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2023年夸领导工作总结推荐7篇

全面的工作总结,是能够反映出我们工作中存在的问题的,工作总结是现在职场中经常使用的一种文体,以下是吾爱文书网小编精心为您推荐的2023年夸领导工作总结推荐7篇,供大家参考。

2023年夸领导工作总结推荐7篇

2023年夸领导工作总结篇1

xx年是全国酒店行业大退缩、大萧条的一年。在中央政策的影响下,高端消费和奢侈浪费现象得到了有效遏制。酒店的经营理念和经营策略受到了前所未有的挑战和考验。xx酒店能够乘风破浪、勇往直前,能够做到不亏损不冷落,完全是靠的是xx酒店有一个团结奋进、大智大勇的领导集体,有一个无私奉献、任劳任怨的员工队伍。

xx年我们酒店是急剧转折实现大跨越的一年。无论从战略方针到工作措施都完全进行了大洗礼、大变革。过去是门庭若市笑脸相迎,现在是主动出门招揽顾客。想方设法的把我们的经营策略和方针完全符合顾客的需要,把我们的服务质量提高到极致,把我们的社会形象树立的更高,把我们的营销利润创造到极限。一年来,工作成绩斐然卓著,xx年3月,被xx市委、市人民政府评为“全市先进集体”;被xx市食品药品监督局授予“xx市食品安全示范单位”;6月,被国际厨艺联盟组织吸收为理事单位;7月,总经理管被xx市行风政风评议领导组办公室特聘为“xx市政风行风监督员”;12月,被共青团xx市委授予“青年文明号”荣誉称号。我们有艰难的泪水也有丰收的喜悦。xx酒店的每一个胜利成果都凝聚着xx酒店上上下下所有人的心血。现将xx年的工作情况总结如下:

一,经营硕果累累,酒店发展生机勃勃。

xx年xx酒店共接待大小会议会议x次。主题宴会厅从开业至今,共接待各种宴会x余次。婚宴、寿宴x次(包括40岁生日纪念)、生日宴x余次。酒店餐饮接待宾客x人次,客房xx人次,总计xx人次。全年营业额累计达xx万元。

二,加强人才的培育,积蓄酒店管理层的正能量。

xx酒店xx年不惜代价,先后组织x批管理人员外出学习。其中组织中厨部贺生、餐饮部赵到武汉学习考察、武去北京等地学习;总经理率前厅部经理张到南京“x宾馆”学习考察;总经理率武x赵x等去大同学习;总经理率客房部经理到北京学习考察;总经理率企业核心骨干人员先后x次到太原,x等参加“”培训等。

三,提升企业文化含金量,培养员工的整体素质。

1,xx年11月xx酒店建立了自己的“微信平台”,目前已经发布酒店信息x余条,有力配合了酒店的营销宣传。召开季度员工大会3次,先后表彰优秀员工和拾金不昧者xx余名。全年共涌现好人好事、拾金不昧事迹x件,归还失主遗留财物(包括现金、首饰、银行卡等)总价值达xx万元以上,其中许多员工拾到巨款第一时间上缴总台。

2、酒店组织了主题演讲活动x次,“酒店、总经理与自我介绍”管理人员主题演讲活动和“酒店企业骨干升级培训分享”演讲活动。

3,全年共编辑出版《魅力》店报12期(包括春节增刊1期)。截止目前酒店共编辑出版店报x期,总经办出版《工作简报》5期。有效推动了管理,丰富了企业文化。

4,坚持管理干部学习笔记检查制度,每月管理干部完成20页的学习笔记任务,全年平均每人完成学习笔记10万字。酒店全年制作各种企业文化宣传板50余面,更换“文化宣传走廊”5次。并新增了“酒店职业道德”及“酒店管理格言”宣传内容,丰富了企业文化。

四,积极参与社会公益活动,树立xx酒店的好形象。

xx年我们再次出资xx元,开展了第二次捐助贫困家庭大学生“圆梦”和与团市委共同举办的公益活动。最近,我们又与共青团市委联合组织大学生寒假“营销助学”公益活动。目前,酒店已经拿出xx万元资金用于公益事业,受到政府部门及社会各界的称赞与好评。

五,关爱员工的生活,做好员工的后勤保障。

每逢节日期间,酒店除了在员工餐改善生活之外,还在中秋、春节期间为员工发放白面、大米、食用油。xx年5月份先后组织了三批员工分别到x山、x山、x外出旅游,活跃了员工的业余文化生活,激励了员工的.爱岗敬业的热情。并坚持每月为员工过集体生日活动,除了及时在店报上公布过生日员工名单之外,还向当月过生日者赠送生日祝福礼品。

总的讲,xx酒店xx年成绩是有目共睹的。但是,我们现在所面临的最大挑战就是服务质量的再提高,经营策略的再提升。如何才能够使xx酒店保持常胜不败之地,这就需要我们酒店管理层和员工的共同努力了。我们要适应形势的发展要求。工作部署和方法要符合满足顾客的最大需求。用我们的智慧和能力占领市场,用我们的团结和拼搏开拓新的利润空间。用我们的精神和文化塑造xx酒店的光辉形象。使我们在酒店界享誉海内外、走的更远。

2023年夸领导工作总结篇2

20xx年是公司跨越式发展关键的一年,也是公司战略发展中承上启下的一年。过去的一年里,在市委市政府正确的方针指导下,公司全体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神,通过强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流,克服了市场行情不稳、资金来源紧张、原材料供应短缺等困难,取得了较好的成绩。现将20xx年工作做如下总结:

一、生产经营情况

今年共完成铝铸轧卷产品产量x吨,比去年同比增长x%;铝锭产量x吨,同比增长x%;共实现销售收入x万元,比去年同期增长x%;实现利税x万元,比去年同期增长x%。

现有员工队伍x人,员工平均工资达x元/月,比去年同期增长x%。

二、主要完成的工作

1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能动性,为企业创造财富。公司始终坚持“以人为本”的经营理念,以改善和提高员工的工资福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的月平均工资已由去年的x元增长到现在的x元,公司还为员工缴纳了养老保险和医疗保险,为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。

加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。公司党支部新发展了三名入党积极分子,通过政治理论学习,他们的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。

公司组织开展一些有益员工身心健康的活动。如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。通过比赛既煅炼了身体,陶冶了情操,又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。

2、加强队伍建设,提升公司竞争力。

队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立以来,培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。

