通过述职报告，员工可以向管理层展示他们的工作成果和价值，透过精心撰写的述职报告，员工能够不断增强自身职业实力，以下是吾爱文书网小编精心为您推荐的农班子述职报告通用5篇，供大家参考。
农班子述职报告篇1
20xx年，区政府领导班子在市委、市政府和区委的正确领导下，一手抓经济社会发展，一手抓党风廉政建设，各方面工作取得了新的显著成绩。
一、经济社会发展情况
今年以来，区政府领导班子紧紧围绕“十一五”发展规划和“两年再造新xx”的奋斗目标，积极应对国际金融危机带来的不利影响和宏观环境发生的深刻变化，着力抓项目、抓建设、抓发展，全力保增长、保民生、保稳定，全区经济社会保持了持续、快速、协调发展的良好势头。预计实现地区生产总值xx2亿元，增长14.6 %，三次产业结构由xx.6：58.3：25.1调整到14.3 ：59.2 ：26.5 ;财政总收入xx.7亿元，增长38.8%，其中一般预算收入9.3亿元，增长25%;完成50万元以上固定资产投资138亿元，增长35%;社会消费品零售总额32亿元，增长19.4 %;进出口总额2.1亿美元，实际到账外资1000万美元。
(一)着力推动新型工业化进程，工业经济开创新局面。以新型工业化为方向，以打造“六大百亿级产业”和“运河沿线千亿级产业带”为目标，进一步完善以xx经济开发区、张家港xx工业园区两大省级开发区为龙头，以“十大特色科技园”为支点的载体平台，着力培育大企业、培植大产业。福马集团、广博集团、趣园食品等一批大项目开工建设，耐力可轮胎、山亿新能源等一批亿元项目竣工投产。实现规模以上工业增加值46.2亿元，同比增长22.5%。获批国家级科技计划项目4个、省级20个，新认定省级高新技术产品3个，“龙嫂” 荣获中国驰名商标，为全市首件获此殊荣的农产品商标;秀强玻璃上市成功获批，成为全市首家创业板上市公司。
(二)着力加快城镇化进程，城镇面貌发生新变化。按照“六位一体、三城并举、城乡统筹”的规划思路，将城区规划控制面积扩大到100平方公里。加快实施城市东扩、核心、高空、人气“四大战略”，阳光大厦、金莎大厦等工程如期建成，红星凯盛国际家居广场顺利开业，金三角金融财富广场a座金融办公楼封顶，b座、c座办公楼开始施工。华东农业大市场一期主体工程完工。在建居住小区28个，新开工建筑面积42万平方米。小城镇新增建筑面积36.8万平方米。城市管理和小城镇环境综合整治扎实推进，城乡面貌不断改观。
(三)着力推进城乡统筹发展，农村建设取得新成就。坚持以增加农民收入为核心任务，大力发展现代高效农业，粮食生产连续第七年获得丰收，总产量达到54.34万吨。新增高效农业面积 9.76万亩，高效渔业面积2.9万亩。建成1万平方米以上规模养殖场182个，规模养殖比重达98.5%。蔬菜复种面积超过30万亩，无公害蔬菜建设面积覆盖面达100%。新增合作社196个，新增土地规模流转面积7.9万亩。新开工农民集中居住区23个，新建住房7371套。新铺设农村公路34公里，植树造林xx7万株，农村生产生活环境进一步改善。
(四)着力保障和改善民生，群众生活得到新提升。在发展经济的同时，始终高度关注民生，群众生活水平不断提高。城镇新增就业6187人，下岗失业人员再就业3058人，城镇登记失业率3.03%。完成农村劳动力技能培训1.1万人，转移培训6625人。城镇居民基本医疗保险共参保8.2万人，覆盖率达到98%。全区新农保共参保20.6万人，有7.6万老年人领取基础养老金，参保率和发放率均达100%，率先在全市实现农村适龄居民参保和基础养老金发放两个全覆盖。千方百计增加城乡居民收入，城镇居民人均可支配收入达到12xx2元，农民人均纯收入达到6828元。
(五)着力加强社会建设，社会事业实现新进步。全面发展各类教育事业，xx中学创成省四星级高中，xx职教中心创成省四星级职业高中。大力发展文化事业，农家书屋实现村级全覆盖，柳琴戏、皂河初九庙会、蔡集手工抄纸、大兴旱船被列为省级非物质文化遗产。加快推进医药卫生体制改革，全区有50家村卫生室转型为农村社区卫生服务站，乡镇卫计服务中心全部建成并投入使用。人口、资源、环境工作全面加强，节能减排顺利推进。法治xx、平安xx建设深入开展，顺利通过全省“五五”普法终期考核验收，被表彰为全省“涉法涉诉信访积案化解工作先进区”。
二、落实党风廉政建设责任制情况
20xx年，区政府领导班子按照上级部署，在区委统一领导下，认真贯彻执行中央和省市关于党风廉政建设有关规定，党风廉政建设责任制得到较好落实，为全区经济社会又好又快发展提供了有力保障。
(一)狠抓学习培训，提高思想认识。区政府领导班子成员积极参加创先争优、党风廉政建设专题培训、中心组学习等各种学习活动，不断增强领导干部廉洁从政意识。同时坚持区政府常务会议学法制度，不断增强政府领导成员的法纪观念和依法行政意识。带头严格执行述职述廉述法、重大事项报告等制度，工作不讲条件，生活不搞特殊，纪律不讲情面。大力发扬民主求实、勤政廉政的工作作风，工作决策集思广益，任务分解量化到人，推动落实深入一线，解决问题直面群众，重点工作定期交流，较好地发挥了示范带动作用。
