到xxx,就是设备的日常维护、大中小修、物资计划制定和管理、技术改造及员工安全教育等工作,同时抓好站内日常的`其他工作。

1、坚持依靠技术进步,促进生产经营发展和预防为主的方针。成立了设备管理体系,细化了人员的分工,明确了员工的责任和权限,切实贯彻年初制定的奋斗目标。

2、完善设备维修及维护保养管理,落实责任,本年度针对设备管理中出现的问题,完善了设备管理台帐,维修、保养计划及设备检查记录,整理成册,归档保存,做到有据可循,有资料可查,切实把设备管理工作做到实处;基础工作完善以后,重点抓现场管理,加大设备检查力度,消除安全隐患。针对设备运行中所出现的问题,及时检查,及时发现,及时督促整改与维修,及时跟设备操作人员沟通,了解设备在使用中的运行情况;3、强势确保安全,我们以强抓严管的态度,严格管理,严厉考核,确保人身安全和设备安全。并积极传达公司会议精神,制定适合我站的安全管理制度。为我站建立了良好的站容站貌。实现全年生产安全事故为零。 4、严格监督、检查,促进生产过程中各环节措施的切实落实。制度措施为设备管理工作提供了基础和依据,但我们认为把这一切落实到实处才是设备管理的真正目的,所以我们从不忽视设备管理工作中的监督、检查与考核。 5、严谨设备管理工作目标及措施。本年度全部设备完好率≥ 90%、主要设备完好率≥ 95% 、检修计划完成率95%,保证全年安全检修,人身安全、设备事故为零过程实施中,并搞好设备的日常维护保养,切实搞好设备大、中、小修及随机故障检修,作到小事不过天,大事不过夜,保质、保量、保安全。加强班组和机修的日常巡检,认真搞好联合巡检,及早发现隐患,及时消除漏点。搞好备品、备件、材料准备工作,提高设备故障诊断技术,加强计划检修的严肃性和预知检修的科学性。建立健全各种台帐和管理制度,并按要求及时总结填写、归档。彻底了解设备状况、科学合理申报配件计划、并积极鼓励小改小革。

二、员工安全教育

加强安全教育培训,提高员工的设备管理意识与设备操作技能,设备的完好与否,直接关系到设备操作者的人身安全,因此设备管理的好坏,也就直接影响到安全生产,安全工作的落实关系着设备管理的好坏。我们设备管理的目的,就是通过对设备的科学管理,确保各种设备处于完好状态,从而避免或减少各类设备事故的发生。为了保证员工在生产中能够正确的使用好设备,我们认真开展了岗位培训工作。包括设备的使用、维护、保养、冬防、故障排除等,通过培训,提高了员工的设备操作技能。

三、20xx年工作计划:

1、每周进行隐患排查,要认真,能自己处理的及时处理,不能处理的,及进上报;

2、严格按照公司要求,进行xx、xx、xxx对查出的问题及时处理,处理不了得及时上报,并制定消减防控措施。

3、组织员工进行危害因素和环境因素的识别,对识别出的危害因素和环境因素进行汇总,并向员工进行培训。

4、员工应急处置的培训,年初制定应急演练计划,按照计划进行演练,重演练中找不足,进行专项培训。

5、加强自身业务知识和操作技能的学习,提高自身的能力。

6、加强xxx安全检查,做到全年无安全事故;

以上xxxx年的整体情况,工作中还存在很多缺点和不足,希望上级领导给予指正并支持和帮助!我xx员工积极配合,确保我xxx在新的一年以全新的面貌迎接新的挑战。

2023年年度安全工作总结篇2

一年来,在上级领导的正确领导下,我局按照职责和年度工作计划,较好地完成了各项工作,并完成了上级交办的其他工作。现将主要工作情况及明年工作计划汇报如下:

一、做好制度建设,规范日常监管

一是制定《20xx 年度xx区危险化学品、第三类非药品类易制毒化学品从业单位安全生产日常监管方案》;二是重新修改《xx市xx区危险化学品事故应急预案》。

二、认真做好行政许可工作,依法严把安全生产准入关

依法开展危险化学品行政许可及行政服务工作。一是 20xx年共办理危险化学品经营许可证申请 8 宗,第三类非药品类易制毒化学品经营备案 3 宗,重大危险源备案 1 家。二是清理我局行政许可权责,补充完善网上行政许可办理资料。

三、落实辖区危化品持证企业日常监管,做好“打非治违”工作,提高危化品领域本质安全

1、依法对辖区内危险化学品持证经营企业进行日常监督。年初即制定辖区内危化品经营单位日常监管计划,年内按要求检查辖区内危化品经营企业(含加油站)52 家,覆盖率达 100%。

2、加强对辖区内达重大危险源单位的日常监管,同时重新审核相关单位数据。一是辖区原有 8 个重大危险源单位中深圳金威啤酒有限公司以处于停产搬迁状态,8 月份已注销;二是完成xx市布吉供水有限公司二水厂重大危险源备案并收集相关资料;三是深圳铭基食品有限公司改进了设备,取消了一个液氨罐,虽未达重大危险源标准,仍然按重大危险源的标准进行监管;四是在相关检查过程中发出整改指令书 3 份,均已落实整改。

3、开展xx区液氨从业单位安全生产专项检查,期间共排查出涉氨企业 6 家,发出整改指令书 3 份,关停 1 家,停用液氨设施 1 家,减少液氨罐 1 家。

4、开展第三类非药品类易制毒化学品安全专项检查,检查企业 9 家,发出整改指令书 2 份。

5、参与企业生产安全事故应急预案评审 9 家。

6、区环水局、罗湖公安分局联合开展部分危险化学品从业单位安全生产专项联合检查。

7、开展xx区输油输气管道安全隐患排查整治专项行动。

8、开展危化品罐区安全专项检查,对辖区 23 家加油站罐区进行检查并形成综合安全状况报告,完善监管基础。

9、协调处理隐患投诉 12 宗,其中包括因地铁施工造成五丰食品(深圳)有限公司仓储分公司氨罐机房下沉,港鹏新村、梧桐山村小型制冰厂的“关停搬转”等。

2023年年度安全工作总结篇3

-年以来,赣韶项目部高度重视施工生产的安全管理和工程质量管理工作,始终把施工生产的安全管理放在项目管理的首要位置,把质量管理作为项目最基础的管理工作对待,采取一系列措施夯实管理基础,突出防范重点,严格过程控制,注重持续改进,加强监督考核,实现了安全生产有序可控,工程质量稳定可靠,并逐步得到提高。

一、项目安全、质量管理情况

1、项目部按照安全管理的规定规范了安全管理的内容与程序。结合本年度施工生产计划,项目部在年初组织项目部相关人员开展了危险源辨识与评价工作,编制更新了危险源、重大危险源清单和《赣韶项目部重大安全风险控制手册》,并在此基础上编制了t梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专项方案、施工技术交底和作业指导书,按照规定程序报有关人员和单位批准后发布执行。

2、建立和健全安全管理的各项制度,加大监督与考核,推动安全保证体系的正常运转。-年,项目部更新了安全管理的各项制度和安全管理目标,制定了安全保证计划。项目部突出了项目经理作为项目安全管理第一责任人的权利与责任,严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产管理领导包保制度、安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产整顿、改进、考核与奖惩制度。项目部在每周、每月的安全检查中,均把制度落实情况列入重要的检查内容,以推动各项制度的落实。

3、项目部完善了安全体系和安全管理组织机构建设,并维持了安全管理体系的良好运转。项目部、项目部各分部、作业队都安要求配置了相关的职能人员,并根据要求,对项目部领导、专职安全人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参建员工进行了相应的安全教育培训,做到了100%持证上岗。