加强干部员工的'思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力,使他们成为公司发展的中坚力量。今年x月,公司推荐xx、xx等x位同志参加由xx大学xx俱乐部主办、xx讲师xx主讲的《xxx》干部培训,培训结束后又组织全体员工分享和学习这次培训内容。通过培训,干部员工的综合能力和思想认识有了很大的提高,工作积极性、整体凝聚力得到加强,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

3、完善规章制度,严抓贯彻落实。

规章制度是企业健康发展的保证,公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来,公司针对一些内部存在的问题,修订了《安全生产管理制度》、《员工奖惩制度》、《出差人员报销制度》、《请假管理制度》等,通过这一系列的措施,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务。同时加强了干部员工的责任感和紧迫感,使工作差错急剧的下降,确保了安全质量,受到客户的好评,为进一步拓展市场创造了有利条件。

4、开源节流,创造效益。

公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。一方面全力拓展市场,通过相互竞争把铝铸轧卷加工费从每吨x元提高到x元,另一方面加强内部成本控制,节省开支,取得了很好的效果。首先,加强人工成本控制,实行工资制度改革,奖勤罚懒。车间工人基本工资从x元降到x元,同时把产品提成工资增加,这样可以提高工人劳动积极性,减少生产期间请假的现象,又能在非生产期间降低公司劳动力成本支出,减少因长时间停产造成亏损的风险。通过此项措施每月可以节约工资成本x元,工人工作效率也得到了提高。其次在管理费上严格控制,大力压缩非生产人员配置,后勤人员多是身兼数职,从去年的x人减少到今年的x人。第三,公司进出货物运费总支出每年接近百万元,为节约开支,公司与周边县市信息部加强合作,运费从每吨x元,最低时谈到x元,仅此一项每年可节约开支x万元。第四,教育员工从自身做起,从点滴做起,提高主人翁精神和节约意识,开展节能降耗,努力降低生产成本。最后在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则,采取一切措施,避免不必要的开支。

5、大力加强市场营销工作。

公司加强对原有客户的维护工作,在跟大客户xx有限公司继续合作的同时,新开发“x”、“x”等新客户,通过沟通与原来关系不睦的“x”重新开展了业务,增加了市场份额,在保证产品市场占有率的情况下,加工费也得到了提升,对增加企业效益产生了积极的影响。

供应方面:通过谈判与xx股份有限公司签订了铝锭长期供货合同,解决了公司原材料的供应的难题。同时继续与xx以及xx、xx、xx的客户保持合作,全力保障公司铸轧生产线的正常生产。

6、加强信息化建设,提升公司形象

信息化代表了企业管理深远的思维方法和态度的改变过程,配合了信息和资金投入的管理体系,达到最有效的管理和盈利的一个过程。企业网站不单介绍自己企业的产品,更重要的是作为接口让客户进入网站,进行业务交流,另外建立以电子信箱为基础的通讯系统,作为内部通讯和对外沟通的主要工具。今年以来,公司网站内容不断得到更新,使新老客户更方便快捷的通过网站及时了解公司动态,更好的开展业务合作。同时通过在“xx网”、“xx网”、“xx网”等网站发布公司供求信息,寻找潜在客户,提升公司形象,提高公司知名度。

7、技术创新活动

创新是企业核心竞争力的源泉,正日益成为企业生存和发展的动力所在,全面提升企业的创新能力已经成为当前企业的首选。技术创新型企业是把企业竞争从单纯的生产竞争和营销竞争扩展到技术创新的竞争,把技术创新作为企业的核心职能。

公司鼓励员工在生产实践中参与技术改造和技术创新活动,凡是对节能降耗、提高生产效率、减少工人劳动强度等方面做出贡献者,将给予重奖。今年x月份公司对“冷却水温度自动控制系统”发明者xx给予x元的奖励。今年x月,公司技术创新项目“循环冷却水温度自动控制系统”、“铸轧生产线铝液除气装置”、“熔炼炉节能改造”等五项技术已经通过了国家知识产权局专利申请,这标志着公司在技术创新方面已经迈出了可喜的一步。

8、项目资金申报

针对公司发展情况,结合国家对再生金属循环利用企业的扶持政策,今年主要申报了“生产力促进中心国家配套资金项目”、“xx省特色产业中小企业发展资金项目”、“xx市创新团队带头人项目”、“中小企业国际市场开拓资金项目”、“大学生就业实习补助资金项目”等,其中“生产力促进中心项目”获得国家资金扶持x万元。

9、质量管理体系

为不断完善质量管理体系,满足相关方明确的和潜在的需求,秉承以顾客为关注焦点的理念,向顾客提供满意的产品,同时为了提高企业员工群体的质量意识和企业的竞争能力,公司决定选用/t19001-xxidtiso9001:xx国家标准建立质量管理体系,并依此编写了《质量手册》、《程序文件》、《一般性文件》等,保证质量体系管理满足顾客要求,并持续改进。

10、固定资产投资

今年公司共完成固定资产投资x万元,其中主要有生产力促进中心项目建设投资,职工食堂扩建工程投资,新建钢构厂房x平方米,做地坪x平方米,新建精炼铝锭生产线一套,新进铸轧卷生产线用铸轧辊一对,另购置x吨压块机、x吨地磅各一台,叉车、农用车、办公用车各一部。

11、取得的荣誉

20xx年公司荣获“xx首届企业品牌百强单位”、“全国aaa级信用单位”等称号,公司董事长荣获“xx市十大杰出青年”、“中国好人榜x月份诚实守信好人”、“统一战线先进人物典型”、“全国创业之星”、“xx市第二届道德模范人物”等荣誉。

三、存在的不足

1、员工的思想水平和综合素质有待提高。

随着市场竞争的加剧,客户对员工提出了更高的要求。由于公司人员变动较大,新员工较多,员工的培训工作有待加强。

2、干部的管理水平和业务技能有待加强。

中层管理人员的工作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。

3、规章制度的落实还不够全面到位。

公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。今年,公司在管理上出现一些漏洞,在安全质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。

4、安全工作出现的问题

今年公司陆续出了几次工伤事故,其中x月份操作工xx被铝水烫伤给公司带来了较大损失,主要责任是员工未按规定穿工作鞋,部门负责人未尽到监管责任。

5、市场营销手段还要进一步创新。

公司供应销售工作虽然取得了一些成绩,但没能取得更大的突破,由于客户较少,可供选择的余地不大,有时难免会受客户所制约。随着市场竞争的残酷性在加剧,只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务,掌握市场的主动权。明年在继续保证现有一条生产线铝板销量的基础上,将加大非标铝锭的生产和销售。