(二)加强组织领导，明确责任分工。区政府不断加强对党风廉政建设的组织领导，明确目标，落实责任，形成齐抓共管的工作局面。在组织领导方面，区政府将党风廉政建设作为重点内容列入工作报告，进行专题部署;区政府全体会议、常务会议也都把党风廉政建设作为重要内容进行研究部署，持之以恒，常抓不懈。在责任分工方面，区政府按照集体领导与个人分工负责相结合及“谁主管、谁负责”的原则，将党风廉政建设责任分解到每一位领导班子成员，做到任务明确、责任到人。区政府领导班子成员分工情况在“中国xx”网站统一公布并设立领导信箱，工作进展情况通过电子显示屏及时公布，落实党风廉政建设责任制情况列为民主生活会和个人述职述廉报告的重要内容。区政府还将党风廉政建设纳入对各乡镇、各部门的年度目标考核体系，通过强化考核，不断增强政府系统党风廉政建设的责任感。区政府领导班子成员经常深入分管部门和乡镇督促检查党风廉政建设各项规定落实情况，确保工作任务落到实处。
(三)提升行政效能，全力服务发展。坚持把落实党风廉政建设责任制与服务发展、改善民生更加紧密地结合起来，不断提升行政效能，建设人民满意政府。一是扎实推进行政审批“三集中、三到位”改革。进一步精简压缩审批事项，优化审批环节，加快电子政务平台建设，扎实开展行政权力网上公开透明运行，清理审核各类行政权力2627项，xx2项行政审批和行政许可事项全部上网运行，顺利通过省、市考核验收。二是深化政府信息公开。通过“中国xx”网站公开政府信息2341条，涉及规范性文件、重点工作、投资指南、便民服务等内容。建立了依申请公开机制，对群众申请要求公开的事项，责成相关部门单位在规定时间内公开到位，主动接受社会监督。三是搭建政府与公众沟通平台。通过开通“政(行)风热线”、“和区长说说心里话”等栏目，加强与公众沟通交流。今年共举办“政行风热线” 23期、“和区长说说心里话”30期，现场受理咨询投诉300多件。同时，区政府还建立了重点工程推进监督平台，定期把区委、区政府的中心工作和重点工程完成情况在电子显示屏上滚动播出，对滞后于序时进度的责任单位分管领导进行诫勉谈话，并在xx电视台曝光和表态，有力推动了各项工作的落实。
农班子述职报告篇2
旗委考核组、与会的全体同志：
我代表乌敦套海镇党委、政府对x年度整体工作进行述职，请考核组领导和与会同志评议。
x年，在旗委、旗政府的领导下，我们坚持强化项目拉动、城镇带动、政策驱动、招商推动四项举措，围绕富镇、富民两项重点，突出小城镇建设亮点，实现了财政收入、人均收入大幅度提高。一年来，经过全镇广大干部群众的共同努力，各项工作进展顺利。
一、主要经济目标完成情况-//
全镇财政收入421 万元，完成全年任务的105 %;农民人均纯收入2760 元;粮豆总产4500万公斤;招商引资2600万元，完成全年任务的118 %;社会固定资产投资3516万元;城乡居民储蓄存款余额5100万元，牧业年度家畜存栏12.6万头只(其中羊10.3万只)
二、重点经济工作完成情况
(一)推动经济建设，促进农民增收.
为使全镇经济持续发展，实现农业增效，农民增收，财政增长的目标，x年我镇主要采取了以下措施：
1、 引导农民调整产业结构，推进农牧业产业化。首先突出主导产业。在保证水稻种植3万亩,玉米制种、杂粮杂豆、西瓜、打瓜、甜菜的种植面积达到6万亩的同时，新发展特色高效农业2500亩，其中蔬菜1500亩，烟叶1000亩。今年，玉米制种面积达到3万亩，与7个省市有资质的种籽繁育单位签订了订单合同，前期引入资金625万元，真正实现了公司、农户、基地的对接，保证了产前、产中、产后服务，做到了利益同享，风险共担。二是发展优势产业。继续大力发展养羊业，重点推进羊改良工程，投资30万元购进优质种羊30只,当年实现优质羊繁育存栏3000只。稳固发展肉鸡产业，年出栏肉鸡60万只，蛋鸡存栏2万只。严格按无劣质公牛的要求，新建改良点3处，牛改良282头，肉牛存栏916头，育肥牛出栏610头，奶牛养殖达到103头。加大动物防疫力度，，禽流感防疫密度达到了100%，其它动物防疫密度达到95%以上。三是发展特色养殖业。全镇貉子、獭兔、鹿、鸭、鹅、鱼等特色养殖户已达 300多户，特色养殖收入突破500万元。
2、实施农牧业综合开发。三道沟村“六开”工程实现三年工期两年完成，项目区生产能力显著提高，可使人均增加400元。同时全镇新开发河滩地2.5万亩，受益村人均增收1000 元。新打配机电井6眼，修防渗渠4000 延长米，新增有效灌溉面积3000亩，新增节水灌溉面积1000亩。以改善生态环境，增加农民收入为目标，完成退耕还林7000亩，人工造林2600亩，封山育林10000亩，人工种草1000亩。
3、着力发展劳务经济。x年全镇劳务输出人数达4012人次，其中有序劳务输出1208人次，占总输出的30%，他们既学习了外地先进的生产经营模式，又使全镇劳务经济收入超过x万元，仅此一项，全镇人均收入可达700元。