4、项目部根据项目具体情况,针对安全防范重点,采取有效措施,保证施工生产和施工现场安全。项目部突出了疏解线特大桥、深路堑边坡防护施工、铺轨架梁作业等重点工程的安全防范措施,所有施工人员必须经安全培训,考核合格后持证上岗;技术负责人必须对现场进行书面安全技术交底,并发放作业指导书,并签字存档;所有施工必须按批准的施工方案执行,不得擅自改动,安全防护设施、个人安全防护用品必须经技术负责人、专业安全人员验收合格备案后使用,并有安全员进行现场盯控。同时根据韶关当地条件,采取了防台风、防洪防汛、防冰雹雷击等自然灾害措施,并制定了相应的应急预案,按照计划进行了演练。

特别针对疏解线特大桥连续梁施工,项目部编制了横向移梁方案,并邀请业主、监理单位代表和有关专家进行了论证,根据专家意见修改完善后报上级部门批准。

5、加强安全教育培训,积极开展各项安全活动。项目部不仅落实项目部本年度安全教育培训计划,还根据安全生产形势,及时组织了有针对性的专项学习,如对安全生产法律法规的学习、铁路营业线施工知识培训学习等。项目部根据上级要求,开展了安全生产大检查活动、安全生产大检查“回头看”活动、“安全生产月”活动、坚持按铺架主线进行路基工程安全质量隐患排查活动等专项活动,通过这些专项活动的开展,强化了广大员工的安全意识,及时消除了安全隐患。

6、项目部努力提高检查质量,落实闭环整改。项目部在进行安全检查时,能够做到目标明确、针对性强,内容详实、标准严格、方法科学合理,组织人员得当,以提高检查质量。对于检查出的问题,项目部从原因分析、整改措施制定、整改责任人、整改时间、整改完成人、整改效果认定几个环节进行控制,确保将隐患及时彻底消除。

7、项目部结合广铁集团要求,搞好安全预警与卡控工作。安全预警与卡控是广铁集团安全管理的重要科学成果,目前正在进一步推广中。广铁集团对安全预警与卡控制定了一套完整的办法,涉及到施工、监理、建设各单位对现场的管理,贯穿于施工的整个过程。项目部在施工过程中严格执行安全预警与卡控办法,做到防患于未然。

8、确保安全投入到位。安全生产最根本的问题是投入保障问题。项目部从组织保证、技术保证、物资保证、资金保证等几个方面确保投入到位,保证各项安全措施能够落到实处。今年项目部根据施工实际需要,增加了专业安全管理人员、规范了施工组织设计和施工方案的编写、审核和审批、配备了安全防护用品、落实了安全防护设施,加强了安全教育培训和宣传工作,建立了安全费用使用台帐,做充分发挥了安全费用的作用。

9、今年以来,项目部强化了以项目负责人为首的质量保证体系和组织管理结构,并采取以下措施加强了质量管理。

(1)细化项目部质量管理职责与分工,明确项目总工及各级技术负责人质量管理责任与权限。

(2)扎实开展技术培训和质量培训,着重提高操作人员的理论水平和实际操作水平。

(3)针对关键工序、特殊过程编制专项质量技术标准、保证措施和作业指导书。严格落实作业指导书和技术交底制度。

(4)对于关键工序、特殊过程实行专业人员连续监控,领导盯岗制度。

(5)严格过程控制,严把检验、试验、测量、验证关。

(6)明确物资、材料、设备的质量管理标准和控制流程,从基础上消灭不合格品的出现。

(7)提高全员质量意识,严格落实项目内部质量管理“三检制”和隐蔽工程检查验收制度。

(8)坚持“质量第一、预防为主”的方针,实施“计划、执行、检查、处理”(pdca)循环工作方法,克服质量通病,持续提高工程质量。

10、加强了监督与考核。今年以来,项目部加强了对质量管理和安全生产管理的监督与考核,对于在施工现场违规操作和违章作业的6名同志给与批评、教育和经济处罚,对与安全管理中工作存在错误和食物的4名同志给与了经济处罚和行政处分。

总体上看,项目部目前安全目标明确、各项安全管理制度健全、安全保证体系日益完善,管理体系运转正常,安全生产总体有序可控,但也存在着一些缺点,具体表现如下:

1、限于工作经验缺少和理论水平不高,我们的施工组织设计、施工方案有时还缺乏针对性、科学性,有时还有漏洞。

2、由于工作的阶段性太强,缺乏连续性,劳务工种更换频繁,安全培训存在不及时现象,效果保持较差。

3、现场管理仍有待进一步加强,突出表现在技术交底、作业指导书编写不规范、执行不规范、监督不到位。

4、全体人员安全意识有待进一步提高,作业人员安全操作技能有待进一步加强。

二、项目部重点风险项目控制情况

目前,项目部正在进行轨排生产作业、铺轨架梁作业、制梁生产和线路养护作业和疏解线特大桥连续梁施工。

轨排生产作业、铺轨架梁作业各种设备已经通过项目部、监理单位、业主单位验收,并通过了第三方检测,设备维修保养正常,并坚持每天检查保养。铺架作业队所有人员和特种工作操作人员均经培训考核,持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批,并得到正确执行。现场施工有专职安全员监督检查,线路铺通后按工程线运营进行管理,正在安装安全警示标识和防护设施,排除社会伤害,没有明显安全隐患。

制梁生产和线路养护作业作业各种设备已经通过项目部、监理单位、业主单位验收,并通过了第三方检测,设备维修保养正常。制梁生产和线路养护作业队所有人员和特种工作操作人员均经培训考核,持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批,并得到正确执行。现场施工有专职安全员监督检查,没有明显安全隐患。

三、协作队伍管理情况

项目部对协作队伍安全资质已经进行了审查,杜绝了不合格队伍的进入。各协作队伍均已经建立了内部安全保证体系。项目部与协作队伍均签署了安全生产合同或在合同内规定了安全生产的内容。协作队伍能够遵守项目部各项安全管理制度,正确响应项目部安全管理的要求,服从项目部的安全管理。写作队伍能够安要求配备专兼职安全生产管理人员。

存在的不足是,协作队伍安全管理人员存在兼职现象,对于发现的问题在整改上有不及时现象,业务水平也有待进一步提高。

四、项目部安全管理下一步采取的措施与方法

1、进一步建立和健全各项安全管理制度,抓好各项制度的落实工作。通过健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通过落实制度来发挥制度的保障作用。

2、培训和补充安全管理人员。项目部直接组织施工的,必须按国家规定配齐各种管理人员和安全专职人员,企业能够给与解决的,由其企业给与配备,企业不能解决的,项目部采取委托培训,自己培训或项目部聘请的方式解决。工程由协作队伍直接组织施工的,项目部要加强现场管理,严格合同管理,要求协作队伍配齐相关人员,并保证人员资质、能力符合要求,如果经项目部反复要求仍不能达到要求,项目部要采取相应措施予以处置。

项目部要进一步加强学习培训工作,根据生产任务布置学习课题,采用实际案例提高学习兴趣,确保学习时间和学习质量,严格考试与考核,保证学习效果,以全面提高服务意识、安全意识和质量意识,提高业务水平和安全操作技能。

3、严格施工组织设计、施工方案、专项安全方案的编制、审批和执行程序,符合专家论证标准的一定要请专家论证,并按规定审批。同时通过委外培训、内部培训、自我学习提高技术人员、安全管理人员业务水平。

4、严格对协作队伍管理。下一步要加强对协作队伍管理,全面落实架子队管理和实名制管理。项目部不仅要建立协作队伍合同档案、工资发放档案,还要建立协作队伍培训档案、技术技能档案和工作业绩档案,尽可能的稳定协作队伍及协作队伍人员,以利于保持培训效果,提高管理水平。

5、强化现场管理。一方面要强化施工生产的过程控制,即工序管理、分部分项工程管理和现场检验、试验管理,即实现安全质量进行全过程控制,另一方面要加强文明施工管理和安全生产管理,加强环境管理,及时排除一切干扰因素,确保安全生产,并稳步提高工程质量。

