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检测站外检的工作总结5篇

优秀的工作总结有助于建立持续学习和改进的工作氛围,结合实际经验所写的工作总结,使我们能够更清晰地看到工作中的关键节点,以下是吾爱文书网小编精心为您推荐的检测站外检的工作总结5篇,供大家参考。

检测站外检的工作总结5篇

检测站外检的工作总结篇1

于xx年3月12日进入xx工贸有限公司,根据公司的需要,20xx年11月调入支座车间从事质量工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦,配合部门领导完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及相关工作的基本情况,马上进入工作状态。

在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

时间荏苒,岁月穿梭,转眼间20xx年在紧张和忙碌中过去了,回顾10年来,我作为公司质量部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。

在质量部一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就下半年的工作总结为以下几项:

1、努力学习,全面学习新知识

检验工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为达到这一要求,所以我们必须要注重学习。

2、努力工作,完成上面各项任务

经过半年以来,面对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,但是我积极的应对困难的挑战,我完成了领导给予的任务

3、日常生活,工作态度积极端正

一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。努力做到了:

一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做,领导要求达到的我争取达到,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的质检员。

二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。

在质量方面,坚决做不该用的坚决不用,不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部门其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要问题

回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、积极主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项检验技能。

5、20xx年的工作规划

在新的一年里,我决心认真提高业务、工作水平,贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

我想我应努力做到:

第一,根据领导要求,加强学习,技术掌握成熟;

第二,拓宽专业知识面,参加各类检验员资格培训和考试,尽快使自己成为一名合格的质检员;

第三,认真学习执行《机械加工质量控制体系》,工作任劳任怨,接受公司安排的常规和临时任务,并能认真及时地完成;

第四,对检验仪器要正确操作,做到及时用及时清理、及时登记,做好日常维护工作;

第五,热爱本职工作,继续学习有关质量知识。

总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!

检测站外检的工作总结篇2

区农产品检测中心,在市农业局的指导和支持下,按照上级业务主管部门的要求,认真贯彻实施《农产品质量安全法》,全面加强检测体系建设,通过抓基地检测控制源头,抓市场、超市检测控制流通,大力推进农产品市场安全准入,建立从田头到餐桌的农产品质量安全监控体系,农产品质量安全水平稳中有升,农产品质量安全监测成效显著,为我区农产品质量安全工作上新台阶作出了应有贡献,现将工作情况总结如下:

一、主要工作成效

(一)加大对农产品质量安全的抽检和督查,成效显著

1、区农检中心继续坚持对生产基地、农贸市场、超市和批发市场农产品质量每日巡查抽检制度,并采取自检与抽样相结合的办法,不定期对生产基地、市场、超市的农产品进行抽检,至目前为止东西湖区农检中心共抽检蔬菜、水果等农产品10230批次,合格率99.93%,超额完成市农检中心、区质安小组下达的抽样任务;集贸市场自检点自检12800批次,合格率100%,基地自检53418批次,合格率100%,超市自检34300批次,合格率100%。自检合格率较上年度有所提高。此外,街的葡萄,街的桃子、西瓜,街的`草莓等水果农产品均纳入检测范围,监测覆盖率100%,对检测中出现农残超标批次严格把关,及时通知属地办事处及市、区相关部门进行有效处置。对已采收上市的就地销毁,对尚未收获的蔬菜、水果、农产品暂停收获,等安全间隔期满后,经监测合格后再行采收上市。如:8月8日走大队农户的瓠瓜;10月19日街大队大白菜秧;经多次反复检测,呈阳性反应。我们认为该两批次农药残留超标,及时通知走街农办及农业局质安科的同志,一起赶到责任农户田间询问打药的情况,针对不同情况进行了暂停采收或销毁铲除等处理,并组织产地农户到现场观摩以示警示,教育农户,提高认识,效果良好。

2、配合农业部、农业厅、市农检中心对东西湖蔬菜、农药残留开展监测72批次,合格率99.23%。

3、加大节假日期间农产品检测力度,自检督查力度,如在五一、十一、中秋节期间,农检人员深入基地、超市开展检测和督查工作,确保全区人民节日期间农产品消费安全。

(二)主要工作情况

1、加强领导,层层签定责任状。坚持农产品质量安全监督管理工作联席会议制度,年初及时召开农产品质量安全监督管理工作联席会议,部署全年农产品质量安全监督管理工作,层层签订责任状,明确职责,健全“一把手”亲自抓,分管领导主动抓,责任单位具体抓的工作制度,在农产品质量安全监管工作上实行一票否决权。

