心得体会对于解决问题和改进自己具有重要意义，写心得体会的习惯可以帮助我们更好地反思和改进自己，增加自己的思想认知，以下是吾爱文书网小编精心为您推荐的基层干部乡村振兴心得体会5篇，供大家参考。
基层干部乡村振兴心得体会篇1
乡村振兴，关键在人。人的振兴是乡村振兴的前提和重要支撑。《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》强调，实施乡村振兴战略，必须破解人才瓶颈制约。因此，要把人的因素和人力资本开发放在首要位置，夯实留人、聚人、兴人气举措，畅通智力、技术、管理下乡通道，让更多人及各类人才在乡村振兴中大施所能、大展才华、大显身手。
缺人气、缺人才是目前乡村面临的最大难题。在一些偏远农村，农业产业日益凋敝、农村人口“空心化”严重。即便是在一些相对富裕地区，乡村与城市在享受公共服务和文化生活上等方面也存在不少差距，难以留住人特别是年轻人在家或返乡，难以吸引优秀人才在乡村大展手脚，这在很大程度上制约了乡村发展和乡村振兴。
乡村振兴需要留住人的乡愁。随着城镇化的发展，大多数年轻人追寻更多的发展机遇，向往城市的繁华，放弃了生养的家乡。但乡愁是一种情怀，是指引人返乡的指路明灯。十九大报告指出，“要实施乡村振兴战略，要坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要，建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，加快推进农业农村现代化”。这样的乡村振兴战略让背井离乡的人们看到了机遇，也渐渐吸引人重回家乡，要让他们真切感受到在家乡一样可以赚钱养家，一样可以干事创业。只有让每一位农民群众看到农村的发展潜力，感受到农村的发展动力，感知到农村的发展引力，他们才能以幸福感、获得感、归属感为号召，以产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕为总要求，留住乡愁，回到家乡，振兴乡村。
乡村振兴需要激发人的活力。近年来，随着各级政府对“三农”问题的关注程度不断加大，一些年轻大学生、“能人”企业家回乡发展，为乡村振兴注入了新活力。但激发的力度还不大，一定要把到农村一线工作锻炼作为主要磨砺人才，甚至是培养干部的重要途径，形成人才向农村基层一线流动的用人导向，并要有意识发挥本地能人和乡贤能人引领作用，用制度炼化人才、用人才吸引人才、用人才带动群众。
乡村振兴需要聚拢好人气。实施乡村振兴战略，切忌关起门来发展农业农村、就“农”论“农”，而要坚持以工补农，以城带乡，工农互促，城乡互补，实现城乡共同繁荣。同时，要让乡村的功能价值日益凸显，吸引人口由城市向农村回流。一定要处理好走出去、留下来和引回来的关系，让农村的产业、环境留住人，让农村的机会吸引人，这其中要做到两手抓，一手抓制度的合理安排，既让农村想进城谋生的人在城镇安居乐业，另一手也要让城里想为振兴乡村出钱出力的人，在农村有为有位成就一番事业，能够找到参与乡村振兴的渠道和平台。
小康不小康，关键看老乡。乡村振兴虽有顶层支撑、政策引领，但主体还是广大人民，只有每一个广大人民群众树立起巨大的精神力量，以共建美好家园的情感共鸣，让更多有思想、有能力、有情怀的乡贤返乡，进而培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍，才能不断推动乡村振兴战略一步步变为美好现实。
基层干部乡村振兴心得体会篇2
一、兴安盟值得我们学习的地方：
（一）政府招商引资，产业扶持有力度