(二)实施四项举措，促进财政增收。 一是加强城镇建设，实施城镇带动，进一步优化发展硬环境，对镇区进行硬化、美化、亮化。新开发住宅楼4000平方米，启动了3500平方米的教学楼工程，绿化新城大街10000平方米，整治镇内小巷14条。二是政策驱动，进一步优化发展软环境。制定了加快民营经济发展的各项优惠政策，各部门通过实行首问负责制、首违不罚制、罚款最低制，切实纠正了行业不正之风，提高了服务水平，为客商投资兴业营造了宽松和谐的氛围。三是倡导全民招商，实施招商推动。党委政府研究制定了既有动力，又有压力，既有活力，又有奖励的政策，通过利益驱动发展民营经济、工业经济，招商引资额达到了2600万元。资金投入使用后，建立水稻种籽繁育基地5000亩、有机稻谷基地800亩、玉米制种基地30000亩，新建草帘编织基地一处，稻米加工厂一处，木材加工厂一处，启动了原红山酶制剂厂，盘活了原红山土产站，蒙涵脱水蔬菜、阳光纸业、兴发饲料加工、水泥预制件、佳成酱油、砖厂、地毯加工等企业也都增加了资金投入，更新了机器设备，扩大了生产规模。招商引资提高了当地民营经济、工业经济水平，加快了农业产业化进程，培植了后续财源，增加了群众收入。四是全力引进项目，实施项目拉动。争取国家和自治区项目资金353万元用于教学楼、小城镇和基层政权建设;争取国家生态资金520万元，完成人工种草1000亩，建设暖棚暖圈700平方米，购买饲料机械45台，治理小流域1000亩，封山育林5000亩，围栏封育1000亩，退耕还林7000亩，建水源工程2处，节水工程6处。争取资金30万元实施了千村扶贫工程，争取资金200万元完成了土地整理项目。同时争取卫生建设资金61万元，以工代赈资金35万元。各类项目的实施，加快了乌敦套海镇的发展步伐。
三、顺利完成了合乡并镇和机关事业单位机构改革工作
镇党委、政府班子成员广泛开展调研，着力解决在乡镇合并、机构改革过程中干部群众的思想问题，做到了人心不散，财务不乱，各项工作扎实推进，于11月5日顺利完成了两个乡镇人员、财产、物资、事务的交接。班子成员带领干部迅速进入状态，及时熟悉各方面情况，在最短的时间内，使两个乡镇的干部群众融合在一起，思出路，谋发展，共同建立和谐红山。
面临机构改革，党委政府组织全体干部开展学习和工作，构建学习型机关，创建服务型政府，让广大干部在学习中提高素质、加强修养，在工作中磨练意志、增强本领，使干部能用平和的心态面对机遇和挑战，冷静而客观的做出选择。全镇71名事业单位竟岗人员中，有45名以优异的成绩走上工作岗位。
人员录用工作结束后，镇党委政府妥善安置离岗人员，与他们交流谈心，给他们提供发挥才智的空间和舞台，着力使他们各尽其能，成为地区民营经济的引路人。对调出人员，在留下他们的好建议、好作风的同时，及时将他们送到新的工作单位。对重新分配到我镇工作的全体人员，按照上级规定的机构设置及职能职责，量才为用，合理分工。目前，我镇干部队伍稳定，工作热情高涨。
四、选准切入点和结合点，创新基层党建工作
(一)扎实开展保持共产党员先进性教育活动。
按照旗委的安排部署，乌敦套海镇认真组织，广泛发动，第二批、第三批保持共产党员先进性教育活动正按步骤扎实有效开展。活动中，党委在全体党员中组织开展了“红山发展我发展，我为红山添光彩”主题实践活动，让每个党员找到自己的立足点，深入基层和实际，体察民意，了解镇情，热爱家乡，关注发展，从自身岗位做起，从平凡小事做起，服务群众，奉献社会，为地区发展谏言献策，尽职尽责。同时镇党委还聘请人大代表、政协委员、个体工商业主、城镇居民及农民和老干部等5个层面的10名代表做为特邀监督员，实行社会监督制度。由于企业停产、关闭、破产、改制等原因，白酒催化剂厂等6 个党支部作用不够突出，镇党委深入实地掌握第一手资料，认真研究，对这6个支部进行了整合，新组建了个体工商党支部，将27名下岗失业后重新就业的党员个体工商户纳入该支部，将19名老党员、无业党员安置到居委会的3 个党支部，使党员真正有组织，组织切实管党员，确保先进性教育“全覆盖”。在活动中，镇党委开展“企业老板当教师、机关党员当学生”活动。聘请红山地区有名望的企业家做报告，介绍他们发展企业、奉献社会的成功经验，畅谈红山地区经济、社会发展的前景。这次报告会，为当地企业家和机关党员搭建了一个相互交流与学习的平台，使机关单位党员受到一次深刻教育和启发，激发了广大党员立足本职、发挥作用的热情。
(二)以经济建设为主线，扎实开展“三级联创”活动
“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”是我镇党建工作出发点和落脚点。基层领导班子建设、经济建设、干部队伍建设、党员队伍建设是全镇党建工作的经常性和长期性工作。目前17个村党支部中，有 15 个成为“五好”党支部，镇党委也被市委评为“五个好”先进基层党委。
镇党委把发展做为第一要务，把党建工作与促进农民增收、促进财政增收有机结合，树立科学发展观，把党员干部的思想行动统一到经济发展这条主线上来。结合干部大下乡活动，17支党员干部下乡工作队长期活跃于农村一线，与农户一道，摸家底，找病根，寻出路，领进门。确立了玉米制种、养羊、烤烟种植、蔬菜种植、甜菜种植、特色养殖、劳务经济、个体加工等8个“领富帮富”项目。通过开展党员干部“双带”“一扶”活动，使农户逐渐步入健康发展的快车道。
