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2024年机修年终总结优秀5篇

年终总结中不仅要分析好个人在工作中存在的问题,更要针对问题找到合适的解决方式,一份高质量的年终总结是能让领导直观地知道你个人的能力的,吾爱文书网小编今天就为您带来了2024年机修年终总结优秀5篇,相信一定会对你有所帮助。

2024年机修年终总结优秀5篇

2024年机修年终总结篇1

时光荏苒,转眼间20__年已离我们悄然而去,迎接我们的,又是崭新的一年。而在即将过去的这一年中,对我来说,也是我人生中发生重大转折的一年。就在今年8月4日进入天智辰业机修分厂后,标志着我学生时代的结束,同时也是我成熟,独立的开始。在这短短几个月里,在各位领导的关怀指导和同事们的支持帮助下,我努力完成每天的工作任务,遇到不懂得也会及时向师傅和同事们请教,及时纠正由于工作不熟练等带来的失误。这份工作是我毕业以来的第一份工作,也是让我成长的支柱,所以我会把我自己的热情倾注于我所热爱的机修事业上。现将今年工作学习情况总结如下:

一、思想认识

在参加工作以来的这四个月中,作为一名机修工,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,平时严格要求自己,做事积极主动。因为自己对工作还不够熟悉,所以平时就必须鞭策自己,刻苦努力,只有平时比别人更下功夫,更能吃苦,才能让自己更早的胜任这份工作。再者,我所工作的行业是化工,属于高危行业,所以在平时就更加要求我们要树立起牢固的安全意识,要遵守厂里制定的各项规章制度,工作过程中也要格外认真仔细,力争做好安全生产。

二、经验和收获

虽然我进入机修工作的时间不长,但在领导和同事们的帮助下及设备大检修和平时的工作过程中也让我学到了很多东西,总结起来有以下几方面:

(1)无论做任何工作,认真仔细是完成工作的必要前提。我所在的维修班是负责我们厂乙二醇及炉气片区所有动设备的维修和管理。在日常的巡检工作中,仔细检查设备和认真对待每个细微问题是我们工作的主要内容。只有平时对出现的小问题及时认真的处理,才能避免以后不必要的劳动和精力,认真仔细的做好身边的每一件事才能保证我们的工作不会出现问题,同时也是我们厂顺利生产的必要保障。

(2)主动融入集体,团结一起才能做好工作。机修的每项任务都是依靠团体来完成的,同事之间相互帮助,相互依靠,我们的工作才能保质保量的完成,我们的企业才能更有力量更有朝气的发展。

(3)加强同事之间的交流,才能学到更多的知识和技能,这对于我们新员工来说显得尤为重要。遇到不懂的问题虚心向师傅和同事们请教,对待难题要相互探讨,把创新思想融入到平时的工作中,这样不但能提高工作的效率,同时也能让自己的知识和技能不断地提高。

三、来年的工作计划

作为一名新员工,在工作中难免会有许多失误和不足之处,所以从现在开始,我一定会加强自己专业知识和技能的学习,不断提高自己的综合素质,积极参加公司组织的各项活动和学习培训。能在顺利完成工作任务的情况下,努力学习,不断丰富自己的知识和经验,向厂内优秀员工看齐,争取能成为一名合格优秀的机修技术人员。

总之,20__年对我来说是美好而具有收获的一年,告别了学生时代,步入社会,学会了成长,学会了独立。总结过去,展望未来,在以后的工作中我会及时总结自己的经验和不足,发挥自己的长处,能为天智辰业做出自己应有的贡献。

2024年机修年终总结篇2

毋庸置疑,在过去的工作中,机修电工组的全体员工在厂里各领导和生产运行部、设备技术部的带领下,严格遵守厂里的各项规章制度,从各方面严格要求自己。一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点,以保障设备的正常运转为前提,最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标,不断学习,总结工作经验与教训。虽然机修和电工工种工作环境比较复杂,但机修电工组的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务,为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。

下面按几方面进行总结,不当之处请各级领导批评指正。

一、安全方面

机修电工组始终把安全生产作为全体工作的核心,因为安全生产是企业的生命,是企业效益的保证。只有搞好安全生产企业才有效益,才能提高职工收入。做到安全从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合本文由收集整理,分工明确责任到人,我们清楚的认识到每位成员是安全生产管理的基本环节,搞好每位成员的安全意识为公司的安全生产工作作出标榜。