兴安盟依托本地生态、旅游、产业等优秀资源，围绕农村产业，健全农村产业体系，夯基层、优结构、聚要素、延链条，加大对龙头企业扶持和产业投资力度，引导企业入驻贫困村。带动当地农民及贫困户发家致富。如内蒙古科沁万佳食品有限公司，依托“有机、绿色农产品输出基地”的战略部署，制定了“基地+工厂+市场”完整的产业链，生产的酱腌菜、复合酱、味噌、酱油、食醋五大类百余种产品，先后获得对自然环境要求非常高的日本jas、欧盟ec等国内外著名权威有机食品认证，产品出口42个国家和地区，是一家集基地、仓储、科研、生产加工、销售于一体的现代化、规模化、专业化食品加工企业。带动了当地农户1.5万余户。实现了扶持一个龙头、带动一个企业、富裕一方百姓的目标。
（二）善于利用地方特色文化，品牌意识强
乌兰浩特市三合村有机水稻合作社注重“三品一标”品牌建设，合作社自成力以来充分利用当地优越的地理条件及少数民族特色文化优势，建立了民俗博物馆等旅游业务，大力发展民俗旅游产业。同时，这些年村里共持续开发出一万多亩水田，结合水稻观光形成稻米产业链通过“合作社+农户”的模式，大力发展订单农业，带动村民致富增收的同时也进一步提升“兴安盟大米”品牌的知名度。
（三）生态宜居，旅游业发展的好
注重提升村容村貌，融入传统文化，依托地理位置，打造出别具一格的乡村民墅、农家乐、文创商品、特色农产品等，体现了多样化的发展趋势，乡村旅游业的不断发展壮大，给当地农民增加了收入。
（四）基层党建工作做的好
兴安盟义勒力特嘎查基层党建引领社会治理新路径，以“网格化管理、组团式服务”有效提升基层治理精细化水平，实现镇、村、村民三级防控“网格化”管理，家家户户“拉网式”全覆盖。实现服务群众”零距离”提升了百姓安全感和幸福感。
二、下一步工作方向和举措。
持续推进农业农村产业全面发展。一是稳步发展一产。在有效抵御旱、涝灾害和过境台风的基础上，落实好种植者补贴政策，激发农民粮食生产积极性，全力维护粮食生产安全。二是品质驱动二产。充分发挥“龙头企业+农民专业合作社”“龙头企业+家庭农场”的产业联结机制。三是创新强化三产。充分发挥我市边境文化、人参文化、朝族文化等民族、民俗文化优势，持续挖掘、完善具有文化基底、民俗韵味、现代元素一应俱全的乡村旅游产业，提升资源与文化价值，促进城镇资本、人才、技术和管理的流入，促进特色资源保护与现代村居建设有机融合、交相辉映，进一步推进一二三产业融合发展，打造全产业链型经济。
重点打造人参、葡萄、优质稻米、中药材等农业型经济，在人参产业上，推进人参种植模式多元化、标准化、规模化，提高人参产品质量；加快集安国家级人参现代产业园建设，推动益盛企业发展，加快实施人参精深加工仓储等产业集群项目，研发功能食品、保健食品，打造区域人参品牌，实现人参生产、加工、文化、旅游协同发展。在葡萄产业上，推进酿造葡萄标准化种植，稳定“双红”“双优”等传统品种和扩大“北冰红”“威代尔”等优质品种种植面积。建设葡萄酒庄文化聚集区，开发葡萄酒文化精品景区(景点)和旅游线路，打造集旅游、观光、度假、娱乐休闲及葡萄酒生产、文化体验和传播等多功能相融合的葡萄酒产业。在中药材产业上，积极发展五味子、返魂草、贝母等长白山中小药材。在果业上，加快发展一批能代表集安本地区风味的名、优、特等种类。做好标准果园建设，逐年扩大完善生态果园建设，使全市优质特色标准果园逐年增多，为发展“三品一标”水果生产打下坚实的基础。
基层干部乡村振兴心得体会篇3
根据单位新的工作分工，我分管脱贫攻坚和乡村振兴工作，作为新人有幸参加组织部和乡村振兴局的组织的“党建引领乡村振兴”为期三天的专题培训学习，收获颇丰，进一步提升了我对乡村振兴工作的认识，拓宽了工作思路。结合学习浅谈几点个人不成熟的看法，不妥之处敬请大家批评指正。