6、资金短缺问题有待解决

今年由于受资金短缺的限制,对生产的连续性造成一定的影响,使生产成本居高不下,影响到公司整体效益。明年追加贷款如能按期到位,将有效缓解资金困境。

四、20xx年工作计划

1、加强管理

实行定岗定责,谁出问题谁负责的原则,严格执行责任追究制度,使待遇与责任挂钩,把各项工作理顺。

公司将进一步的完善绩效考核制度,明确各部门人员的工作职责,全面提升各部门的工作动力,力求切实可行地把绩效考核制度推行下去,同时更进一步地落实激励、薪酬、福利、奖罚、考核相结合的待遇模式。

2、计划再上一台铸轧生产线

在融资计划顺利的情况下,力争再上一条铸轧生产线,可以降低生产管理成本,提高利润率,产量、产值可以增加一倍,提高市场份额,扩大公司影响力。

3、铝板二期工程规划

计划在-20xx年实施冷轧生产线准备工作,冷轧上马后将使产品附加值得到提升,同时公司产值将会大幅度增加,力争年产值达到x亿元。

4、生产力促进中心建成投入使用

根据生产力促进中心申报承诺,该中心投入使用后主要设置信息服务、管理咨询、人才培训、产品检测、技术研发和技术推广等。计划为园区和周边地区进行有偿服务,每年创造利润x万元。

5、xx收购

xx物资回收公司的业务范围将扩大,力争年产值达到x万元,实现利税x万元,比上年同比增加x%。

6、成立煤炭营销公司

为了充分整合资源,实行多元化经营,计划成立“煤炭营销公司”,实现销售收入x万元,创造利税x万元。

7、注重节能降耗

现有煤气发生炉适用于两条铸轧生产线,公司目前只有一条,属于“大马拉小车”,煤气损耗较大。经过改造后可以节约煤炭x%左右;车间开展节能降耗评比,技术创新,出台奖励政策,力争生产每吨铸轧卷成品烧损、能耗下降x%左右。

8、多方融资

明年公司贷款额度增加,资金紧张状况有所缓解,但如果新上项目和成立煤炭公司,融资力度还要加大。在争取政府资金支持和银行贴息及无偿补助等方面加大力度。

9、人力资源管理

一个企业的生存和发展,都离不开企业组成的最基本元素——人,如何留住人才,培养人才是一个企业能否长久的关键。根据公司明年的发展,计划招聘专业技术人员x人,业务员x人,办公室人员x人,车间操作工人x人,员工的招聘和培训工作将作为后勤管理的重点。

一元复始,万象更新!20xx年即将过去,新的一年又将来临,新起点,新征程,新气象,新发展,在步入20xx年里,公司全体员工将继续发扬团结拼搏、开拓创新、迎难而上、尽职尽责的工作作风,树立科学发展观,居安思危,奋勇争先,坚持和把握好企业的整体利益及发展方向,以高度的责任感和强烈的事业心,百尺竿头更进一步,再攀新高峰,确保实现20xx年目标产值x亿元。

2023年夸领导工作总结篇3

xxxxx年很快过去了,在这一年里我严格要求自己,自觉履行酒店规章制度和做好收银主管的职责,认真完成领导布置的每一项工作,现将一年来的工作作以下总结:

一 服从管理,虚心学习

做为一名收银主管,最重要的是要明白自己的责任,在领导合理安排下,努力完成所交代的业务,认真学习业务知识,不管是前台收银还是餐饮收银都代表着酒店的形象,言行举止一定要符合酒店的标准,收银员职责要求和工作纪律铭记在心,虚心接受领导对自己的批评和员工的建议,坚持向领导和同事学习,取人之长补己之短,努力丰富自己,提高自己。

二注重细节,服务第一

我们的工作是直接面对客人,收银是整个工作中最后一个环节,作为收银员我们应牢记,要百分百的用心服务,要想客人之所想急客人之所急,我牢记着一句话:服务工作无小事,一切应从细节入手。正是这样,多为客人考虑一点,自己的服务质量将提高一点,一点点的积累,一点点的进步,不仅证实了自己的能力,也为收银工作中增添光彩,努力努力,顾客是上帝。当然,面对客人时难免出现差错,但要学会客服困难,遇到问题及时上报领导,在原则的基础上灵活处理。

三尊重自己的工作,尊重每一个人

作为一名收银主管我跟收银员讲要作一名好的收银员必须具备一颗积极、热情、主动、周到 耐心的心态去服务每一位顾客,在工作中偶尔会遇到很多不愉快的事,但是我们都必须克服,不能在工作中带有负面的情绪,因为这样不仅使自己的心情不好同时也会在对客服务中影响到客人,我们每天多会遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾气,应针对不同的客人我们提供不同的服务,面对客人时脸上始终要保持微笑,提供无微不至的服务,要让客人体会到亲切感,像对待自己的亲人一样对待客人,得到客人的认可,这样才是成功的服务。

四 明确目标,正确把握

面对收银工作我跟她们讲要用学习的眼光去看待工作,不仅要做好自己的本职工作,还要熟练的掌握收银操作流程和收银工具。要学的东西有很多,从工作的开始就给自己定一个方向,要做到什么程度是要给自己一个完美的交待,明确自己的目标,让自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。

五 再接再厉,永创佳绩

没有好的个人,只有好的团队,每一年都会有每一年的收获,xxxx已经到来了,我坚信在领导的带领下我们团结一心将会迎来龙腾虎跃的一年。

以上是我个人的总结,希望领导多提宝贵意见。

2023年夸领导工作总结篇4

乡党委在县委、当局的精确带领下,严厉安排各级干部赴基层变化风格办事大众工作,确保各项工作的顺利展开和结束,以“走下去、解坚苦、促成长、保巩固”为主题,细致安排,周到安排,结壮促成各级干下部属层活动,现将本季度活动展开环境总结以下:

一、宣扬策动,联合思维

为当真贯彻落实地区2月15日和县3月6日集会精神,镇党委于3月7日召开全镇构造、站所及行政村小队长以上干部参加的策动大会,对活动展开进行了周到安排,要求驻村带领干部、站长处深切各行政村,教导召开村级策动大会层层策动安排,明了干下部属层紧张意义和办法,同时利用镇广播和张贴标语、吊挂横幅等加强宣扬。经过议定吊挂横幅42条、张贴标语1800余条,构造“四老人员”、党员、大众代表等集会宣扬30余次,参加人数达9366余人次,对未参加参加集结宣讲的农户以面劈面的式样宣讲820余人,占全镇人口总数的9%。使此次活动做到联合思维,构成共识,明了要求,构成合力,为鞭策该项活动奠定了坚固的思维根本。