2023年年度安全工作总结篇4

我的岗位本职是安全员,主要安全保卫,保卫的工作很枯燥,但我对工作充满着热情,饱有着动力,在岗位上勤勤恳恳,不偷懒,不怕辛苦,每细节工作,并按门卫职责操作,错误更正并上报,畅通工作。

在工作之余,仍在地充实,参加远程教育的学习,攻读大专文凭,在自身素质的,能把学到的理论知识运用于实践,优势作用。在烟草新的改革体制下,我正努力新的考核制度,有改革才有,有竞争才有动力,有动力才能地进步。在烟草工作,我有强烈的自豪感和荣耀感,让我展现了自身价值和能力,,这里有秀的企业文化,有秀的团队,有的同事。

在工作中受肯定的,但在各仍旧着之处,需要在工作和生活中的提醒,时刻的状态来应对激烈的竞争和的管理制度,是从内外,都要提升,在工作中原的,杜绝出错,把好每个关,学习深造,素质建设。

所有员工的分工不同,但目的却是一样的,那服务于公司。所的不同,但结果却是相同的,这颗火热的心是相同的,对和同事深深的热情是相同的。全心全意,为公司利益而努力奋斗。

烟草行业的特性,决定了把“两个利益至上”行业的价值观,遵守的准则。保安的工作永远枯燥而烦琐的。每一天每一年,要坚守本职工作,牢记荣辱观和两个至上价值观,勤勤恳恳做事做人,努力奉献,更要脚踏实地的,把追求的与眼前工作起来,在平凡的工作岗位上的人生价值,以行动向优秀的员工看齐。

是我的,、不妥、不对之外,恳请批评指正。

2023年年度安全工作总结篇5

根据上海市港口管理局和上海市建管办关于开展__年上海港航“安全生产月”活动的通知要求和我站工作计划安排,针对今年受监市重大工程项目多、工程施工难度大、高空作业多、危险源情况复杂等特点,我站坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立“以人为本”的安全理念,深入贯彻《建设工程安全生产管理条例》,加大宣传检查力度,使水运工程施工安全处于平稳状况。

现将“安全生产月”活动情况总结如下:

一、召开上半年度上海港建设工程安全生产例会。

6月9日在会上传达全国建设安全生产工作电视电话会议精神,全面布置“安全生产月”活动和防台防汛工作,对上海市有关《建设工程事故管理程序》、《上海市建筑施工企业安全生产许可证动态考核管理办法》等文件进行了宣贯,对工程危险源,特别是重大危险源的监控提出要求。同时,为进一步做好安全法律法规和安全技术的宣传工作,我站购置并向监理、施工单位发放了50盘安全知识宣传片。

二、认真做好防汛防台工作。

根据上海市港口管理局沪港安(__)155号文件的要求,结合上海港建设工程安全质量监督管理的实际情况,修订完善了《上海港建设工程安全质量监督站防汛防台预案》;针对水运工程施工现场的实际情况,下发了沪港安质监[__]24号文《关于做好__年防汛防台工作的通知》,提出了八项工作要求;对重大工程、主要施工现场进行防汛防台工作检查;督促建设、施工、监理单位成立施工现场防汛防台领导小组,落实抢险队伍;建立信息网络,确保信息畅通。

三、对法律法规、规范及强制性标准等进行宣贯。

为了进一步加强水运工程施工现场临时用电安全管理,推进《施工现场施工临时用电安全技术规范》jgj46-__新规范的贯彻实施,保障施工现场安全、规范用电,我站对上海航道局所属六家施工单位的工程管理人员及安全员进行了《施工现场施工临时用电安全技术规范》(jgj46-__)规范标准的宣贯,参加人员共计50多人,受到了施工单位欢迎。

四、开展了施工现场安全设施标准化工作现场推进会。

为全面推进施工现场安全设施标准化工作,我站在上海港罗泾二期水工码头b标开展了安全设施标准化现场观摩推进会,共有20多家施工监理单位参加了观摩活动,为水运工程全面推广施工现场安全设施标准化工作树立典型。