一、党建引领选好村级领头羊是关键。个人认为第一书记工作重心是辅助“村两委”工作的基础上开展工作。虽然在精准扶贫、脱贫攻坚工作中，各单位抽调精兵强将支持乡镇相关工作，派出了驻村工作队和驻村第一书记，在相关工作中推进中发挥了中坚力量作用，乡村振兴工作依然延续相关工作方法，这些队伍和人员有知识、有创劲、有想法，但由于到村时间短、基层经验少，对村子的人文历史、村民的关系、村子的产业定位上还有些不足之处。所以配齐配强“村两委”班子就显得十分重要，他们的品德、威望、声誉和组织协调能力尤为重要，此中道理显而易见就不再赘述。
二、提高乡村振兴主体能动性。毋庸置疑，乡村振兴的主体应该是村民，但无论是在精准扶贫、脱贫攻坚和当下的乡村振兴工作中，都不同程度的存在“政府积极、包扶单位和包扶人着急、被包扶人不急”的现象，乃至还存在被扶贫人“你包扶我，你看你怎么办”的等靠要现象，既不主动还不断提出不合实际的要求。所以在乡村振兴工作中首先就应该把提升乡村振兴主体内生动力~村民的致富的主动性积极性上多想办法。其实致富是所有人的共同心声和期盼，只是一些村民没资金、一些村民找不到办法、或是突遇家庭大事件、也有极个别人懒惰思想等原因所致造成的短时间问题，相信在乡村振兴工作中通过村民个人努力、政府政策项目帮扶、帮扶责任人指引协调下，早日致富。
三、乡村振兴项目优先发展村集体经济。在乡村振兴工作中，国家在项目资金上给予了大量的支持，除了涉及到乡村基础设施项目外，涉及到产业发展项目个人认为应该优先扶持村集体经济，具体项目如何设计、包装、运行，我是外行不便发言。但通过优先发展壮大村集体经济项目，通过“农民变股民，资源变资产”，盘活村集体资源，实现村集体经济新突破，是实现共同富裕，带动村民共同致富，是全面实现小康社会的坚强基石，更是增强农村党组织凝聚力和战斗力，进一步巩固党在农村执政基础的根本保障。
四、力诫工作大量档案化。从精准扶贫到脱贫攻坚工作，我作为一名乡科级人员，是至始至终全程参与其中的，特别是贫困户包扶工作。在前两个阶段的工作中，被包扶工作人员和包扶人诟病最多的就是反复填报各种表册信息，反复填写同一类数据，反复上报各种工作档案，大量工作时间围绕档案反复进行。工作中必要的留痕是对工作的一种记录和印证，但大量的反复留痕就如同医院“各种预约排队一小时问诊不到三分钟”的感觉，却未必有医院问诊的实效，浪费大量的不必要的精力、物力和时间。
基层干部乡村振兴心得体会篇4
党的十九大报告指出，实施乡村振兴战略，要坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，加快推进农业农村现代化。这一方面表明了“三农”问题在党中央工作中占据的重要地位;另一方面也为实现农业农村现代化指明了方向。
从全面建成小康社会这个决胜期来看，可以说“乡村振兴”是新农村建设的升级版。党的一系列方针政策都有继承和发展的关系。从生产发展到产业兴旺，从村荣整洁到生态宜居，从管理民主到治理有效，从生活宽裕到生活富裕，在内容、内涵上都有提升，都有转变。同时，乡村文明的内涵要求也不一样。从开启全面建设现代化新征程这个角度来看。现代化建设新征程，我们提出了新的战略部署“乡村振兴”。