2、加强监管,促进检测体系建设

开展农产品质量安全检测,提高农产品质量安全水平,不仅事关广大人民群众农产品消费安全,也事关调整农业产业结构,提高农业经济效益,增加农民收入,促进农村经济发展。为了更好地完成这一重任,必须通过强化监管,促进检测体系的完善和发展。为此,我们分别于7月初和9月中旬先后二次对我区8个办事处45个自检点的检测情况进行普查督查,从自检工作是否正常开展;检测人员是否正常上岗;检测设备配备是否齐全;检测制度是否建立;检测样次是否按要求完成;检测操作是否规范;检测记录是否规范详实;检测试剂保存是否符合要求等九个方面,进行了专项督导检查;对检查过程发现的问题,及时与被检方沟通,提出整改建议,并督促其整改到位。如我区办事处大队自检点,7月初检查发现,由于酶片保存不在专用检测室冰箱内,试剂保存不符合要求,通过与检方沟通,晓知以理,督促检方添置了一台专用冰箱,使该自检点的工作逐步走向规范化。监督和指导各办事处、集贸市场、批发市场、超市检测点开展农产品自律性检测,做好检测结果的记载、归类、建档、公示等工作,我们重点加强对地区及地区的几个大超市、集贸市场蔬菜农药残留检测的监管,如走街蔬菜市场发现公示牌不合要求,量杯、试管未配齐,检测人员操作不规范,我们现场演示操作,手把手地指导他们检测,对发现的问题限期改正,直到督导改正为止,通过强化监管,全区各自检点日常性检测工作已步入良性循环轨道。

3、加强宣传,提高全民食品质量安全意识

我们利用3.15消费者权益保护日、科技周和科技下乡等时间配合区工商局、区科技局等有关部门,积极开展农产品质量安全宣传活动,发放各类宣传资料1300份,引导农民科学合理使用农药,自觉不使用禁、限用农药,未达安全间隔期蔬菜自觉不上市,未经检测的农产品不上市等,全面提高民众农产品安全生产和消费意识。

4、加强业务水平的提高,积极开展培训教育

为提高检测人员的业务技能,按照年初工作安排分别于4月中旬、5月下旬举办检测人员培训班二次,邀请市农检中心高级农艺师来我区对各检测点人员开展农产品的安全知识及检测技术培训,参加人员80人次,通过培训,提高了全区检测人员的责任意识,业务技能。

二、存在的一些问题

1、投入不足,检测手段、检测环境还需改善。

2、检测人员7成以上为近3年新近人员,精神风貌良好,但工作经验较为欠缺,人员技术水平和整体素质有待进一步提高。

3、个别区县工作人员对的重视程度还不够,监督与检测力度还不够大,有待进一步提高其对水畜产品质量安全工作的认识。

三、下一步工作打算

1、培养过硬的检测队伍。实行培训上岗,挂牌上岗,未经培训,没有上岗证人员不得上岗的制度,通过争取领导、争取政策等措施稳定队伍,大力培养检测人员素质,促使其快速成长。

2、进一步加大抽检力度,我中心将保质保量完成省市农委、食安办下达的抽样检测任务,严格遵守检测工作的科学性、公正性,确保检测结果准确,严防不合格产品流入市场,同时积极配合各级行政主管部门开展例行监测。

3、积极争取市委、市政府领导的重视,继续加大对检测工作的投入,切实改善工作环境和工作条件。

检测站外检的工作总结篇3

20xx年即将过去,检测中心在局领导的正确领导和关怀支持下,通过检测中心全体职工的共同努力,认真贯彻落实省、市、县工作会议精神,坚持推行先进的管理和服务理念,努力实现“管理零漏洞、工作零差错、服务零投诉、报告零缺陷”的工作目标,求真务实、开拓创新、团结一致,圆满完成了各项工作任务,保证检测中心和谐、稳定与健康发展。为总结工作经验,今后能更好的做好服务工作,现将全年工作情况总结如下:

一、检验中心检验业务基本情况

检验中心负责全县食品、农产品、水质、建材、化工、计量等方面产品的检验检测工作。20xx年7月经省专家组现场考核复查,获得食品、建材、水质、农产品、化工资质认证40类产品400多个检验参数,其中有24个兽药残留参数是新增加的。同时通过了省级石墨检验站资质认证复查,建立了20个计量标准。