二、公道别离小组,凸起重点,步步促成

我镇共建立赴基层变化风格办事大众工作队11个,遴派工作队员69名,此中,县派工作队员2名,乡科级干部11人,镇派工作队员56人,工作队组长由镇关联点带领担当,每个工作队6人。在工作队员与村干部的彼此互助下,有针对性的订定了工作方案和每周工作筹划,有程序、有重点的促成各项工作。

一是加强构造带领,连续美满工作。根据各级干部赴基层变化风格办事大众阶段工作安排,召开了乡干部赴基层变化风格办事大众民生办事月活动策动集会,建立了展开变化风格办事大众带领小组,下发了《乡各级干部赴基层变化风格办事大众民生办事月活动履行方案》。明了了民生办事月活动各办公室阶段工作分工,细化了办事内容,让干部从小事做起、从大众最关心的事做起,使得民生办事月活动扎结壮实的展开,切当获得实效。使全镇干部真正投入到深切基层、办事大众活动中,当好政策宣扬员、题目查看员、矛盾调整员、成长帮扶员、巩固保护员,出力办理大众坚苦、妥帖化解矛盾胶葛等方面工作,确保活动展开有序,构造得力。

二是建立美满各种工作档案。建立了各种题目汇总台账,每周礼拜五联合拢交蹲点村(队)党支部进行梳理汇总,汇总后上报镇变化风格工作带领小组办公室。经召开党政联席集会,对梳理汇总的题目进行集结研判(如今已经召开研判集会5次),采纳有效办法加以办理。每周五按期召开工作组见面集会,报告请教本周工作展开环境,安排安排下周工作。

三是加强了督查。建立了由党委副布告、纪检布告任组长,纪检副布告任副组长督查工作小组,不按时地对各村工作队员到位环境,工作展开环境进行督查。对各村值班环境进行查抄的同时,一并将工作队员驻村环境进行查抄,并于周一例会上,对驻村工作及各种梳理题目汇总表、工作手册、民情日记本上友爱况予以传达。四是建造和发放了民情关联卡。为了拉近大众与干部之间的间隔,更进一步密切干群干系,镇变化风格活动带领小组为大众印制了干群关联卡5000余张,分发到大众手中,使得大众更加便利的与干部关联。

三、深切展开入户访问,自动梳理题目

前后入户访问3000余户次,访问大众2万余人次,收罗大众定见发起80条,经过议定汇总梳理可行性发起57条,镇党委、各村党支部已办理44条,需上级部分和谐和报告项目办理的,13条。

1、全镇还没有通电农户378户。

2、未通自来水600余户。

3、破坏的公路。

4、防洪坝加固。

5、农牧民活动文娱中间。

6、盖抗震安居房时,能够申请贴息贷款。

7、我镇人多地少、人均耕大地积唯一1.8亩,农村残剩工作力较多,盼望能够构造残剩工作力出门务工。

8、大棚莳植户购买卷帘机时,盼望能享福当局的30%的农机补助。

9、农户盼望能够自立决议是不是养殖家禽。

10、农户盼望能够自立购买农资。

11、我镇部分地皮灌溉坚苦。

12、村级卫生室前提较差、医务人员专业本质不高。

13、双语教诲范围不敷。

四、建立民生至上理念,切当办理实际题目

工作队深切村组,采纳召开村组干部漫谈会、党员代表漫谈会、大众代表漫谈会和进村入户访问等方法,真正与大众面劈面、心连心、手拉手,深切明白大众最关心、最直接、最急迫的题目和诉求,为大众排难解纷,用真情暖和大众心灵,用朴拙博得大众相信,真正做到大众上访变带领干部属访,深切细致地做好大众工作。自“各级干部赴基层变化风格办事大众”活动展开以来,紧张获得的结果:

1、每名干部植树造林20棵。

2、每名干部搀扶一名贫苦户,进行了访问慰劳,赐与办理出产糊口生涯上的坚苦,中断如今,共救助贫苦户163户,送去慰劳面粉2500公斤、清油100公斤、碘盐6650公斤,总代价约为3元。

3、献爱心,救济患沉痾村民胡大拜地,为其捐款4360元;为一大队二小队危机产妇阿伊努尔·萨伊提捐款3250元。

4、展开科技技巧培训,送技巧。

5、根据“诺肉孜节”,投入近3万元,前后构造“当代文化引领月”、“三·八”妇女节文艺表演、“诺肉孜节文化体育”活动等大型文艺表演、体裁比赛。

6、构造构造、村妇女干部体检,关爱妇女干部健康。

7、1、3大队经过议定召开党支部集会和村民“一事一议”,为该村400亩地皮进行了平整。

8、6大队经过议定“一事一议”,由村委会出钱,大众出力,对该村桥头三千米排沟渠进行了清淤。

9、六大队经过议定“一事一议”,将到期的275亩商品地分给36户村民,办理了36户村民异国地皮的题目。

11、林管站干部教导果农修整果树1426亩。

11、各工作队构造沟渠清淤累计105千米。

12、救助农户料理天井246户。

13、构造农业成产各种现场会6场。

14、办理胶葛、信访186起,此中探讨安排处理6起历史遗留疑问案件,大众如意度到达100%。即:

1)产生十大队谢军芳地皮交易承包案件。

2)、买提尼亚孜·肉孜申请资金盖房案件。

3)4大队村民防洪受伤,哀告补偿案件。

4)办理小马扎库万·托合提、铁木尔·斯马义地皮上访案件。

5)18名农民大众上当5万元案件。

6)5大队艾买尔·买苏木上访案件。

五、结壮展开好了民生办事月各项活动

在党委当局的联合安排下,农技站、林管站利用“十个一”村民小组进修,加大小麦办理、水稻育秧、棉花和玉米播种的教导,以及果树修整、喷洒农药等农业出产知识进行培训。

水管站对防洪渠和水利办法进行查看,构造农民拉运防洪石600余方,铲车料理渠道16千米。

兽医站干部赴10个行政村深切大众家中,对家禽牲口一一进行检疫,共检疫牲口39800头,接种10068头,做到检疫接种全覆盖。

农机站干部集结对全镇农机配置进行查验,共查抄农机配置1240台,补缀农机64台,为春耕工作顺利展开供给了保险。

出产办构造农技站对全镇5个种子化肥销售点进行了查抄,杜绝了假化肥、假农药、假种子,侵犯农民长处变乱的产生。

党建办构造全镇构造、站(所)干部展开慰劳贫苦户活动,每名干部起码慰劳一户贫苦户。中断如今,我镇82名干部已结束120户贫苦户的慰劳工作,共送去了代价3200元的慰劳物品,包括清油、面粉、化肥、科技书刊等。