二、学习方面

为了安全生产光有认识还不够,还必须努力提高技术业务水平,提高实际工作能力。班组从刚组建开始,就认真抓业务学习,相互之间取长补短共同提高。在组长带领下,全组展开了干放心活的活动、由组长严格把关加强检查力度,避免了给生产带来不必要的损失。

三、生产方面

在各位领导和全体机修电工成员的共同努力下,做了以下工作

1、回流泵的安装、检查、调试、线路检查和剩余污泥泵的更换等事项。

2、能够正确检查到设备故障的原因,维修设备,更换设备故障电器元件。

3、焊接桥式吸砂机轨道凹陷处和推进器固定铁条。

4、维护保养厂区配电柜、表曝机、电机、设备机器、二沉池和提升泵房电动葫芦等。

5、污泥脱水机和桥式吸砂机更换滚筒轴承,装行走铁轮。

6、检查维修厂区所有路灯和照明装置,更换综合楼声控开关。

7、完成菜地的种植和绿化区的除草。维修厂区绿化管道,接加药管道。

8、清理推进器和搅拌器钢丝绳水草,更换绳扣和钢丝绳。

9、更换表曝机变速箱润滑油和滤芯。保养紫外线灯管加润滑油和更换出水采样泵。

10、维修厂区绿化管道,接加药管道。清洗巴歇尔槽和二沉池绿苔水草。

11、保养紫外线灯管加润滑油和更换出水采样泵。

当然,在工作过程中也存在一些不足之处,主要有:

维修人员理论水平有待提高,特别是对机械原理,电气知识各机构在机械中的作用、公差与配合、液压系统等方面认知较少,相关维修技术比较薄弱。

意见与建议:

(一)节能减排,降低生产成本只停留在理论萌芽阶段,未能及时具体的落实到各部门、车间及个人。而且大部分员工都对此认为与个人无关,不能充分认识到其作用于影响。

(二)有压力才有动力,长期的按部就班的管理方式和工作方式束缚了个人的思维方式,形成思维定势。因而容易出现同一个错误连犯几次而未找到根本原因,不思改进,缺乏创造性思维和工作方法。建议开会时增加会议讨论时间,根据公司实际情况提出下一次会议所讨论的问题,可要求人人提议发言。这样既能客观、真实、全面的反映出问题的特征,又便于决策者集思广益,做出更精准的结论。

(三)工会应充分发挥其作用,服务于员工。

在以后的工作中,机修电工组将不断总结工作经验和改进工作方法,根据实际情况灵活应用各种资源,提高工作积极性。与厂里的实际发展情况相结合,克服一切困难,为保障机器的正常运转、降低维修成本和提高工作效率、培养出一支能顺应公司发展需要、综合素质过硬的维修队伍而努力。我们有理由相信,在公司领导睿智的决策下,在全厂员工的共同努力下,公司将迎来另一片更广阔的发展空间。

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2024年机修年终总结篇3

20××年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了20××年公司的生产任务圆满完成,同时为20××年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20××年的工作情况作出以下总结:

一、班组管理

1、安全重于泰山,时刻牢记"防患于未然"

通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力,20××年设备处未发生一起重大安全事故。

2、6s管理

通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。在日常工作中,组织班组长学习,强调班组清洁卫生管理,并制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。

二、设备管理

1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。

2、设备的保养、维修工作

(1)重视保养,减少维修

按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。

(2)对重点设备维修做到抢修及时

要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的.时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。

(3)特种设备管理

完善了压力容器和起重设备的台帐,配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查,按照国家标准做到了定期对其进行检验。

(4)叉车管理

重新制完善了叉车日常保养制度,进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查,督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚,做到了有章可循。

3、设备项修工作按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改,对货箱车间折弯机、剪板机,冲压车间800t进行了项修,整改后设备使用正常。

4、配件管理

对全厂的设备配件进行清理和统计,制定了设备配件最低库存量,并与物资部沟通协调,与物资部系统联网,随时保证配件的库存,保证了今年生产维修及时性。

5、公司安全质量标准化达2级工作

20××年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作,机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项目,为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。公司顺利通过2级达标项目。

设备管理是是一个长期管理的过程,在过程中需要不断学习设备管理新的思路。20××年设备管理上有成绩也有缺陷,通过自己的不断摸索,逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。依据此目标,在20××年的工作中,不断提高自己业务水平,提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力,为20××年公司完成生产任务,提升设备管理水平积极准备。

2024年机修年终总结篇4

时间过得很快,不知不觉一年又到年末。回首自己在这一年中收获还是很不错。感谢自己师傅们的尽心教导,我的成长离不开他们!