二、20xx年工作完成情况

(一)技术机构整合后,中心在管理方面积极转变思想,努力提升工作服务质量,具体做到微笑服务,耐心、认真受理,热情礼貌,服务周到,不断增强主动服务、自觉服务、热情服务的意识,进一步公开检验程序、检验标准、检验时限。中心的服务水平明显提升,工作作风不断改进,办事效率显著提高。行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的中心运行机制进一步形成。设立了合理的内设机构,对检测环境、引用标准等都进行了严格管理,制定了相应的规章、制度,中心人员检测责任明确、行为规范,保证了第三方的公正立场,以监督与服务并举的一流服务手段和热情的服务态度为广大用户提供了科学、公正、准确的检验服务。

(二)检验任务完成情况

1、产品质量检验。完成食品检验150批次,化肥检验25批次,农产品检验完成350批次,生活饮用水检验完成220批次。

2、计量器具检定。完成定量包装检定82个批次;加油机年检188台,静电130点,出租车计价器的年检共计300台;化验室计量器具40台;医院计量仪器设备130台,压力表180块,燃气表1200块,水表800块,电子汽车衡80台。

3、建材检验。完成建材检测725批次(水泥检验54批次、钢筋检验301批次、混凝土试块检验348批次、红砖检验37批次、保温材料检验22批次)。

三、工作中存在的弱项和短板

中心通过技术机构检验资源整合之后,检验项目和检验工作量大幅度增加,并且点多面广,检验专业技术人员少,并且受年龄、学历、能力的限制,一些进口大型的检验仪器操作比较困难。急需聘用一批年轻的、检验专业技术能力强的检验人才。

四、20xx年工作思路和措施

1、进一步加强检验质量体系运行的管理,提升服务质量,为用户、政府和相关执法部门提供科学、准确的检验检测数据。为政府决策,部门执法,企业提高产品质量提供强有力的'`技术支持。

2、加强检验人员的技术培训,主要措施是(1)、内部培训,采取以老带新,以强带弱,集中自学等方式。(2)、采取请进来,送出去等方式。使检验人员尽快熟练掌握大型检验仪器的使用操作。提高检验人员的检验技术能力和水平。

3、结合新仪器的检验能力,申请资质项目的扩项认证。

4、按照检验检测计划,完成好全年的检验检测任务。完成好上级交办的其他检验检测任务。

检测站外检的工作总结篇4

疫情无情,人间有爱;公司雄厚壮大,平台坚而不催;以胡董事长为首的领导班子破万难,拨云见日,为员工们赢来了丰衣足食。珍惜这来之不易,在这一年我们如终怀着一颗感恩之心,紧紧围绕公司的经营目标,在於总的正确指导下,立足岗位,充分展现团队的风彩,发挥检测中心这双明亮眼睛的作用“严把质量关、科学公正、实事求事”,做好服务:“车间的数据需求就是对我们的信任,我们要以最热情的工作态度真实、及时、准确地提供数据”。现把这一年检测中心开展的工作情况向各位领导汇报如下:

一、检测工作主要有两大块:

一是对生产b2产品所需的原辅料、葡萄糖、菌种摇瓶、发酵液、提取液、半成品、成品进行检测;

二是对b12试验研究所需的原辅料、菌种摇瓶、发酵液以及各车间所做调试试验所需数据的检测。

1、b2检测完成情况:

b2原辅料共14种共检490批(主检项目蛋白、浓度、水份、灰份、溶磷,氨氮等质量标准要求其他指标),葡萄糖每天抽取一个样进行检测(浓度、de值、透光率),共检330批,菌种摇瓶共检40批,每批45个,发酵液配料罐每天测溶磷、氨氮、乳酸,种子罐三罐测溶磷,发酵液罐培养48小时左右,每四小时取样一次,全年共检883罐,提取液每放一罐做一次提取上清液和母液,遇到不能按常规方法分离时,加送样品,每天至少三次,每次5个样,全年共检1120次,半成品每天测一个板框样和一个喷雾小样,全年共检330批,成品根据每天的生产产量按批进行检测,全年共检3805批,发出2750批,不合格品408批(均为含量未达到标准要求),一次检验发出率72.30%,一次检验合格率89.28%(排出因产品密度不够引起的添加批次)。