党建办联合“十个一”村民小组进修,大力大举宣扬“民生办事月”活动,构造大众进修“四议两果然”、“四知四清四把握”工作机制等内容(每天访问两个大队)、联合“十个一”村民小组进修,构造本村村干部、“四老”人员召开漫谈会,细致明白关联村(队)基层构造构筑中存在的题目,富裕变动“四老”人员、党员干部榜样领先效用,自动投身到农业出产工作傍边,带领大众成长经济。

精神文明办全镇干部植树造林、排除天井、街道,确保环境美好;构造卫生院对近期服用糖丸环境进行统计,使糖丸服用率到达100%;构造广播站经过议定“大喇叭”在早、中、晚黄金时段加强新农保、新农合及脊髓灰质炎工作的宣扬

六、深切田间地头,教导农民做好当前农业出产工作。

联合当前春耕关键期间工作,我镇各工作队深切田间地头,构造农民自动展开春耕工作,确保乡春耕工作能够保质保量结束。

中断如今,已构造农民结束冬小麦第一次灌溉共11241亩、第一次施肥11241亩;结束春小麦第一次灌溉4825亩、第一次施肥4825亩。

构造农民结束棉花犁大地积10272亩,结束棉花播种面积9551亩。

构造农民结束水稻育秧面积4710亩。

构造农民结束玉米犁大地积3630亩,结束玉米播种面积3590亩。

构造果农结束红枣、核桃喷洒石硫合剂2312亩。

七、存在的紧张题目

一是部分干部多年养成按程序按轨制办事的风俗,对工作墨守陈规,创先意识不强,乃至于工作特点不凸起,结果不明显。

二是近来工作量较大,很多必要入户的工作时候段不在一路,(如访问入户梳理题目、筹划生育宣扬、防备脊髓灰质炎、收取农村养老保险),导致反复屡次入户现象产生,造成大众不满。

八、下步工作筹划

1、构造干部就农村工作重点、难点及大众最关心的热点题目展开调研。

2、广泛收罗定见和发起,有针对性的发起办理方法和办法。

3、确保扫数村民的所思所盼所想都能根本把握。

4、连续做好每周五工作组见面集会,报告请教本周工作展开环境,安排安排下周工作。

2023年夸领导工作总结篇5

在上级党委和市、区纪委的正确领导下,深入学习贯彻党的十九大、十九届中纪委二次全会精神以及习近平总书记系列重要讲话精神,落实全面从严治党要求,坚持改革创新,强化责任担当,深入推进党风廉政建设和反腐败各项工作,为xx工作提供了坚强有力的保障。按照述职述廉述法的要求,现将全年学习、工作及廉洁自律、学法守法等情况报告如下:

一、加强学习、提升素质,不断提高履职能力

古语云,“学者非必为仕,而仕者必为学”,作为一名党员领导干部,我始终坚持把学习放在首要位置,丰富自我、提升自我,不断提高能力水平。

(一)坚持理论学习强度不松。认真学习党的十九大报告精神和习近平总书记关于治国理政的重要论述,重点研读了《习近平同志关于依法治国论述摘编》《习近平同志关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》和《党章》等必读书目,仔细阅读了《优秀领导干部先进事迹选编》《领导干部违纪违法典型案例警示录》等学习教育材料。同时,加强对党史国史、党情国情的学习,注重从优秀传统文化中汲取营养,系统学习党风廉政建设和反腐败工作知识,掌握好制胜的看家本领。积极参加党委中心组学习,全年已参加各类集中学习x次,充分利用网络在线学习平台等现代信息手段开展学习,每天学习时间不少于x小时,进一步拓宽了视野,开阔了眼界,优化了知识结构,提升了能力素质。

坚持实践锻炼力度不减。按照xx党委要求部署,深入基层开展专题调研。通过下基层工作调研、联系基层党建工作联系点,帮助困难群众。今年以来共开展基层调研x次、走访基层党员群众x户,协调解决问题x个。通过大走访、调研、座谈等途径,共收集到基层党员群众意见建议x条。坚持理论联系实际,带着问题和建议开展实践工作,让所知所学在实践中接受检验,并贯穿于党风廉政建设和反腐败各项工作之中,转化为谋划工作的思路、促进发展的举措和改进工作方法的本领,做到学以致用、用以促学、学用相长。

(三)坚持为民服务宗旨不忘。增强宗旨意识,恪守为民职责,始终把群众的情绪作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准,多从群众的需要出发想问题,从群众的利益出发作决策。通过学习研读和专题调研,认真梳理自身存在的问题,从修身、律己、用权、谋事、做人五个方面,列出问题清单。按照边查边改、立行立改的精神,及时制定整改措施,对于群众反映的问题,能做的立刻做,能解决的尽快解决。坚持拜群众为师,问政于民、问需于民、问计于民,重要决策部署的实行,必先向基层群众征求意见。带着感情和责任深入群众,及时发现群众创造的新鲜经验,集中群众的智慧,改进工作思路和方法,更好地推动工作,以反腐倡廉实际成效取信于民。

二、聚焦中心、突出主业,深入推进纪检监察工作

围绕改革发展稳定大局,切实履行检查监督职能。坚持把纪律和规矩挺在前面,从严从紧,抓早抓小,突出监督执纪问责,推动纪检监察工作不断取得新成效。

(一)夯实党风廉政建设责任,层层传导责任落实压力。年初,召开全区xx党风廉政建设暨机关作风建设大会,对落实“两个责任”进行动员部署。每一个层级都签订党风廉政建设责任书,人人做出廉政承诺保证,进一步推动落实党风廉政建设主体责任,使各部门迅速进入状态、拧紧发条。把党风廉政建设责任清单和全程记实,作为考核衡量xx党委领导班子和各党支部书记落实“一岗双责”情况的重要依据。全程纪实中突出工作研究、会议部署、学习交流、工作交办、检查推动、实施情况等每个环节,有力推动了党委主体责任和纪委监督责任落地生根、取得实效。全年与部门负责人谈话x人次,有力推动了“两个责任”落实。