一、今年完成的的目标

刚转正的时候自己设下了一个目标,规范自己的维修流程,今年把所有的整形、换门及小的事故自己都要能独立完成,也要尽快的掌握大型事故的维修技术;同时也要改掉自己粗心大意的毛病,把维修质量提高上去,杜绝返修率,认真的做好每一辆车这不仅是对客户负责,更是对自己负责;同时要尽快的学习,尽自己的能力学习的技术,争取自己能单独维修。现在看来,已经达到了当初的目标,来了车以后自己就可以独自维修,无论是维修流程还是维修质量都大大的提高了;不再是当初的菜鸟!

二、明年新的目标

1、进一步规范自己的维修流程,提高自己维修质量,尽量杜绝返修。

2、尽快的掌握大事故维修的要点,自己尽快的熟练运用、维修。

3、多参加培训,加强自己的技能、学习新的维修技术。

4、尽可能的提高自己的维修效率,在有限的时间里,维修最多的车辆。

新年新气象,调整好自己的心态,在培训中成长,在工作中磨练,迎接__年新的挑战!

2024年机修年终总结篇5

我进厂已经x年了,我在这期间努力工作,从一个似懂非懂的维修工,现在成了一个小有成就的“师傅”了。

在公司工作学习期间,我每天都遵守公司的各种规则制度。从不迟到、早退,认真领取师傅们的教诲,积极学好各种维修技术。现在通过两年多的学习,遇到小的问题我早已经能够独立判断维修设备了。例如:沈阳六轴上的刀架的更换,变速箱的零件更换,包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题,我也能够非常协调的配合好师傅们解决它。例如:切镦机上的齿轮更换,冷挤压的曲轴筒瓦更换,以及沈阳六轴分配轴配键工作。得到了领导与师傅们的一致好评。

在xx年xx月我调到壳体二厂继续从事维修工作,在新的工作平台上开始了新的工作历程,在这里我不仅仅把我的维修工作做好,而且接触到了有关机械员的知识。例如各种设备报表,安全知识,设备备件的备库与计划。另外最重要的事开始着手设备的改造与消化,现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中,相信年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大,公司新买的单冲我也正在积极参与调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高成本的不良生产环境。还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆,生产量将翻几番,螺杆设备必将很紧张。所以现在我正在积极参与螺杆设备的调试与改造,为将来打好结实的基础。

另外我想对壳体厂的'一些设备管理提出一点浅显的意见:

一:众所周知“工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞上去就必须把设备调整到最佳状态。

而其中就有些设备存在这样或那样的问题,例如:德尔福整体螺杆机的送料压紧结构,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料,这时操作工只要按一个按钮就可以了,操作简单方便,又节省了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法,操作工调整的时候如果不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉,调整好后又要紧螺钉,而换一次产品型号往往要调整好多次,这样以来就浪费了好多时间,如果不松螺钉直接调的话又很容易把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的,只是时间长了都不起作用了,所以只要加上类似德尔福设备的控件,就能为安拓设备节省大量调整时间和模具费用了。

二:我们公司现在的维修体系是采用集中维修体系,由维修部门负责全厂的设备维护,操作工不会帮维修工的忙,维修工更加不会帮操作工看床子。

这种体系最易发生互相推诿现象,不能及时处理出现的问题,影响维修效率。因此我们首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管维修;维修工只管维修,不管操作”的习惯;而是应该引导大家做到:操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参加设备排故,把设备的点检、保养、润滑结合起来,实现清扫的同时,积极对设备进行检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如:公司沈阳六轴设备又多,设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮,齿轮之间的传动,备件磨损多,所以润滑工作尤其重要,因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理,如果真的做到位的话,那我们的设备备件费用将大大的减低。

三:建议可以建立设备台帐的计算机管理,就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。

而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司所有设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等,同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。在排除机床各类故障时,要求维修人员填写“设备维修及故障排除登记表”,对所排除的各类故障的原因、排除方法、使用备件等进行登记,排除时间、责任人、操作人员认可等都要认真填写和签名,就像现在公司搞的管理一样。而不是简单的设备维修记录。这不但是对维修人员的一种考核,也是对年末进行故障统计,找出规律的重要依据。这对我们及时总结机床的维修经验和对故障分类,数据统计,并为今后备件订购和维修总结经验带来极大帮助。

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