想要自己的工作有出色的表现,阶段性的工作结束之后一定要及时写工作总结,写工作总结是为了记录下我们真实的工作情况,吾爱文书网小编今天就为您带来了碳核算工作总结最新5篇,相信一定会对你有所帮助。
碳核算工作总结篇1
半年以来,我科在县局党组及市局收入核算科的正确领导下,有条不紊的开展各项工作,圆满的完成了各项任务,达到了预期的目的,为全年的工作打下了良好的基矗现就我科工作的几个主要方面进行回顾总结。
一、组织收入工作
合理分配税收收入任务,加大组织收入考核力度。年初,在县局党组的领导下,对各征收单位、各乡镇税源进行了调研和分析,充分考虑各征收单位、各乡镇税源实际增减变化情况,以市局、县委县政府下达的税收计划为依据,对20xx年税收计划进行了合理分配,制订并下发了《关于下达二○一一年税收收入计划的通知》,明确了收入目标。五月份中,根据县委政府《关于印发〈隆回县20xx年财政收入按月均衡入库考核办法〉的通知》文件的规定, 制订并下发了《隆回县国家税务局20xx年税收收入按月均衡入库考核办法》,完善了考核机制,进一步完善和强化收入目标责任制,设立了均衡入库专项奖金,与每个干部职工的经济利益直接挂钩,增强了组织收入工作的合力。
收入组织工作取得了成效。面对主体税源严重萎缩、任务缺口大的巨大困难,我们采取了一系列行之有效的措施大力组织税收收入。为争取完成任务过半的目标,在局领导的率领下,到各征收单位、各乡镇调研和促收,算清账、摸清底,找出各地任务差距,积极探讨消化不利因素,深挖增收潜力,提出了一些积极有效的措施和建议。时刻掌握整个收入大局,及时向领导提供准确的数据资料,为领导的决策提供了依据;积极开展计划进度分析,对组织收入过程中的不利因素进行了详尽的分析,配合领导作好了向县委政府的汇报工作,争取县委政府的理解和支持。1-6月,我局累计组织入库各项税收收入6631万元(不含车辆购置税),同比增收1664万元,增长33.5%,其中,增值税累计完成6158万元,同比增收1440万元,增长30.52%;消费税累计入库4万元,同比无变化;企业所得税累计完成436万元,同比增收264万元,增长1.53倍;个人所得税累计完成33万元,同比减收40万元,下降54.79%。从计划执行情况看。完成市局年初分配计划11820万元的56.1%,超序时进度5.6个百分点,超收721万元。按地方财政口径,上半年累计组织入库税收总收入6595万元,同比增收1694万元,增长34.56%,为地方政府年初分配计划13126万元的50.24%。
进一步加强了税收分析工作。确保了月度税收分析简报的及时性,不断提高分析质量,克服了第一手资料严重不足的困难,充分利用征管系统有限的数据资源,对行业、企业税收收入增减因素进行了深入分析。在完成日常工作的同时,还完成了市局布置的专题分析:在3月份,完成了组织收入工作专题调研,对当前国税收入质量现状、制约国税收入质量良性发展的影响因素进行了分析,初探建立收入质量考核指标体系、巩固收入良性增长的对策与建议;在4月份,完成了20xx年经济税收形式预测分析,对20xx年经济和税收收入情况进行了客观评价,对20xx年存在的经济、政策、征管方面不利因素进行了分析,尤其对20xx年各方面的减收因素进行了详尽分析,对20xx年税收收入形势进行了展望和预测,分析当了前税收收入及深度挖掘税收与经济增长不协调的原因,科学预测了全年税收收入走势。
重点税源管理。按月及时完成tras系统数据采集和上报工作,并按月对重点税源企业税收进行汇总分析、分户分析。
二、票证管理
上半年中,我们主要抓了税收票证管理制度的落实,对票证的领发、保管、填开、缴销做出了硬性规定,从而达到税收票证管理规范化的目的。加大了票证填开的复核力度,对各单位上交的报查联进行了认真查验,重点突出征收纪律、规范填开的审核。为严肃税收纪律,提高税收票证管理和税款缴库工作水平,保证税收票证安全和税款及时、足额入库,努力实现税收票证管理无差错的目标。
三、税收会统
做好了会统数据的核对、审核、反馈等日常工作,加强对原始凭证的审核和管理。由于税收政策变动频繁,会统报表相关口径在短时间进行了多次调整,给报表的生成带来了难度,部分报表要依靠大量的手工查询才能及时完成,而且为保证全省步调一致,必须加班赶制报表。面对这些困难,我科会统人员毫无怨言,按时、按质完成了会统报表生成、上报工作,半年来会统报表无盛市局通报差错。同时加强了会计原始凭证的管理,将原始凭证的报送纳入数据质量管理考核,严格督促相关科室、分局(所)及时上报,资料收集齐全,凭证装订规范,在市局的检查中,我局会统原始凭证收集、装订工作得到了好评。
四、数据管理