五、统筹兼顾，推动社会发展
着眼于中小学布局和办学条件改善，整合教育资源，撤并了两所村小学，使全镇学校布局更加合理。教育“两基”攻坚达标进展顺利。切实加强疾病预防控制、医疗救助，完成了公共卫生服务体系和农村三级卫生服务网络建设。计划生育工作扎实推进，计划生育率达到 98 %，人口自然增长率控制在 8 ‰以内。加强民政救灾救济工作，x年全镇发放救灾款11.5万元，发放社会最低保障金17万元。不断推进广播电视村村通工程建设，今年新架设光缆21公里，新发展广播电视用户300户。整治镇村公路100公里，改善了乡村道路状况。贯彻“以德治国”方略，开展了“诚信龙乡”道德实践活动和“生态文明八百里”创建活动，三道沟村被评为自治区2星级文明村，我镇被评为自治区三星级文明镇。大力加强社会治安综合治理，严厉打击“x功”、“门徒会”等邪教组织。全力做好群众来信来访工作，认真解决群众反映强烈的热点难点问题，有力地维护了全镇社会政治稳定的大局。坚持科学决策、民主决策，纪检监察工作常抓不懈。 六、缺点不足
(一)、受305国道没有硬化的制约，招商引资缺乏吸引力，没有规模大、纳税多的企业入驻。
(二)、后续财源乏力，财政压力大，村级财务运转艰难。
七、x年工作初步设想
x年，乌敦套海镇将继续抓住发展这条主线，抓住一切有利于发展的机会，以促进农业增效、农民增收、财政增收为着力点，不断加大支持、扶持“三农”的力度，通过加强农牧业基础设施建设，调整农牧业产业结构，发展有机、特色农牧业，不断探求农民增收新的增长点。继续加大小城镇建设力度，打造重点镇品牌。发挥当地资源优势，吸引资金、人才和技术，全力争取各类项目实施，大力培植财源，使乌敦套海镇经济、社会步入快速发展的轨道。
农班子述职报告篇3
省分公司领导班子及个人述职报告
按照公司考评要求，现对省分公司领导班子及个人2019年的工作情况向领导和同志们作简要汇报，请予评议。
一、省分公司领导班子工作情况
2019年，省分公司党委班子坚持将抓好自身和全省系统党的建设作为做好各项工作的前提基础和根本保障，深入贯彻中央和上级工作精神，围绕“三严三实”专题教育，认真学习贯彻党中央从严治党管党精神，落实上级指示要求，严格党风廉政建设主体责任，突出基层党建重点，持续推动了班子自身和系统各级思想政治建设。一是扎实深入开展“三严三实”专题教育。发挥班子带头作用，强化组织领导和逐级推动，省、市地公司党委开展党委主要负责人带头上党课15次，组织专题研讨46次，省分公司先后2次组织系统征求基层干部群众意见建议，3次召开党委会查摆“不严不实”问题，班子成员之间、班子成员与分管部门、督导单位领导谈心交心578人/次，以整风精神开展批评与自我批评，班子成员之间相互提出批评意见38条，针对群众提出的意见建议和班子自查出的“不严不实”问题，制定
“不严不实”问题整改措施20项，持续跟进整改落实，效果不断显现。二是不断加强党风廉政建设。班子在严格抓好自身廉政建设、为全省系统做好表率的基础上，严格落实主体责任，省、市地公司签订党风廉政建设责任书，对重点任务和工作责任分解细化、责任到人，认真贯彻执行民主集中制，强化制约监督，规范权力运行，坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实“一岗双责”，不断提升各级党委廉政建设。扩大反腐倡廉宣传教育的广度和深度，开展党纪国法、行业法规教育，组织正反两方面的典型警示教育、岗位廉政教育，使全体党员干部员工牢固树立思想道德和党纪国法两道防线，提高广大从业人员廉洁从业和拒腐防变的能力。同时加大违纪案件查处力度，查办各类违纪案件10起，处理违纪党员干部72人次。三是建立健全规章制度，推进党建长效机制。围绕“三严三实”专题教育，组织建立和修订重大事项请示报告制度、领导干部个人有关事项申报工作制度、领导班子成员深入基层工作制度等规章制度，把“三严三实”的要求变成党员干部的行为准则、基本规范。结合总公司“三重一大”决策制度指导意见与本省实际，细化完善省分公司实施细则，组织各市地制定本单位实施细则，进一步规范各级党委议事规则、议事制度。四是坚持选好用好干部。认真履行班子职责，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例、集团公司党委关于加强干部监督工作的指导意见，全面推行省本部、各级公司效能考核和干部绩效考评，建立干部任用选拔监察审计会商机制，严格遵照组织原则和工作要求，坚持用业绩说话，将干部能力、实绩和民意作为考核任用的唯一标准，营造良好的公平、公正、公开、透明的选人用人环境。五是深化区域党建协调委员会建设。牵头和协调人保寿险领导班子，组织区域党建协调委员会，成立县区级联合党支部51个，设置县区支公司党建专员51人，制定联合党支部建设指导意见、重点工作细化表，具体细化43项重点工作，确定完成时限和责任人，借助党建平台制定交叉互动行动方案，设计共同的利益激励体系和培训体系，以实际工作成果检验区域党建协调工作效果。