2、b12试验完成情况

b12试验研究根据进度要求,检测中心增加b12原料的操作规程编制以及对原料做对比检测,为生物实验室提供数据对比。

经过查询国家质量标准结合老师提供的方法运用于实践,在实践中不断地对细节进行优化,现已熟练掌握各品种的检验方法,已编制完成b12试验原料的操作规程。b12菌种摇瓶效价和od检测,共检12批,每批150个左右,b12发酵液共培养18罐50l,7罐3t,2罐15t,1罐200t,我们每6小时取样做一次od、总糖(酶膜法和化学滴定法)、甜菜碱的检测;每24小时做一次氨氮、溶磷的检测;从每罐的36小时之后隔6小时做一次b12效价检测。od、总糖、甜菜碱、氨氮、溶磷是b12发酵过程的控制指标,检测结果的准确、及时直接关系着b12发酵过程的精准调控,在前两年不断对检测方法的优化、替代和加强人员培养的基础上,b12试验的检测工作已熟练掌握,方法稳定,能及时准确地提供数据。

二、把工作任务完成不是工作,而是要把工作做好:

我们始终追求科学方法,精益求精,从人、机、料、法、环把控数据的真实、准确,检测水平稳步提高,全年无质量检测纠纷,无客户投诉检测质量事故。

1、以人为本,由被动转为主动

(1)凝聚人的责任心:借公司的两个管理平台在班前会、月例会上时刻传输公司的静态和动态信息,把公司领导对员工们的关怀和激励政策时刻传达,在行动上指引方向,给予方法,解同事们困惑,提供帮助,让大家在这里工作有希望和幸福感,从而主动承担起工作责任;

(2)提高人的专业知识:集中培训每月开展一次,内容相关体系的变更和审计中发现不足的改进培训;不定期的现场培训,通过观察现场的问题导向,组织开展试验验证,在试验对比验证中发现问题、解决问题,理论联系实践,从实践中获取信息,总结经验。

(3)定期监督人员的检测水平:每月进行人员间的再现性、重复性、盲样试验,每季度送一批产品与第三方的机构做对比试验,均在可控范围之内,误差在±2%之内。每年进行人员技能验证试验,保证了人员的技能水平。

2、保证检测设备的完好性——工欲善必先利其器

(1)加强维护点检工作:

①使用人员仔细观察检测设备开关机的运行状态,同时做好点检记录;

②根据设备清扫计划做好设备的大检查,坚持每天保持设备的清洁;

③定期用标准溶液、设备自带校准功能检查设备的系统性完好;

④监督设备外校的有效性;

⑤主任和班长定期监督点检情况。

(2)实时统计维修情况,找出规律,分类调整如维护周期、备件的预备、操作的完善、细节的.漏点关注等等。

(3)通过不断运用设备,增加了设备的专业知识,通过提案改善,提高了检测设备的使用效率。

3、物料的代表性,外观质量保证

检测数据结果来自部分样品,这部分样品按照取样标准要求随机取样得到,与个人的理解和码垛是有关系的,因此今年带领大家到各取样现场进行了现场讲解培训,由理论到实践,再由实践结合理论来规范取样的实际操作;料还包括所使用的试剂、水,已安排对国家标准进行了培训学习,纠正了之前的习惯性操作。

4、检测方法长期跟踪,注重实效。

严格执行《国家质量标准》、《产品检验标准》、《设备操作规程》,利用正确的方法加上正确的过程,保证了正确的结果,检验过程中出现的问题及时分析原因,制订纠正预防措施,避免同类问题重复发生。今年主要针对方法的验证试验,通过验证找出方法的误差源(如样品的颜色干扰、样品的溶解方式、对环境温度的敏感程度等等),采取一定措施加以控制,从而保证检测数据的稳定性。

5、环境:良好的环境氛围才能提高工作效率

根据ctpm精益化管理现场标准要求,持续做好现场卫生清洁、物品摆放整洁有序、目视化清晰,保持环境温湿稳定,减少各种浪费,节约成本。

三、积极配合质量管理部、环保部顺利完成了各体系的相关审计工作。

四、优秀的管理平台是生产经营的润滑剂

公司推行的管理活动(ctpm精益化管理、安全双体系)我们一如既往的充满热情,持续认真领会两项管理活动的精神,按照各管理小组的要求积极开展工作,做好痕迹管理,圆满地通过了各次管理活动的监督检查,安全双体系的持续保持,稳步提升,得到了安全小组的称赞,全年无安全事故发生,曾获两次内部安全奖;ctpm精益化管理从多角度、细节处把事做精准,打破了人的习惯性操作,开阔了大家思维的高度和广度,从而提高了整体工作效率。本年度紧跟改进部的步法,完成了各项任务,共收集66件一般提案,10件重点提案。