为确保数据管理制度的贯彻实施,完善了过错责任追究办法,结合重点工作考核、岗位责任考核等办法,加大了对过错责任的追究力度,促进了操作人员责任心的加强,不断提高规范化操作程度。配合上级部门完成了监控平台向运维平台的迁移,每天及时查阅监控信息,对每天监控信息都进行了跟踪督办。同时积极学习sql语句相关知识,通过技术手段对数据质量进行监控,提高了工作质量和效率。
五、税收调查
该项工作为收入核算部门新增工作。按市局工作部署,我科及时完成了方案制订、调查培训、软件下发、数据收集、数据审核、数据审核、市局集中汇审等工作。
收入核算科下半年工作要点
1、继续做好税收收入组织工作。
及时了解各地税源变化情况,尤其加强对重点税源企业的跟踪管理,合理下达、调配税收收入计划。采取积极措施抓好税款入库工作,形成收入齐抓共管的局面,确保完成全年收入任务。
2、健全税收分析工作长效机制,进一步提高我局税收分析水平。微观税负分析工作有待加强,督促税源管理部门应该把该项工作开展起来,按月进行税收分析,重点税源企业应分析到户,分析过程不能就数字分析数字,应对企业生产经营、财务状况、资金状况、欠税管理等方面因素进行详细说明,税收增减原因要具体。在七月份完成**观税负分析报告。
3、继续做好数据管理的日常工作。坚持数据质量“零差错”的理念和目标不动摇,扎扎实实做好综合征管软件数据质量管理工作。除进一步完善数据管理相关制度外,还应加大对关键数据的监控力度,加强数据质量分析,推动数据质量持续改进。
4、继续加强会统基础工作,尤其要加大对原始凭证的审核和管理力度。各分局(所)、办税服务厅、稽查局应严格按照《湖南省国家税务局省局一级税收会计核算原始凭证管理办法》规定的时限、凭证种类、凭证质量要求进行报送,进一步提高税收会计核算的质量和水平。及时完成上半年减免税调查工作。
5、切实抓好税收票证管理制度的落实,继续将税收票证管理纳入科(所、分局)领导班子考核内容,加大各单位上报联的复杂力度。
碳核算工作总结篇2
20xx年即将过去,回顾过去一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我的工作紧紧围绕公司的工作方针和经营目标开展,紧跟公司各项工作部署,积极参与和贯彻公司的“绩效管理年”号召,在核算、管理方面做了一些的工作。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作分两个方面:
〔一〕在计划财务部的工作
20xx年1月-8月,我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间,做了如下工作:
1、认真审核原始凭证,编制记帐凭证。 认真执行《会计法》,加强财务基础工作,严格按照《中国联通专业核算办法(试行)》的要求,按新会计制度的要求组织核算,保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定,符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转。
2、每月参与财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,积极配合审计师事务所及审计人员,对他们提出的问题进行解答。 3、今年,是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年,为此,进行了大量的前期准备工作,年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中,根据预算,严格控制各项成本、费用,为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据。
4、四月,根据省公司有关文件精神,制定了各经营服务部支出专户管理的规定,完善了货币资金管理;六月,为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神,及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。
5、树立很好的服务意识,对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。及时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中,注意对他们的工作提出些指导意见,为此,跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。
6、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳x税款。对末有发票的费用,及时到税局开具发票、和代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
〔二〕在核算室的工作