五、开展上半年度质量安全执法检查。

按照港口局的工作要求和我站年度工作计划,本次质量安全执法检查,重点检查了上海港罗泾港区二期工程码头、陆域房建工程;上海电气临港重型机械装备有限公司重件码头工程;上海外高桥电厂三期工程卸煤码头工程;中船长兴造船基地一期工程1#线船坞工程、3#线船闸、船坞、港池、室内船台、横移区工程等10个市重大工程项目的标段,涉及9家施工单位、5家监理单位。我站重点检查了有关国家法律法规、强制性规范标准贯彻执行情况;安保体系、质保体系落实及运转情况;各级管理人员安全质量责任落实情况;水运工程质量通病防止工作的开展情况;施工现场监理工作开展情况;施工现场防台防汛、夏季防暑降温、防高空坠落工作落实情况以及施工现场重大危险源的识别、预防措施及监控情况等七个方面。听取各参建单位的自查汇报,检查外业施工现场、工程实物和内业资料,共检查出安全隐患40条,签发安全质量检查整改意见书13份,当场开具责令改通知书2份。

六、开展预防高处坠落专项安全整治。

为有效预防高处坠落事故的发生,根据市总站《关于开展预防高处坠落事故专项整治工作的通知》要求和建设部有关文件精神,我站将结合自身实际,做好专项整治工作。重点检查施工单位专项整治方案完善、责任落实、人员把关、组织实施、宣传教育、行为规范、危险源监控和自查自改情况。检查监理单位对施工方案的审查情况;对现场危险源的监控;安全隐患及督促整改情况;检测、认证机构工作质量及现场实物状态。

2023年年度安全工作总结篇6

始终把安全生产工作作为企业健康、平稳、有序发展的重中之重,也是我镇的一项优良传统。高塍镇党委、政府始终能够按照上级的部署和要求,从讲政治、保稳定、促发展的高度,不断提升对企业生产安全重要性的认识,并加大对安全生产的监管力度,深入开展各项专项整治活动,切实采取有效措施,使我镇的安全生产一直保持着平稳发展,也为全镇经济又好又快发展打下了坚实的基础。在坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的同时,牢固树立“服务企业”的观念,以强基础、抓规范、重服务、严监管、树形象为思路,开拓进取,进一步开创安全生产工作的新局面,确保我镇安全生产形势持续稳定,现将今年来的工作情况汇报如下:

一、加强组织领导,层层落实责任

年初,镇政府按照“谁主管,谁负责”的原则,与安委会成员单位签订了安全生产责任状16份,与各村(居)委签定责任状15份,和各工业企业签订安全生产告知承诺书376份。进一步落实了各级安全生产责任,使安全生产目标管理率基本达到100%。

同时,及时制定并下发了《高塍镇安全生产工作意见》明确了全镇安全生产工作目标,制定了工作措施和必须完成的重点工作。镇全年召开安全生产例会13次,召开全镇专项大会5次。每次会议都认真分析当前全镇安全生产形势,突出重点问题,和需及时解决的问题,并布置下阶段安全生产主要工作,要求镇安委会成员恪尽职守,对今年以来通报的各类生产事故要举一反三,紧盯高危行业,对一般企业监管不放松。根据宜安文件精神,对道路交通、危化品、建设工程、高层民用建筑、冶金、铸造企业、非煤矿山、起重机等七个领域开展好安全生产专项检查,周密部署,严密分工。

二、夯实基础建设,稳步推进村企安全生产网络管理建设

进一步打牢安全基础建设。为了加强镇政府处置安全事故的能力。镇政府于20xx年9月1日专门制定了突发公共事件应急预案。并成立了应急救援队,增强了我镇处置突发事故的能力。