这个战略部署实际上是在我们开启新征程的时候新时期的“三农”工作的总抓手。它不仅是一场经济社会的变革，而且是一次文化、生态的复兴。它在一定程度上是为了促进农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展。它的目标导向就是按照现代化的要求，让农业成为有希望的产业，让农民成为有希望的职业，让农村成为美丽的家园，也就是“乡村振兴”战略是面向现代化的战略部署。乡村振兴靠的是产业，而产业要兴旺、要发展，首先依靠的是人才。人才是第一资源，是实现创新发展最强劲的动力。
从培养有文化、懂技术、会经营的新型农民，增强农民致富能力，到改善农村人居环境，提高广大农民生活质量和健康水平，都迫切需要科技创新，需要创新的领头人，需要有一支懂农业、爱农村、爱农民的创新人才队伍。
乡村振兴，产业兴旺是重点，生态宜居是关键，乡风文明是保障，治理有效是基础，生活富裕是根本。实施乡村振兴战略是全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化强国的必然要求。
基层干部乡村振兴心得体会篇5
作为一名农商银行的青年员工，我始终有一种“三农情结”，犹如一颗种子在内心深处生根发芽。在进办公室工作之前，我是一名支行客户经理，每天主要的工作就是与农贷户打着交道，每天周而复始的做着同样的事情。但正是这样看似简单而又单调的工作，让我从中深深感受到了老百姓对农商银行深厚的感情，他们信任我们就像信任自己的土地一样，在粮食收获前就知道自己能打多少粮食。70多年比肩同行，共同的栉风沐雨，双方早已结下了浓浓的“农商鱼水情”。
在办公室工作后，我接触到各类文章材料多了起来，也有幸能听到行领导们对农商行转型发展的讲话。“乡村振兴、支农支小支微支民、金融精准扶贫、整村授信、党建互联互助”等，这些是近期耳边常听的词汇，行领导的话语间始终都离不开“三农”。改名不改姓，改制不改向，我从中深深感受到了农商银行在服务“三农”上的决心和努力。我想这就是农商银行的“本色”。
我从农村里来，深爱着自己成长的土地，能够在在农商银行工作并服务于自己熟知的农民朋友，我感到幸运，也感到满足。我想有这种感觉的，肯定不止我一人，因为我们的员工均来自脚下这片熟悉的土地，我们的单位早在成立之初就把自己的根深深地埋进了这片土地，工作于“城乡人民自己的银行”，服务于县域地方经济发展是大家共同的梦想。
工作中，我有幸遇到一位睿智的农商行前辈，他的亲身经历让我感受到了他们年轻时代在服务“三农”上的坚守与忠诚。他们的故事深深感染了我，让我真心爱上了这份工作。他讲到“作为一名客户经理，当你只有做到走进包片村里，每一户家中养着的狗能朝着你摇尾巴、农户能拉你进去喝一杯茶，你的工作才做到位，才是一名合格的客户经理”。
前辈的话深深震撼了我，让我内心也产生了哪天自己能得到前辈们这样“待遇”的向往。但当我向他抱怨，现在的农民朋友很忙，忙着圈里的的猪等着他去喂，后山的羊等着他牵回，地里的土豆正等着他去收获，而不“搭理”我，甚至家中的狗没有主人的许可，不让我进入主人的院子时。前辈则语重心长的说道“时代在变，现在的农民朋友比以前更勤劳，不是他们不搭理你，而是你选择的时间不对。农民朋友对我们是认可的，你为什么不能等到傍晚或者去田里找他呢，只要用心去做、真心相待，再经常走访，喝上农户一杯热茶，甚至留你吃上一顿饭都是常有的事······”
当我带着前辈的话走上信贷岗位上时，以至在现在办公室岗位上时，我惊奇的发现，原来前辈对我讲的话，大家都在很好的践行，他们扎根基层，服务“三农”的精神，大家都在传承。近期全行开展的“十公里行动”，男女老少、干部员工齐上阵，一村一户细细走访，一笔一划认真记录，行动开展的热火朝天，我想这就是农商银行“三农”情结的完美体现。
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