2019年是省公司公司持续深化夯基转型发展思路，成功应对商车费改综合考验，深入推进以客户为中心转型的关键一年。一年来，面对变数多、困难多、挑战多的竞争环境和发展形势，省公司公司领导班子团结和带领全省系统干部员工，紧紧围绕集团、总公司新时期发展战略，积极贯彻省分公司年初提出的各项工作部署，拼搏奋进，扎实进取，取得了省公司历史上前所未有的良好经营成果：全年实现保费收入亿元，同比增长%，市场增速比%，同比提高个百分点；3条产品线增速领先市场：农险领先个百分点，份额上升个百分点；两险领先个百分点，份额上升个百分点；信用保证险领先个百分点，份额上升个百分点。4家市地分公司份额同比上升：哈尔滨上升个百分点；哈尔滨郊县上升个百分点；佳木斯上升个百分点；绥化上升个百分点。在地方经济持续低迷、市场竞争更为激烈的情况下，实现了业务发展的持续向好。全省综合赔付率%，同比下降个百分点，综合成本率%，同比下降个百分点。齐齐哈尔、牡丹江、佳木斯、鸡西、鹤岗、大庆、伊春、黑河、大兴安岭9家市地分公司综合成本率低于全省平均；实现表结利润亿元，完成考核口径利润计划%，创省公司历史最好水平。经营活动现金流量净额亿元，同比增加亿元，百元保费现金净流量元，同比增加
元。有效益发展的基础更加扎实、后劲更加充足。
一年来，班子与全省干部员工一道，围绕总公司“以客户为中心转型”工作要求和年度重点工作，以“三严三实”专题教育为统领，以企划思维谋篇布局、创新转型，重点开展了以下工作：
一是迎击费改挑战，把握市场主动。历经大量深入细致的基础和准备工作，制定35个流程、制度和办法，改造衔接24个信息子系统，优化升级29次，压力测试439个节点，分析百万笔保单数据，确定3121种定价风险分类，培训万余人次，实现监管验收一次通过、顺利上线，签定省公司费改第一单。费改后商车险累计增速较费改前上升个百分点，超市场增速个百分点，商车份额较费改前上升个百分点，商车增量份额较费改前上升个百分点，重返市场第一；车险承保利润亿元，利润率%，其中商车险承保利润亿元，利润率%。在保监会商车改革试点总结推广座谈会上，我公司代表试点单位汇报费改成果，受到保监会周延礼副主席、刘峰主任、各地保监局长、公司郭生臣总裁、华山副总裁及各财险总公司主要领导的高度认可和赞誉。总公司年度重点工作关于“全力推进商业车险改革应对和车险效益发展”
单项获评为a，作为费改试点省份中能够获得这样的评价确属不易。二是围绕客户中心，创新发展路径。立足公司和市场的实际，在创新发展上开展了积极有益的探索。创新落地推广i保养项目，组建专营维护团队，与合作方签订6+2（八年）独家保护协议，主打三年期“保险+保养”套餐，长期锁定客户，率先突破市场禁囿，将4s店纳入i保养合作店，累计签约车辆43,416台，保费21,449万元，全国排名第一；创造人保i车会销售服务新模式，以破解家用车发展难题、遏制主要竞争对手人海战术、线上销售为基本出发点，以“互联网+保险”为创建理念，以o2o融合互通为路径，以各类团体组织为基础，以线下推介说明会为主要方式，利用微信建群，将分散客户批量迁移到移动互联平台，以基图系统、俱乐部系统等为平台支撑，以“i保养、i省心、i省力、i省钱”四大模块为核心要点，建立客户与公司点对点长期持续的互动关系，形成
“稳续保、争转保”攻防兼备的新型获客模式，试行两月组会1668个，吸纳的“深夜抢险”获得报社编辑肯定，要求修改后投稿中国石化报。二是关注“幸福石化”通过平台上“新闻来了”“热点面对面” 等七个板块，及时传递中央精神和集团公司党组声音、直接反映一线员工需求。党支部按照厂党委安排，精心组织制作了微党课，在微党课的内容中，图片“你还会抱怨吗”和“相伴一生的采油事业，你得爱它”深受大家好评，个别同志甚至在微信群留言说：“这简直是一次心灵的洗涤，和残疾人相比，没有理由抱怨工作和生活。”
八、发挥工会作用，凝心聚力促和谐
1、班子重视工会工作，深入开展“走基层、访万家”活动，与职工“零距离”接触，面对面交流，问需于职工，问计与现场。了解职工动态，生产和生活。找准职工急需解决的困难。解决职工家中家庭困难。
2、依据豫油工【2017】12号关于印发《河南油田在岗合同制员工休假疗养办法》（试行）的通知精神，我单位多次参加厂相关会议，研究领会精神，组织大家进行了学习和宣贯，并安排劳资、政工专项负责，确保职工充分享受到企业的福利。
3、三八妇女节来临之际，工会对在职的两名女工赵改清和王玉梅同志送去了鲜花和节日礼物。传达了组织对女工特殊的关心和爱护。
5、今年，对因病住院的三名同志进行了慰问探望，带去了组织的温暖。对去世两位老职工进行了后事安排和家属慰问。
九、加强思想政治工作，努力维护单位稳定