xx年9月-12月,我在担任核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者,我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间,做了如下工作:
1、首先在短时间内熟悉了业务,然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;加强对营业收入款项的有效监控,加快资金的回收;加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。
2、每月编制资金预算,严把部门费用报销的审核关,有效地进行成本费用控制。定期对成本费用的构成作统计分析,向部门经理及各有关部门提供合理化建议。付出是为了更好地得到,让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。
3、在人员偏紧的情况下,培训核算员充分地利用科学先进的工作方法,熟练地操作电脑,让他们从繁重的手工操作中解脱出来,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知识、技能,重新编制了有关核算表格,日常只要做好数据的准确录入,月底即自动生成汇总报表,解决了以往每到月底,即忙、乱的局面。
4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
5、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,首先要以身作则,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务。在人员偏紧的情况下,我负责了很大一部份具体工作,如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等。这得到了同伴很大程度的认同,对我开展工作也带来很大帮助。
6、深入经营一线,全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作,转变工作作风,树立服务意识,加强沟通与协作,对各方提出的问题及时给予解决。
碳核算工作总结篇3
在20xx年度里我对自己工作进行一下梳理与总结。归纳整理如下:
一、核算方面:
这项工作是最复杂繁琐的一项工作,首先要根据预算的各科目来管控执行入账情况。核算数据主要是来源于费控中的费用方面、业务系统、手工录入、资金自转、固资自转等方面。最终所有的核算项目都要归集到新总账系统中,体现我公司的收入支出和经营成果。要确保新总账系统中各科目的正确性及合理性、合规性、及时性。在这个过程中需要和各条线、各机构及单位全体涉及财务相关数据的同事沟通和协调,出现问题要与上级核算会计和本级操作人员及时沟通及时解决。确保财务核算工作的顺利进行,直至月末结账,结束本月的核算。
二、预算方面:
我公司的要求是条线管理,之所以我是根据各条线报上来的预算数据进行录入预算系统,直至预算工作圆满完成。在月末结账后,在预算系统中提取各核算科目的实际数,填写预算执行情况表上报总经理。
三、费控方面:
费控录入要求比较严格,每位参与报销的员工,在录入费控项目的正确与否,直接影响新总账系统核算科目的正确性。故此我单位所有正式入职的员工,都有自己独立的费控操作权限,并且该权限只有自己操作,不得外借,报销单手工签字不得他人代签。如报销出现问题,费控中所有有审核权限及经办人都要承担相应的责任。费控报销操作程序比较繁琐细致,所有在费控中提交的单子都要经过我这,我要确保所有报销单的正确性、准确性和合理性。所有在费控中提交的单子审核通过后,方可生成凭证才能到总公司付款的环节,总公司的付款人员确保单据正确才能支付款项,否则不予付款,直到所有该上传的附件齐全并合理才进行支付。我们在费控中提交的报销单的正确率和退单率是纳入到我公司整体经营绩效考核里的,如果到总公司付款环节出现问题不予付款的,是考核分公司经营绩效,之所以错误来自我们这,分公司将会一并加倍考核我公司。每年年底分公司通过视频的方式对全辖机构费控操作进行考评打分通报。
四、整理凭证:
月末结账后,在新总账系统中将来自费控自转、业务实收实付自转、手工记账、资金自转、资产模块自转等分类打印凭证。将生成各类凭证核对无误后,根据凭证对应附件,编制凭证号。如果是手工录入的凭证或一张单证生成多张凭证,需要自制凭证或填写分割单来分割,用分割单做凭证的附件,确实没有附件的要自制附件。总之每一个凭证号必须有合理的附件。从录入费控到生成凭证直到邮寄至分公司,所有生成的凭证要在我手里过五至六遍,检查是否缺附件、缺签字、缺盖章等。最后打印出记账凭证附在原始凭证里,并按类型整理出实际的附件张数和凭证号填写在凭证交接表里一并邮寄至分公司分管咱们的核算会计手中。查漏补缺复核无误后装订成册。