按照市政府办公室20xx【134】文件精神,在全镇辖区内的15各行政村(居委)包括各企业,为了加强安全生产的监管工作,对我镇的(高塍村、梅家渎村、胥井村)分别配置了1名专职安全生产管理员,其他各村(居委)也相应配备了1 名兼职安全管理员。各企业也根据工人数量按照规定设立了相应的安全机构和安全员。使得村企两级安全管理队伍得到了进一步加强。在打牢基础建设的同时,按计划有序稳步推进村企的安全生产网络管理建设。综合治理、统筹兼顾、相互协调、扎实推进,注重把阶段性工作和中心工作相结合,把大检查或专项整治行动与常规检查相结合。并注重与各村企业搞好衔接协调,严格标准,扎实推进,确保工作取得实效。

三、加大全员教育培训力度

牢固树立“人事关怀”和人性化宣传教育培训理念,经常性开展形式多样,内容丰富的安全文化宣传教育活动,传播安全生产文化,提高全民安全文化素质。安全生产教育培训要立足基层和企业,使基层人员和企业员工及时了解国家安全生产的方针政策,不断提高劳动者安全生产素质。同时,今年我镇政府自筹资金,制作了一批动漫科教式的安全宣传教育图片,下一步将逐步下发至企业。1-11月份以来组织了烟花爆竹培训班1期,对全镇的25户烟花爆竹专营和兼营户进行了复训。配合市局培训中心、高塍成校等单位进行了危险化学品从业单位和经营单位主要负责人,安全管理员;一般工贸企业负责人、安全员安全资质的培训其它人员培训班3 期,共培训复训了200多人。开办了电工、焊工、行车工、司炉工、特种设备安全管理员等培训、约培训了1200人。1-11月举办各类培训班14期,共培训复训各类人员1500多人,目前基本完成全年度的培训计划。组织相关企业代表参加了申利化工防泄漏应急演练,增强企业处置突发件的能力。平时,镇安委会通过有线电视广播、短消息、宣传栏、横幅标语等形式做好安全宣传教育,使安全生产意识逐步根植人心。

四、继续加强特种设备的监管工作

到目前为止,全镇共有锅炉66台,压力容器132台,起重机336台,电梯46台,厂内车42台。我镇积极配合市质监局做好上下协调工作,确保年审期内的特种设备检测率达到100%。对在检测中发现的问题设备我们紧盯监督,要求企业加快整改,重新检测合格后方可动用,同时结合特种设备专项整治,搞好特种设备分级分的类监管工作和标准化建设的推进、在检查中发现个别企业起重机、叉车未注册备案就投入使用的,我们积极协调帮助企业做好注册登记工作。对于个别单位的一些停用的特种设备也按照要求作了相应的停用处理或停用承诺。

五、严把安全准入关,突出重点专项整治工作

今年,我镇对照宜安监[20xx]39号文件精神,对我镇的24家油漆经营户作了更进一步的规范。首先搞好摸底调查。其次作好宣传教育,对所有油漆经营户进行了告知。然后会同市局大队和工商部门进行了一次专项检查。对不符合安全条件的经营户作出停止销售并指导经营户按程序取得危化品经营许可证方可销售,提高了危化品经营销售的安全关。全镇今年开展了工程建设领域突出问题、危化品领域专项整治、木制家具行业职业病危害检查及申报、特种设备分级分类管理工作和特种设备标准化建设推进等专项整治工作,做到各项整治工作有方案、有检查、有总结,圆满地完成了各项专项整治工作。今年以来,我镇共组织各类安全大检查 6次,专项检查2次,提出安全要求和建议条,对存在检查中发现的隐患能立即整改的立即整改,不能及时整改的,跟踪督促整改。

突出重点整治,带动整个行业健康发展。今年8月份,我们根据安全生产实际情况,会同镇派出所消防联合对全镇的玻璃钢企业进行了集中整治,也为下一步开展“清剿火患”打下了良好的基础。

总体而言,20xx年全镇安全生产形势保持了稳定形势,虽然上半年也出现了一些不安全的问题隐患,但还是得到了较好的遏止,纵观全年,安全生产还是保持了的稳定的态势。这也是大家共同努力的结果,在明年的安全生产工作中我们要继续保持平稳的发展态势。

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