一年来，始终把服务和谐维稳工作放到首位，当作一项特殊的政治任务来完成。坚持以职工思想政治工作“五五”模式为抓手，以建设和谐团队为重点，认真落实党员干部“一岗双责”制度，落实好党员领导干部谈话谈心制度、思想动态分析制度和焦点热点问题及时处理制度，搭建职工互动交流平台，全力打造和谐稳定的环境。使职工心平气和，未发生上访或越级上访事件。每月由书记牵头组织进行消防安全、人事纠纷、防盗、网络舆情等隐患排查，把一切不安定因素消灭在萌芽状态，确保无任何违规违法事件发生。十九大前夕，按照戴书记的会议要求，班子把五个通告组织了认真传达，按照厂统一部署，同步启动信访稳定预案，加强网络舆情监督，教育大家在网络上传播正能量，组织了严密的信访稳定排查工作，每天给厂党委办公室、厂综治办公室、厂信访办公室报平安，确保了敏感时期信访稳定工作扎实开展。
2017年，在厂党委、厂行政的关心帮助下，班子始终坚持“以人为本”的服务和管理理念和党员干部的引领示范的作用，我们取得了较好的成绩。项目保质保量的完成、无违规违纪、承包商安全生产、职工队伍稳定、党员素质进一步的提升。尤其是承包商管理方面，面对那么多的高空作业、易燃易爆、电气、起重作业、受限空间等高危伤害，通过干部职工的努力，通过“党员包安全，党员保安全”活动，实现了零事故。
今年以来，通过持续开展“两学一做”学习教育和“三比三创”主题活动、“党建基础工作落实年”活动，党支部基础工作水平较往年有了明显增强，党员队伍素质明显提高，领导班子的引领力、凝聚力和战斗力明显增强，但我们清醒的看到支部党建工作还存在明显不足
1、部分党员精神状态还不能很好适应当前新形势的需求，部分党员先锋意识较弱。放松了对自己的要求，日常工作中把自已等同于普通群众，工作缺乏热情和积极性，缺乏担当精神。
2、党员分散在各自的项目和管理区，一些时间紧张的党组织活动有时候例如魏岗、下二门等偏远地区部分党员不能及时到达。
3、党建基础工作还比较薄弱，和当前全面从严治党要求和厂党委的要求还有距离，还有相当长的路要走。
下步工作思路：努力把党建工作优势转化为基建工作健康发展优势，发挥党支部“抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展”的“五项任务”有效落实，促进支部战斗堡垒作用明显增强；以党员必须是模范、党员必须走在前的精神，强化干部、党员队伍执行力和责任担当意识；实现项目建设、地方工作与管理区原油生产良性互动。基建工程管理中心领导班子，要紧紧瞄准质量、效益、安全这个中心，抓好以下工作：
1、把“三比三创”主题活动与“两学一做”学习教育、集团公司“转观念、勇担当、创效益”专题讨论结合起来，通过开展党性教育、形势任务教育有效激发干部党员在我厂实现止亏减亏和扭亏脱困攻坚战中的担当作用。
2、落实党建1+7工作制度，抓实党的基本工作制度落实。深化党政融合，把影响生产工作的难点问题作为支部工作的重点，形成工作合力。
3、持续加强干部作风建设，促进干部员工作风更端正，责任更落实，努力在我厂扭亏脱困攻坚战中取得新的成绩。
4、坚持抓实廉洁从业教育，注重利用日常教育和微信等平台，宣传廉洁文化，营造廉洁氛围，打造廉洁勤政基建管理队伍。
5、积极运用“幸福石化”、微信等互联网党建新平台，使沟通突破空间限制，推动党建工作向八小时以外延伸。
近年来，基建工程管理中心领导班子在厂党委的正确领导下，在业务科室的关心帮助下，结合单位实际，围绕中心工作，扎实有效地做了一些工作，并取得了明显成效。但是，我们也深知，我们的工作与厂党委的要求还有一定的差距，工作中仍存在着一些不足。我们决心在以后的工作中，发扬成绩，纠正不足，进一步把工作做实做细，努力把基建工程管理中心党建工作提高到一个新水平。
农班子述职报告篇4
和星小学领导班子的工作离不开全体教师的对教育执着的敬业精神和高尚的职业操守，学校的每一项决策都来自于教师们和班子成员的群策群力。在执行和操作中，我们始终能保持一个声音，这是老师们对学校工作能顺利开展的有力支持。。所以，在汇报工作之前，我首先要代表学校行政班子的全体人员，感谢我们的老师们！感谢老师们对学校行政工作的支持！
下面我给大家汇报这几年，行政班子为推动学校各方面工作所做过怎样的思考和执行努力。
1、举步唯艰求发展，同甘共苦话创新。
我们学校的办学理念是“让每一个孩子健康成长。”尽管学校的生源并不具备名校的条件，但我们学校依然保持着强烈的上进心，在创“福建省农村义务教育标准化学校“、“泉港区教学管理先进校”和“泉港区文明学校”以后，学校班子再次思考我们未来的发展思路。通过研讨，行政会研究，在几番推敲之后，根据和星小学现有的师资状况，人文特色。最后，确定将“书香校园”作为学校发展之特色。也就是将“读有用的书，做有用的人”作为我们办学的发展目标。为此，在20xx年2月我校举行了第一届读书节并开展系列活动，于20xx年10月举行了和星小学第二届读书节活动，在读书节期间开展了“我会背古诗”、“童话人物故事”“”古诗词积累比赛”“古诗词书写比赛”、“读书卡”评比、“读书经典名言书签”制作比赛等，学校的读书经验还参加福建省关工委第四届读书经验交流会。为了使学校的特色之路走得更远，更具有教育的价值。我们主要是加强自身理论学习和对全体教师的特色方案培训，并要求全体教师参与到读书中来，举行教师“共读一本书”等活动，利用教师例会进行“精彩十分钟”教师读书心得交流，让读书深入到学校的每个细节中。