(二)抓好政治理论学习,从严立起党的纪律规矩。认真抓好《党章》《廉洁自律准则》《党纪处分条例》等党内主要法规的学习贯彻,组织开展各类专题教育x次。以支部为单位,组织学习党的十九大报告、中纪委在十九次全国代表大会上的工作报告,进一步严明党的政治纪律和政治规矩、组织纪律等,使系统党员干部受警醒、明底线、知敬畏。严肃查处部门存在的不守纪律、不讲规矩、制度执行乏力问题,对发现的问题及时开展谈心谈话,坚决防止小错酿成大错。

(三)坚决纠正“四风”问题,健全改进作风长效机制。紧扣重要时间节点,先后x次组织对xx各部门的工作作风情况开展明察暗访,对违反作风建设规定行为的,及时进行谈心谈话。每周对全系统人员上下班考勤情况进行检查。对考勤出现异常情况的,经常性进行询问原因,并完善备案手续。各类业务培训和会议实行签到考勤制度,做到会前清点人数,对无辜缺席的通报给部门负责人,由部门负责人对其进行谈心谈话。今年以来,系统内没有发生一起无故迟到或早退的现象,在各级的明察暗访中执行纪律情况均属良好。建立了公务用车使用登记制度,并先后多次对公车停放和使用情况开展明察暗访,对相关人员进行了询问谈话,未发现有公车私用的情况。完善作风建设联动督查机制,健全暗访、查处、曝光、问责“四位一体”工作机制,定期研判党员干部作风建设状况。严格执行领导干部家属子女经商办企业、操办婚丧喜庆事宜、外出学习考察和请假等制度。注重依靠社会监督力量,及时发现解决作风方面的深层次问题,着力巩固作风建设成果,健全作风建设长效机制。

(四)强化监督检查考核,推动重点工作取得实效。建立重点重大事项督查督办机制,对全区重点项目、年度重点目标任务、季度重点工作计划以及日常工作中其他需要督办的事项进行定期或不定期的跟踪检查。为保障全区重大项目顺利落地,年初,带领相关业务科室与属地党委政府进行对接,有效推进了服务保障工作。x月份,xx邀请行风监督员开展了行风效能督查,并再次对重点项目服务保障工作进行跟踪督查,确保服务保障工作落实到位。通过听取汇报,召开座谈会、现场查阅台账等方式对人大建议、政协提案办理、季度和半年度重点工作完成情况等进行了督查督办。定期印发督查通报,对没有按时序要求完成的目标任务及时做好跟踪问效,充分发挥纪检监察工作的效能督查作用。

(五)突出纪检信访重点,保持惩治高压态势。把握运用监督执纪“四种形态”,着力在用好“第一种形态”上下功夫。积极探索谈话、函询、诫勉等有效载体,对党员领导干部在廉洁方面出现的苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖,做到早发现、早提醒、早纠正。落实“十个严禁”要求,针对发现的问题,督促单位健全制度规范、堵塞管理漏洞。建立《信访举报登记簿》,及时登记有关信息。今年以来,配合市局监察室查办涉及本部门的信访举报件x件,均认真做好调查核实,及时反馈结果。认真做好省委第四巡视组巡视反馈意见整改工作,剖析原因,找出整改措施,制定整改方案,明确责任领导、责任部门和整改时限,及时反馈。

(六)健全预防腐败机制,强化腐败源头治理。坚持把制度建设和监督管理信息化理念融入到反腐倡廉各项制度措施中,推进xx领域反腐倡廉建设不断深入。结合xx权力清单清理,从梳理制度存在的漏洞和缺陷入手,细化各部门廉洁从政要求,完善部门内部廉洁从政机制,有针对性地加强反腐倡廉制度建设。从核心业务、重点部位和关键岗位入手,进一步构建xx系统廉政风险防控机制,推进廉政风险防范管理,规范权力运行,强化监督制约,创新体制机制,从源头上防治腐败现象发生。

(七)加强党建巡查考核,确保先锋模范带头作用。党建工作作为今年xx的一项重点工作,按照xx党委的要求,草拟印发了《党建工作巡查方案》,并按照时序要求,从思想建党、制度建党、规范党内政治生活以及重大决策部署落实情况等四个方面,对各党支部开展了党建工作巡查,对巡查出的问题和建议,及时反馈给各党支部,认真开展整改。不断推进全面从严治党向纵深发展,提高基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

三、严以律己、率先垂范,深度筑牢廉洁思想防线

作为xx纪委书记,我始终把清正廉洁视为第一生命,把优良作风视为第一形象,带头维护组织和个人的形象,努力做到忠诚、干净、担当。

(一)自觉遵规守纪。认真学习贯彻条例和准则,强化自身守纪律、讲规矩的意识,坚持学深悟透、融会贯通,内化于心、外化于行。严格落实中央八项规定、省委十项规定和市委、区委实施意见,持之以恒地检查、剖析和整改“四风”方面存在的突出问题。严格执行作风建设系列规定,老老实实做人、清清白白为官,注重小节、防微杜渐,慎重交友、往来有度。严格执行作风建设系列规定,注重培养健康向上的生活情趣,管好八小时内外,切实做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

(二)主动接受监督。坚持民主集中制,凡属重大决策事项,都做到事前提出议题,集体会议讨论决定。坚持广开言路,集思广益,充分吸收领导班子集体的智慧,虚心听取不同意见,用他人之长补己之短。坚持谦虚谨慎、戒骄戒躁,力求做到客观评价自己,公正对待他人,多沟通、多理解、多协调,尽最大努力营造一个良好的工作环境。自觉遵守《党员领导干部报告个人有关事项的规定》,平时及时主动向组织报告重大事项,自觉接受党组织和群众对本人的监督。

(三)管好干部队伍。坚持严管就是厚爱的理念,加强干部队伍建设,管好班子,带好队伍。带头开展批评与自我批评,切实查摆改正自身问题。制定全年学习培训计划,通过专题培训、以会代训、以案代训、集中授课等形式,切实抓好干部素质能力提升。坚持高标准、严要求,加强日常管理,健全内控机制,强化纪检监察干部管理和监督,树立和维护纪检监察干部的良好形象。

