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中层领导讲话稿5篇

讲话稿的结构应当有序,每个部分之间要有过渡,演讲者可以利用讲话稿来强调重要的信息和观点,以下是吾爱文书网小编精心为您推荐的中层领导讲话稿5篇,供大家参考。

中层领导讲话稿5篇

中层领导讲话稿篇1

同志们:大家好!

一年来在市委市政府及房产局大力支持下,我公司的工作取得了圆满的结束,在取得成绩的同时,也存在一些不足,现将一年来的工作做些总结,请大家评议。

一、一年来的主要工作

1、严抓班子建设,一个核心、合理分工,加强管理、形成凝聚力。

2、继续加速基础设施的改造,夏季检修着重对管网老化、低温死角,特别是热用户反映较大的区域进行改造。

3、加速进行分户改造、锅炉检修工作。

4、加强投诉处理工作力度,回复处理率达到100%,维修及时率达到100%,设备运行完好率98%,用热户室温合格率98%.

5、规范收费管理,加大稽查查处工作力度。

6、提高员工工资、福利待遇。

7、建立健全和落实各项规章制度,实行目标管理量化考核,做到人人有责任,事事有标准。

二、存在不足

1、经济运行意识不高,一是个别炉燃烧调整不到位,含碳量过高造成浪费。二是系统失水问题还没有完全解决。三是系统平衡调整还有很大潜力。这些主要是人的因素没有很好发挥。

2、制度不够健全,管理欠规范,有些工作互相推诿扯皮。

3、干部领导艺术和员工的专业技能及综合素质都有待于提高。表现在技术不过硬,设备故障不能迅速找到原因予以排除。

4、服务意识淡薄,接待用户态度简单生硬,给公司造成很大的负面影响,损害公司的形象,更损害了公司的利益。

三、xx年的工作安排

1、加强班子建设,发挥带头作用。

企业管理好与坏,重点在班子,因此在加强班子团结,当好带头人,成为具有凝聚力、战斗力的集体。

2、完善制度,规范行为,逐步实行标准化、正规化管理

xx年将强化管理、量化指标、实行奖惩机制,进行员工培训,规范工作行为,打造一支高素质的职工队伍。

3、做好中心热源厂接管前的.准备工作。

4、搞好设备维修保养,做到检修无盲点,消除不热低温死角。

5、严格管理,抓好“两个”质量工作。

从供热质量入手,狠抓服务质量,力争用户室内温度合格率达到98%,满意率达到98%以上,最终实现零投诉,树立宏洋热力公司的良好形象,树立企业品牌。

6、抓生产运行、抓安全生产,挖潜增效,提高“两个”效益。

随着公司发展的需要,要严格加强管理人员和业务骨干的培训,提高专业技能和组织管理能力,抓好安全和文明生产,提高企业的社会效益和经济效益。

中层领导讲话稿篇2

敬爱的老师们、亲爱的小朋友们:

大家早上好!

小朋友们,再过两天,就是农历的八月十五,是中国的传统佳节——中秋节,每到这一天,许多远离家乡的叔叔阿姨们,都会纷纷赶回家中,与父母亲友欢聚一堂,把酒言欢,所以中秋节又被叫作团圆节。

现在,我想问问大家:你们知道中秋节的来历吗?

因为农历七、八、九三个月为一年四季的秋季,八月十五是秋季的中间,所以称为中秋节。

下面,我给大家念一首关于中秋的儿歌吧:八月十五月正圆,中秋月饼香又甜。八月十五月正高,月亮婆婆过生日。甜月饼、红柿子、苹果香蕉紫葡萄。送给婆婆过生日,婆婆对着我们笑。

听说今年的中秋月亮特别圆,到那一天晚上,秋高气爽,月亮圆又圆,全家人团聚一起赏月、吃月饼、庆祝团圆。但是小朋友千万要记住:不能吃太多的月饼、喝太多的饮料,否则对身体健康不利哦。

最后,再次祝大家中秋节全家和美、团团圆圆、开心快乐!谢谢大家!

中层领导讲话稿篇3

尊敬的各位同仁、女士们、先生们:

转眼之间,xxxx年马上就要过去了。在过去一年的里,在公司领导们的关怀和支持下,作为物资部的主管,我同大家一起克服重重困难完成了设备及物资材料的计划、采购、验收等工作。现将我一年来的工作做如下总结:

一、建立、健全物资部门管理制度

围绕岗位职能,针对陈热项目,从物资计划、采购、验收、仓储等方面制定了标准与措施,使我部门的物资管理做到讲制度、讲标准、讲质量、讲效率,向规范化、制度化的方向前进。

二、辅机招标及合同签订工作

参与完成7批次辅机设备的招标及合同签订工作,严格按照招标程序编制评标用表格,对个供应商信息进行对比;严格按照要求制定分项报价表,严格依据技术协议审核合同到货、付款条款,为后期物资管理工作打好基础。

三、现场物资计划管理工作

对各类设备材料进行及时梳理,根据现场施工进度及时调整物资供货进度,严格控制设备进厂时间,建立并完善了各种记录及台帐,及时向报甲供物资进度信息,并根据物资供应执行情况及后期质量情况进行溯源管理。截止到12月20日各辅机设备均在计划生产中,设备到货及时率100%,确保现场施工进度。