这两年的尝试，工作做了很多，这里无法一一列举。不过徜徉于校园，我们都能从师生的站立行走，一颦一笑中已能初步感受出书卷气。当然，我们的工作目标绝非如此肤浅，更多的规划与思考还有待后续工作的推进。在这一年的工作的推进和制度的不断完善中，我们感到我们的特色创建的思路正在进一步不明晰，研究的范畴正在逐步拓宽。
2、平心静气做教学，脚踏实地做教研。
教学常规是维持正常教学秩序，提高教学质量的重要保证。我校为保证教学常规的落实，从两方面着手，一是健全制度，发挥激励机制的导向作用，二是按照办学行为要求，加强过程指导监督。
我校健全了机构，成立了以校长为第一责任人，分管校长具体负责的管理机制；以教研组为基本研究单位；教导主任、教研组长为骨干力量；全体教师为参与者、行动者、研究者的教研组织，每期由分管教学的副校长，和教导主任组织教师教学研讨，提高了教师的执教能力，夯实了教学过程的管理，培养了一批教学骨干力量。让青年教师在一步一个脚印的平凡工作中，成长起来。近几年，我校教师业务能力不断提高，骨干力量不断增强，区级骨干，市骨干也在我校在块教育的热土中成长起来。这其中不仅有我们教师自身的努力上进，也跟我们班子成员对教学研究工作的重视分不开。
3、团结协作是力量，以身作则促工作。
班子成员根据分工，明确职责，分清角色，独挡一面，主动地、创造性地完成自己的分管工作。做到大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持，有功不揽，有过不推，名利不争。生活上相互关心，思想上经常沟通，消除误解，增进理解。我们也经常开展批评和自我批评。班子成员都能从大局出发，从团结出发，十分珍惜团结进取的好局面，人人做团结的楷模。领导成员能够严格要求自己，廉洁自律。学校领导班子坚持和贯彻民主集中制原则，严格按规章制度办事。我们严格按政策办事，不乱收费，不乱订资料。认真实施校务公开和财务公开，增加学校管理的透明度，经常在会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度，广泛听取意见，决策不主观，不武断，作风民主，政令畅通，作风深入，管理细致。对年轻干部压担子，给他们锻炼的机会，并要求他们成为教学的骨干和推进工作的领头人。因此，学校的中层干部专业能力强，工作出色，并在自己分管的工作中能积极地推进和创造性的完成自己的工作。
4、努力完成交办任务，争优创先不甘落后
今年，我中心教育发展再展雄心，各种管理开始全面规范。人事管理，学籍管理，教育质量管理，信息报送等工作，都逐渐纳入了信息化、软件化、制度化管理。每一项工作的启动，学校行政和教师都投入了大量的精力。德育安全文化活动如火如荼，趣味运动会、创特色读书节系列活动、讲故事、比五祖拳，安全网络知识竞赛每件工作都不甘落后。好多工作还获得了表彰和肯定。
回首这几年走过的日子，有一些艰辛，有一些苦涩，更多的是欣慰和感激。要不是有这么团结敬业，支持领导班子工作的一支教职工队伍，我们不可能做好这么多事；要不是有这样一个团结战斗，开拓进取的领导班子，我们也不可能取得这么多成绩。所以，我代表所有的校级领导真诚地感谢所有教职工，真诚地感谢我们领导班子的每一个领导成员。今后，我们要不断学习，不断总结，带领全校教职工为和星小学的美好明天而努力奋斗。
农班子述职报告篇5
根据教育局的安排，我代表学校领导班子，将学校一年来的工作，向大家简要汇报，请全体教职工评议：
一、领导班子自身建设
一年来，学校领导一班人，坚持以创“五好”班子为目标，以自觉学习，加强团结，勤政务实，廉洁自律为准则，认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。领导班子做到大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持，有功不揽，有过不推。生活上相互关心，思想上经常沟通，消除误解，增进理解。最让我感觉可贵的是，学校领导班子分工协作、职责明确、独挡一面，领导班子中每一个成员，都把各自分管的工作，当促进学校发展的事业来做，从而能主动地、创造性地去设计和组织自己的分管工作，让我这个班长在身兼两职的情况下，对学校各方面工作都能放心、安心。我们能经常开展批评和自我批评，相互指出缺点，改正错误，不断进步。班子成员虽然各自的性格不同、有时也有工作上的分歧，但总是能够及时沟通，最终达成共识。领导成员能够严格要求自己，廉洁自律。学校领导班子坚持和贯彻民主集中制原则，严格按规章制度办事，学校大笔开支，一是向上级领导汇报请示，二是坚持领导集体研究。大型购物，基建排危，坚持多人在场，集体议价。我们严格按政策办事，不乱收费，不乱订资料。认真实施校务公开和财务公开，增加学校管理的透明度，经常在全体教职工会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度，坚持教代会，校务会讨论，广泛听取意见，决策不主观，不武断，作风民主，政令畅通，受到了教职工的好评。