四、学法尊法、守法用法,深度树立法治思维观念

作为一名党员领导干部,必须自觉学法尊法、守法用法,提高运用法治思维和法治方式处理问题的能力。

(一)强化法治意识。深刻认识依法治国的重大意义,敬畏宪法法律,带头维护宪法法律权威,保证宪法法律实施。加大法律法规学习力度,邀请法院、检察院等行政部门负责同志解读相关法律法规制度,努力提升法治素养,提高知法懂法水平。

(二)模范遵守法律。在日常工作和生活中,对照党章规定,自觉遵守纪律,模范遵守国家法律法规,时刻绷紧法纪这个弦,严格按照法律规定行使权利、履行义务,绝不允许自己出现任何违纪违法的苗头性、倾向性问题。一年来本人没有任何以言代法、以权压法、徇私枉法或干预司法活动、插手具体案件处理等违纪违法的情况,为广大党员干部做好思想和行动上的表率。

(三)严格依法办事。树立正确的政绩观,把遵纪守法、依法办事作为履职尽责、安身立命最基本的要求,坚持在法治的框架内处理和解决各种矛盾和问题,做到“法无授权不可为、法定职责必须为”,让权力和责任在法治的阳光下运行。

一年来,虽然在各个方面都取得了一些成绩,但对照上级的要求和群众的期盼,仍存在诸多问题和不足,主要表现在:政治理论学习还不够系统深入;理论与实践相结合,处理疑难复杂的能力还需要进一步提升;党风廉政建设监督责任落实还需进一步加强;勤廉履职、作风建设方面还有待进一步加强。在今后的工作中,将认真对待,切实加以改进,不断以反腐倡廉的新成效为xx管理服务工作提供坚实的纪律作风保障。

2023年夸领导工作总结篇6

在“质量立教,文化强校,整体提升,特色发展”十六字方针的指导下,我们严格按照区教育局年度工作计划和相关会议精神落实相关工作,认真贯彻《初中教学工作基本规程》和《教师教学工作评价方案》,坚持以教学为中心,努力做好教学常规管理工作,现将工作汇报如下:

一、安全工作是立校之本

安全工作责任重于泰山。为此我校提出:以父母之心关注学生安全的理念,细化各种措施,强化各种管理,做到了安全工作的无缝隙覆盖。

1、突出安全教育

安全工作警钟长鸣。我们不但在班子会上,教师会上,班主任会上经常强调安全工作,同时我们还利用升旗仪式时间,班会时间进行专题安全教育。学校政教处,团委也利用黑板报,手抄报,知识竞赛,学校广播站等形式宣传安全知识,普及防范技能。

“1530”安全工作手册的使用使班主任安全工作更具针对性,及时的提醒和教育极大的减少了学生安全事故的发生。该手册的使用做到了局里提出的:安全工作没有成绩,但是安全工作一定留下痕迹的要求。

本年度,我们利用临港交警中队驻地的优势,先后邀请交警做了“文明出行——交通安全知识专题讲座”和针对校车的“关注生命,文明出行”交通知识培训,在师生中引起了强烈的反响,增强了师生的交通安全意识,减少了交通事故的发生。

节假日我们还利用《致家长一封信》的形式,提醒家长关注学生各类安全,切实保障学生健康成长,这一做法得到了社会的认可。

2、重视人防工作

人防也即我们所说的管理,只要管理到位就会减少很多安全事故。

学校实行领导干部带班,相关教师值班的上下学值班制度。每天一名领导干部,两名教师,两名保安上下学时门口值班,一方面疏导相关交通,维持门口秩序,一方面处理各类突发事件,保证了校门口安全。

宿舍实行专门物业公司管理,学校和级部领导值班制度。每天两名男老师两名女教师会同物业两男两女宿舍管理员值班,保证了宿舍秩序和安全。

晚自习实行学校主要领导带班,级部人员值班制度。值班人员从管理打水处安全,到查看晚自习秩序,课间秩序,再到上下楼梯安全都有明确的分工,确保了学生安全。

3、落实技防措施

为了更好的做好学生的安全工作,我校对东西教学楼,校园主要场所安装了58个监控摄像头,极大地改善了我校的技防条件。上一周,我校又申请安全专用资金,准备在学生餐厅,宿舍,图书楼,以及校园其他监控盲区安装摄像头44个。相信这一工程的落实会对食堂卫生和加工工作,学生宿舍管理工作带来极大便利。

二、教学工作是学校命脉

1、学习《评价方案》

本学年,教育局、教研室对《教师教学评价》分学科作了修订,该评价方案更具针对性和指导性。为了让老师们能正确领略新评价方案的精神,开学前一周我们利用校本培训的时间,对新《评价方案》进行了集中印发,集中学习,并分学科组进行了研讨,为开学后贯彻落实《评价方案》奠定了基础。

2、成立更具专业素养的教师教学评价委员会

随着教师教学评价工作的逐步深入,根据新修订的《评价方案》和我校的实际情况,本学期我们对教学评价委员会成员进行了重新的选拔。在分年级成立教学工作评价委员会的基础上,我们减少了学校行政干部在教师教学评价委员会中的比例,大量吸收具有专业素养的学科骨干,学科带头人,市区骨干教师进入评价委员会,使我们的评价委员会更具专业性,评价结果更具说服力和公信力。

3、从“问题”入手

在上学年xx区初中教学评价工作会上,教研室对各校教学领域中存在的问题进行了客观的评价,我们学校虽有一定进步,但整体成绩还相对落后。本学期,我们从教学领域中得分最低,存在问题最多的作业入手,教导处、年级组和学科组三级联动,在学生作业的布置质量,学生作业的分层布置,学生作业的批阅,学生探究性作业的尝试等方面加大了管理和检查力度,通过检查,虽还存在很多问题,但是较前有很大改观。学校进步从改变学校管理中的问题入手,教学进步从改变五大领域中的问题入手,只要坚持从“问题”入手,解决的问题越多,学校和教学进步就越大,王局的这一观点深深地印在我们的心中。

4、课堂教学评价“评、比”结合

结合我们学校教学人员较多的实际,我们对课堂教学评价采取了“评、比”结合的评价方式。其中考试前,教师教学评价委员会根据学校要求和职责,对相关年级组教师的课堂教学情况进行一次全面评价,同时发放调查问卷了解学生对教师教学的满意度。评价委员会根据教师的`教学情况和学生的反馈情况,对任课教师的课堂教学作出公正评判在年级组中公示,存在问题较多的教师,评价委员会负责人单独与教师本人沟通交流,以期尽快改正不足。期中考试后,我们以学校优质课评选的方式进行教师的课堂教学评价,让教师有一定的准备时间,以期让教师在规范课的基础上通过“比”的方式,课堂教学效果有个质