五、其他方面:
1、每月的第一天要编制银行类报表发送者分公司相关人员处,并将纸质版签字后的银行报表邮寄至分公司。银行实际账户里的发生数一定要与单位银行账发生数一致,月末银行不得有余额。月中月末上报两次银行余额调节表,期间不得产生未达账项。
2、填报行协及人行报表并报送。
3、和税务岗核对税金,协助税岗顺利申报缴纳各项税费。
4、按照上级部门结合本级的实际情况费控里所有的报销单,为了报销单的及时性和准确性随时与费控报销单经办人和分公司分管会计沟通。
5、与各条线联系沟通本单位的所有涉及入账的情况,核对各种数据。
6、随时完成上级和本级领导交代的各项任务、随时填写来自各方面的表格。
来年的工作计划:
1、主要还是干好本职工作,在工作中汲取经验,争取让自己在工作中精益求精,不出错少纰漏。
2、在繁忙的工作中利用空闲时间联系联系客户,劲量不让我身边的保费源流失。
3、争取在下年把本职工作做好的同时,完成自己的保费任务。
碳核算工作总结篇4
20xx年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。
总之,随着公司业务的不断扩大,20xx年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的`财务要求。
不足和有待改善的地方
一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是20xx年财务管理要着重思考和解决的问题。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
碳核算工作总结篇5
在节日的喜庆中,2月份已经过去,再回首工作中的点点滴滴,我会从中看到许多的缺点与不足,我们要去发现、去思考问题的根源,如何去改正,现将2月份的工作总结如下:
2月份工作中存在的问题:
1、少数逐日考核台帐页面不干净,且有乱涂勾画迹象;
2、考勤汇总表不能于规定时间内交回;
3、逐日考核上报职工编号与姓名不相符(进行抽样检查);
4、大班长以上人员不及时上交或者不交工作日志;
5、工资核算完毕后,仍有部分班组长进行修改考核奖励;
6、工资核算时各项奖励不及时造表,工段一把手不审核,延误时间,且不交分管领导审批;
7、工段内部考核、奖励不公布,且有部分职工不知道自己是否有考核奖励,待系统公布后不认真审核便签字,随之工资表公布后又进行更改,如此,便给工资核算带来了一定程度的麻烦;
8、工段内部平日各项生产数据的统计不及时;
9、从近几个月的工作中我发现工段领导把所有事情都交于内部核算员去管,且自己不亲自审核,造成一定的核算失误。
10、分厂出台的工资分配方案在运行一段时间后,从工资核算过程中看出此方案中内容不全面,有的考核奖励无法套用,建议分厂尽快重新搜集各工段对于工资分配方案的建议与意见,重新完善。
2月份,对各工段的逐日考核台帐上报进行了抽查,其中发现几项不必要的问题,且进行了通报,并在2月份的软指标考核中落实:
20xx年为了能让各工段工作做到严谨、细致,有效提高各工段的工作质量,分厂出台了软指标考核排名,2月份的各工段的工作情况落实将严格按照软指标标准进行落实,现我将接下来的工作做简单的概述:
1、认真做好每周、每月的工艺数据汇总及对比;
2、严格按照工资的核算标准进行核算,且认真审核考核、奖励的上报情况,发现与制度不相符者及时反馈;
3、考核、奖励一旦公布,由各班组长负责认真审核,且必须签字确认,有异议者及时上报并做修改,否一经签字确认,必须由系统负责人签字后方可更改。
4、铁前系统培训、考试的正规化,出台严格的培训考试制度,用严厉的制度去激励职工掌握一定的岗位技术知识,提高自身素质,为今后的生产奠定良好的基础。
5、对于铁前工艺数据不同时期的变化,及时准确的做出对比、分析,有效的指导生产的正常运行;
6、继续完善铁前系统的百分制工资分配方案,且在运行数月后取得的效果良好,能够及时的调动工段的积极性,百分制考核方案从多方面着手,包括生产、工艺、人员劳纪等方面,能够引起工段的重视,此方案可以继续运行。
工资是驱动职工积极工作的有效武器,2月份分厂出台了先进个人和先进班组的奖励方案,为的就是能够挖掘职工潜能,调动职工的积极性,在核算过程中,严格按照此项制度进行落实。
做为铁前的一名核算员,我会本着认真负责的态度,勤深入现场,了解职工思想动态,及时了解工艺数据,熟悉生产工艺,为工艺的准确对比、工资的核算打下良好基础。
2月份已擦肩而过了,3月份争取在各工段的共同努力下,铁前系统能够保质保量完成公司和分厂交给的.任务!
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