二、安全工作
我们深知，没有一个安全稳定的环境，其它任何工作都无从谈起，安全责任重于泰山。学校经常利用各种会议，对师生进行安全教育，定期开展师生安全知识讲座，不断强化安全意识，经常进行安全检查，发现隐患，及时排除。道路交通，食品卫生，校舍设施，各种活动，卫生防疫等，从各方面把安全工作抓实抓细。一年来，没有发生任何重大安全责任事故。正是安全工作卓有成效，才确保了学校其它各项工作顺利推进。
三、教师队伍建设
一所学校是否办得好，一要看这个学校办学条件是否有较大改善，二要看学校教育教学质量是否有提高，更重要是的是，要看这一届领导班子在这几年里带出了一支什么样的教师队伍。这就是我们的“办学政绩观”。为此，我们十分重视教师队伍建设。一是通过各种会议、培训活动、教研活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育，使教师队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增强。二是积极开展各种形式的教工活动，让老师们在艰苦的环境中、辛勤的工作之余去感受生活的轻松和美好。三是积极组织信息技术教育和远程教育培训，鼓励教师学习电脑、在浩瀚的网海中去吸取知识、获取信息。四是建好学校网站，使学校网站成为教师学习的平台、交流的平台、展示自我的平台。目前已经有越来越多的教师登录并注册了学校网站，学校网站也越来越起到了展示学校风貌、展示教师风采的作用。
四、德育工作
新时期新形势带来了学校德育的许多新问题。网吧游戏厅问题，留守子女问题，学生受影视媒体影响下的校园黑恶势力问题和早恋问题，都是我们目前整个教育面临的难题。面对这些难题，我们积极应对，开展了多种形式的教育活动。学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈，通过聘请校外法制副校长，校外治安员，讲法制课，写法制征文对学生进行法制教育；通过每天的班讲，每周的国旗下讲话对学生进行思想教育；通过中学生守则和日常行为规范、安全知识常识的考试、安全知识讲座对学生进行行为规范和安全教育；通过留守学生档案的建立、留守学生专题教育会、留守学生给家长的一封信等活动，加强了对留守学生的管理，让留守学生得到更多的关爱；本期由政教处发起，一些领导和教师自发参与举办的学生心理咨询室，深受全校学生欢迎，很多学生的心理问题和障碍得到及时有效的疏通，为学校德育工作做出了贡献。加强了门卫工作和对学生进出校门的监控，落实了学生在寝室期间和吃饭时间的监控，值周组星期五下午放学分路护送，星期天下午学生返校时到街上和渡槽等处巡查已经成为常规，校园环境随时保持干净整洁，全年无任何学生重大违法犯罪事件发生。
五、教学工作
省教厅关于实施素质教育的八条规定出台，多年来已成习惯的那一套狠抓教学质量的办法已经行不通。大家既为素质教育的真正实施感到鼓舞，同时也产生不少迷茫和困惑。我们清醒地认识到，学校必须坚决贯彻省教厅的规定，积极引导教师从提高课堂四十分钟效益来提高教育质量，从搞好德育工作、激发学生学习愿望和内在动力来提高教育学质量，从不断学习，提高教师自身素质上来提高教育质量。学校没有放松对教学六认真的要求，认真开展学月常规考核，各年级教师并没有因为八条规定的实施而降低对教学质量的要求，深钻教材，集体备课，积极利用远程教育资源和设备，提高课堂教学效益。全校教学质量没有因改革而受到冲击，继续稳步上升，20xx级毕业班中考升高中硬上线达到335人，其中上省重线达260余人，上国重线达109人，又一次实现了新的历史突破。
六、学校建设和发展
在这一年里，历时两年多的学校基础设施建设基本完成，学校面貌焕然一新，校园环境和教师的工作、
生活环境，学生的学习生活条件有了脱胎换骨般的巨变。昔日地处偏远、校舍陈旧、条件艰苦的向阳中学，今天已经在全县教育系统树立起了自己新的形象和应有的地位。大型建设完成后，学校一边逐步偿还建设欠债，一边开始致力于校园小环境建设，希望能通过两三年时间，把学校的每一个角落，都塑造成一个景点，把学校的每一间房屋，都打扮成具有浓郁的育人性、艺术性和文化气息场所。真正把向阳中学建设成有品位、有层次的和谐美丽校园。我们的规划刚刚起步，因农村义务教育经费投入改革而暂时受阻，但我们相信，随着社会主义新农村建设和国家对农村义务教育的投入不断加大，农村义务教育学校一定会迎来发展的春天，我们的目标一定能实现。
问题与不足：
1、学校领导深入教学指导教学做得不够，虽然都兼任了主要学科的课程且兼课数量都超过了教育局的规定，但深入其他教师课堂听课评课指导教学的时间很少，教研活动的开展没有落到实处，教研活动效益不高。
2、一些规章制度没有得到不折不扣地执行。
3、学校领导成员之间、部门之间配合协调还做得不够好。
4、校本培训要求不严，措施不力，效果不佳。
5、学校因建设负债太大，发展面临很大压力。学校领导班子还应开动脑筋，开拓创新，逐步解决负债问题。
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