三、加强学生管理是核心

1、彻底整治头发,校服

学生管理是学校管理永恒的主题。我们将下大力气彻底整治部分学生不穿校服,部分学生长发,怪发,染发等不良现象。通过专项治理这一表象,影响学生本质,较好的学生把精力转移到学业上来,把心思集中在学习上。同时学校加强了学生用品的集中整治,凡是不允许的,不符合规定的该没收的没收,该退回家长的退回,还学校一个更加清新的面貌,让学生健康、快乐的成长。

2、加强住宿和晚自习管理

学生住宿和晚

2023年夸领导工作总结篇7

办公室是集团的办公枢纽机关,作用非常,尤其是在近一年来,在领导的关心和支持下,办公室认真贯彻落实集团公司部署,以“不怕榜上无名,坚信脚下有路”的企业精神为动力,继承和发扬办公室一贯的优良作风和传统,争先创优,主动有为,高效执行,扎实开展“四好”班子创建活动,全面完成了各项工作任务,在企业推进改革和发展新的实践中创造出了新的业绩。

一是强化学习,综合素质稳步提升

办公室作为企业管理服务枢纽部门,党支部一直以来把加强思想政治素养和技能业务素质作为了班子建设的首要任务。通过运用学习文件会议精神、组织文化体育活动、交流讨论座谈、加强业务培训等方式,将学习融入思想政治工作的方方面面,进一步增强了员工的凝聚力。健全完善了党支部思想政治工作体系,明确了党支部的工作职责、工作流程及其责任人,使上级布置的各项工作真正落地。坚持每周政治理论学习,成员之间进行经常性的组织生活,通过沟通交流,思想理论水平不断得以提高。尤其是在干事干净管理法、煤焦领域反腐败专项斗争过程中,领导班子认真落实相关会议精神及政策规定,积极参与重大问题决策,逐步形成了党性强,素质高,具有强烈的事业心、责任感,忠于职守,勤勉尽责的优良政治素质。

二是持续创新,管理业绩显著提高

为了进一步促使管理走向科学化、标准化、精细化,充分发挥监督管理职能和考核的民主评价作用,有效地促进了各单位工作的积极性,推动了各单位绩效的持续改进,保证单位绩效管理体系正常运行。按照规定要求,及时对相关单位工作职能进行了调整,方针目标管理、双因素管理、一体化体系、企业标准化管理等持续有效运行,尤其是在8月份—10月份,还组织骨干人员编写了安全生产责任制,为促进安全生产责任的落实、实现“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信访工作得到进一步深化落实。特别是在奥运、矿庆等敏感时期,牵头开展矛盾纠纷大排查大调处工作,定时组织召开信访问题分析会,及时上报重点、难点问题,特别是每周信访情况汇报制度,使很多问题得到了落实解决,有效保证了特殊时期内的和谐、稳定。车队安全行车进一步深化。继续把安全行车作为小车队的主要工作,加强《道路交通安全法》、《道路管理条例》等各类安全规章制度的学习,积极参加交通事故案例分析,推进业务技能提高,加强日常监督检查,夯实了安全管理基础,实现了全年行车无事故的目标。同时,深入开展调研,先后完成了三届三次职代会、三届四次职代会报告,集团公司两会的发言材料,矿庆讲话稿,党代表大会开幕词等重要文稿的撰写。特别是在国内煤炭经济竞争加剧,行业兼并提速的背景下,适时地提出了____总体战略,并协助领导层制定____…方案,积极为企业____…出谋划策,得到了领导的首肯和大家的广泛好评。

三是团结协作,凝聚力不断增强

认真贯彻了民主集中制的原则,真正从思想上重视团结问题,并按规定的要求召开民主生活会。工作中更加注重上下级之间的尊重和配合,注重相互之间的沟通和理解,注重各自职责的主动履行,共同把工作做好。重大事项上始终做到内部通气,决策上民主透明。重视导向,从员工思想实际出发,以座谈、个别交流等形式,在相互尊重、注重沟通、层次负责、维护整体、强化执行等方面,努力形成了统一认识,并通过严格劳动纪律,实施标准化管理,进行理念正确引导,开展职责反思、电子屏理念宣传、体育活动、联欢等方式,加强了团队凝聚力的打造,在巩固既有成绩的基础上,更加具有执行力、向心力和战斗力。四是紧抓监督,制度建设切实落地。

按照集团公司的规定,根据《中华人民共和国招标投标法》、《晋城煤业集团招标管理暂行办法》、《古书院矿重大决策论证草案》、以及《古书院矿全面预算管理问责制》的规定,结合我矿的实际情况,重新修订了《比质比价管理办法》。同时,理顺了工作程序,设立了专业机构,日常比质比价工作严格按照矿《比质比价管理办法》的程序规范运作,通过参与市场调研,多方询价,及时掌握市场动态,获得了翔实第一手资料。并且对比质比价资料进行分类、分项整理,即一比一档,一询一档,一议一档,尤其是对于参与竞标的厂商,及时向审监科提供厂商名称及其法定代表人相关资料,建立了优质供应商的档案。在合同的日常管理方面,严格按照公司合同管理的有关规定,对合同签订及条款的真实、准确、合法性及合同当事人的法律资格、资信情况及履约能力等进行认真审查,并建立了优质客户信息档案。合同备案率达100%,无违约、无诉讼、无纠纷,有力地配合了我矿生产、经营等各项工作。

四是协调统筹,党风廉政不断强化

在办公室范围内深入推进党风廉政建设,贯彻落实集团公司《“干事干净”管理法实施意见》、《“干事干净”管理法实施细则》,深入开展煤价领域反腐败专项斗争,为强化企业反腐败力度,促进企业又好又快和谐发展的做出了有益的探索。党支部按照定标、认标、审标、贯标、调标的流程进行推广干事干净管理法,并制定了相应的考核标准,在实际操作中将上级对各级领导干部和“四管”人员的廉洁要求进行了整合,形成了较为合理的“干事干净”管理法考核方法。制定目标,逐步推进专项斗争,进行深刻自查自纠,不仅强化了廉洁自律,提升了自身素养,而且在从业行为、勤政方面也有较多的益处,使矿矿领导班子政治立场更为坚定。

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