五、20xx年检测中心的工作计划:

1、新检测大楼若能通过装修审批,检测中心全力配合装修。

2、新添置设备若能申请下来,完成检测设备的技术和设备操作规程。

3、为了提高一次检验合格率,提高板框样的检测效率,我们新开发了一种检测方法“用紫外检测其含量”与用高效液相法检测含量的结果接近,计划与车间进行沟通做好取样工作,对全部板框样能否进行抽样检测,从而提高一次检验合格率。

4、紧紧围扰公司20xx年经营目标,不断发展检测业务水平,提高服务能力。

5、继续提高团队的专业技能,培养人员操作精细化意识。

检测站外检的工作总结篇5

20xx年检测中心根据按照公司安全标准化实施要求,在公司总体安排和要求下,组织职工对公司编制的《安全标准化管理制度》的文件(试运行)版本进行了学习和应用,并结合化验自身特点,根据国家化学品行业编制的《国家化学品行业安全生产标准通用规范》编制了检测中心《安全生产标准化使用规范》和化验岗位《作业指导书》。

一、安全学习和培训:

5月份车间组织职工进行了两期安全标准化培训,通过《安全生产标准化使用规范》的学习培训,为职工全面梳理了《责任管理》、《风险控制》、《法律法规及安全管理制度》、《教育培训》、《化学品及仪器设备维护管理》、《作业安全》、《应急预案》、《职业卫生》等12个方面的工作业务流程。使职工对安全标准化工作有了一个全新认识和了解,并参照检测中心编制的《安全生产标准化使用规范》在今后的实际工作中逐步贯彻落实,并通过自查、自纠、自我完善的方法对检测中心的安全生产标准化工作的'符合性进行自评价。

在平时工作中严格按照安全标准化检查表逐项进行检查,对检查出来的安全隐患及时进行整改和上报;每周定期组织职工学习公司下发各类安全文件和规章制度,加强对危险化学品的专人管理,规范了药品摆放,增加了药品标签,建立了完善的管理制度和台账,同时对废酸专人进行管理,建立了回收及使用台账,确保20xx年度环保指标的完成。

二、职业健康:

20xx年检测中心结合博宏公司专项检查要求,完善了职业健康危害因素分布图;制作了职业健康危害因素告知牌;接触职业危害人员情况登记;职业卫生现场情况检查等记录。7月份利用不同的形式对职工进行了现场急救知识培训,提高了职工应对突发事件的自救能力。

三、现场管理:

20xx年检测中心申报水钢三星级现场管理车间。为此车间以此为契机,对车间辖区内卫生进行了清理,借用运输一队的铲车将磅房周边的淤泥进行了清理,整理了药品库房。同时按照水钢现场管理三星级车间的标准要求,制定了现场管理定置图和车辆停放规划图,完善了现场管理的制度,建立了相关台账,使车间现场管理上了一个新的台阶。

四、设备管理:

为贯彻落实博宏规字[20xx]16号《博宏公司全员设备管理实施办法(暂行)》和石灰矿业公司《全员设备管理实施办法》的文件精神,提升全员对设备运行的掌控能力,落实岗位职工更要全身心地关注自己操作的设备维护保养检修工作,促使岗位职工满足全员参与设备管理的目的要求,制定了《检测中心全员参与设备管理实施办法(试行)》,详细制定岗位职工参与设备管理的工作内容、操作方法、职责、义务及责任,为岗位职工顺利完成设备管理各项工作任务提供保障。

五、存在的问题及工作打算

(一)20xx年车间在安全标准化管理上还存在一定的问题,主要有一下几点:

1、职工的自我安全保护意识有待于加强;

2、职工对安全事故案例和文件的学习不够深入;

3、开展安全标准化工作方法单一。

(二)下一步打算:

1、加强对职工的安全教育,提高职工的安全意识;

2、利用各种平台和形式开展好安全教育,提高职工的责任心;

3、加强日常安全管理,确保全年安全目标的实现。

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