四、构建物资信息化管理平台

积极配合资产部实现物资集中采购,提供采购平台规划方案,规范物资采购管理,加强物资采购信息化建设,防范招标采购工作风险,提高效益。同时进一步完善物资管理制度,加强物资采购流程化管理。

五、存在不足及今后打算

在物资供应量大、物资管理人员少的情况下,虽然完成了物资的招标、供应、管理等各项工作,但还没做到面面俱到,在一些细小工作中要求还不够到位,存在松懈、不细致及马虎的思想;一些资料归档存在滞后或不全的现象,虽然过后已补上,但总是感到不够严谨规范。我知道自己距离一个优秀的物资管理人员还有很远的.差距,因为物资管理经验是靠长期不断积累的经验,要做到这一点是非常困难的,一年来,尽管我刻苦努力,用心工作,取得一些小成绩。在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足的地方,深深感受到自己的工作经验、管理能力不够到位,与工作岗位的需要、项目的要求还存在很大的差距,是今后需要强化和努力的方向。我将努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行批评、指导:

1、严格要求,认真负责作好自己的本职工作。

2、克服重重困难,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

3、努力学习,提高工作能力,为公司及项目部的发展做出贡献。

总而言之,总结一年来的工作,我可以用心的说:尽心了,努力了。最后我结束今天的述职,我希望物资部在我们大家的努力下一步步强大、兴旺,因为这是我们全体人员洒过汗水的地方,我希望他的兴旺,提携我们的成长。20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。从新的起点开始,迈向成功!

中层领导讲话稿篇4

尊敬的各位领导、各位班主任老师:   

大家上午好!    

我叫白艳娜,是纺织城小学的一名班主任老师。今天能作为学员代表发言,我感到万分荣幸。请允许我代表全体学员,对培训中心能给我们一线班主任老师提供这样一次充电的机会,给我们搭建这样一个良好的学习、交流和展示的平台表示衷心的感谢。    “

世界也许很小很小,心的领域却很大很大。班主任是在广阔的心灵世界播种耕耘的职业,这一职业是神圣的。愿我们以神圣的态度,在这神圣的岗位上把属于我们的那片园地管理得天晴日朗,以使我们为愧于学生,以使我们的学生无愧于生命长河中的这一段历史。”这是魏书生先生关于班主任工作的一段论述。    

喜欢这段话,不仅是因为它让我们感受到班主任工作的伟大与神圣,更重要的是因为它让我们在这纷繁复杂的社会中感受到一份内心的宁静与守望,让我们在这偌大的世界中找到一片属于自己的园地,自由耕耘,并且有所收获。    

这片园地也许很小很小,但它却承载着希望,孩子的希望,家庭的希望,更是我们民族的希望。如何让我们的这片园地永远天晴日朗,充满着欢声笑语,如何让我们的播种成为一种乐趣,而非是谋生手段,如何让学生的学习成长便被动接受为主动吸收……带着这些疑问和困惑,我们也曾向前辈请教、也曾在书籍、向网络中寻求解决之道,但在教育实践中却又总是碰壁。(班主的确在班主任专业成长的道路上,我们一直在摸索,也一直在彷徨,我们对班主任专业成长充满了期待与渴望。这次班主任培训无疑是雪中送炭。    

在这里,我代表全体学员庄严表态:我们一定要珍惜这次学习良机,静心学习,潜心研究,用心感悟。认真听好每个讲座,主动参与每次研讨,积极参加每个活动。理论联系实践,在学习中总结,在总结中应用,在应用中提炼、升华,把属于我们的那片园子管理得天晴日朗。 

最后,祝愿我们本次培训取得圆满的成功,也祝愿在座的每一位教师都能在这片属于自己的园子里自由耕耘,收获桃李满天下。谢谢大家。

中层领导讲话稿篇5

尊敬的各位来宾、战友们:

大家好!

中秋佳节之夜,我们在此隆重聚会,共同话团圆、寄相思、抒情怀,举行主题联欢活动,首先,对在百忙之中莅临晚会的各位领导、官兵家属以及朋友们表示热烈的欢迎。

每逢佳节倍思亲,中秋佳节本应该是家人团聚,亲友相聚的日子。然而,为了祖国的安宁,人民的幸福生活,全市大部分边防官兵都不能回家与亲朋好友共度佳节时光,千余名战友此时此刻仍手握钢枪坚守在x公里的边防线上,在此,我代表支队党委向你们表示最亲切的问候:战友们,你们辛苦了!今年以来,我们在深化爱民固边战略、提高边检服务水平、边境处突维稳、缉枪缉毒等边防保卫工作中都取得了骄人的成绩。这些成绩的取得凝聚了每一名官兵的辛勤汗水,成绩的背后更离不开广大官兵家属亲人的关心、理解和支持。

在此,恳请各位家属亲人要一如既住地关心、支持部队建设,我们坚信:有支队党委的坚强领导、有广大官兵的共同努力、有全体家属的大力支持,边防支队各项建设定会取得更加辉煌的成绩,谱写更加绚丽的篇章。最后,祝各位来宾和全体战友们节日快乐、身体健康,工作顺利、阖家幸福!

谢谢大家!

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